做好基層綠化工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

郭濤

孤島環(huán)衛(wèi)綠化大隊(duì)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，深挖內(nèi)部潛力，大搞資源優(yōu)化、從嚴(yán)管理，實(shí)現(xiàn)了“人人講奉獻(xiàn)、 事事謀提升、崗崗創(chuàng)效益”的良好氛圍。

一是搭建好外部創(chuàng)收平臺(tái)。將全部綠化一線崗位人員納入外部創(chuàng)收平臺(tái)，組織精干專業(yè)人員輸出勞務(wù)，為被承攬單位實(shí)施“訂單式”綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)。充分發(fā)揮大隊(duì)鹽堿地綠化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，有效提升技術(shù)服務(wù)水準(zhǔn)，并通過嚴(yán)格的定時(shí)、定量、定人考核，核算出每名參與創(chuàng)收員工的績(jī)效，與收入掛鉤，拉開差距，拉動(dòng)全員創(chuàng)收積極性。努力開拓內(nèi)外部綠化市場(chǎng)，積極“走出去”，承攬采油廠辦公院區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)，與孤島鎮(zhèn)政府、濟(jì)軍綜合訓(xùn)練基地等單位也先后簽訂了相關(guān)綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)承攬合同，為全年完成創(chuàng)收任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是搭建好內(nèi)部創(chuàng)效平臺(tái)。為實(shí)現(xiàn)考核績(jī)效公平、公正，提高全員創(chuàng)效積極性，實(shí)現(xiàn)“人人創(chuàng)效”，創(chuàng)新建立“內(nèi)部創(chuàng)效平臺(tái)”，大隊(duì)將承攬綠化業(yè)務(wù)分解出適量輔助性工作，施肥、修剪、枝葉粉碎等工作量納入內(nèi)部創(chuàng)效平臺(tái)考核內(nèi)容，分配給因崗位職責(zé)所限無法充分參與到綠化承攬業(yè)務(wù)中的機(jī)關(guān)人員、市政服務(wù)班人員等非綠化崗位人員，督促其在完成本職崗位工作的基礎(chǔ)上參與創(chuàng)效，掙取績(jī)效獎(jiǎng)金收入，實(shí)踐中職工工作熱情高漲，真正營(yíng)造出“心齊、氣順、和諧”的良好創(chuàng)收局面。

三是實(shí)施“勞模、管理、技術(shù)、操作”與“最美共產(chǎn)黨員”的“4+1”人力梯隊(duì)體系建設(shè)，形成人人有成長(zhǎng)通道、個(gè)個(gè)能脫穎而出的人才培養(yǎng)文化，打造出一支特別能吃苦、特別能鉆研、特別能奉獻(xiàn)的綠化“鐵軍”隊(duì)伍。

四是完善建設(shè)“海河創(chuàng)新工作室”，突出技術(shù)引領(lǐng)。先后開展了鹽堿地花木抗逆性與延長(zhǎng)花木生命周期綜合技術(shù)研究、梅花引進(jìn)及抗逆實(shí)驗(yàn)、郁金香種球膨大實(shí)驗(yàn)、入海口水生植物研究等十余項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到100%，使綠化苗木成活率提高到98%以上。已具備獨(dú)立完成花木培育、綠化施工設(shè)計(jì)與栽植養(yǎng)護(hù)、園林病蟲害防治保障的“一條龍”運(yùn)作能力，形成了油田綠化行業(yè)獨(dú)有的花木繁育栽植和病蟲害防治專業(yè)能力，擁有麥冬草繁育、樹木四季種植、大樹控高、中藥廢渣改良土壤等40余項(xiàng)核心技術(shù)，50多項(xiàng)鹽堿地綠化成果，為大隊(duì)今后的創(chuàng)效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五是做好乙方服務(wù)工作。為保證服務(wù)質(zhì)量，大隊(duì)與采油廠相關(guān)服務(wù)單位進(jìn)行結(jié)合，以被服務(wù)單位需求為基礎(chǔ)，“量體裁衣”制訂出升級(jí)改造、日常養(yǎng)護(hù)及工程施工項(xiàng)目等三類綠化業(yè)務(wù)方案并做到精準(zhǔn)服務(wù)。在保質(zhì)保量完成采油廠相關(guān)院區(qū)12.1萬平米的澆水、整地、除雜、修剪和病蟲害防治等綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)突破作業(yè)西區(qū)和集輸注水大隊(duì)新院區(qū)的綠化栽植任務(wù)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效30余萬元。

六是“見縫插針”利用好有限空地。配套完善承管采油廠院區(qū)辦公院區(qū)綠化，抓好各三級(jí)單位辦公庭院養(yǎng)護(hù)綠地改造提升，積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃好、開發(fā)好承管院區(qū)有限的空地，將之精細(xì)管護(hù)開發(fā)成苗圃，為今后礦區(qū)（小區(qū)和庭院）綠化提供適應(yīng)鹽堿綠化土壤條件的苗木，改善公共環(huán)境生態(tài)質(zhì)量。

七是積極外闖創(chuàng)效益。通過專業(yè)推介引導(dǎo)與溝通，推行“油地軍”一體化合作模式，助力地方政府、濟(jì)軍基地，承攬了濟(jì)軍基地二團(tuán)九分廠和孤島鎮(zhèn)政府部分主干道路的行道樹綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)。這兩個(gè)承攬業(yè)務(wù)，是成功邁向油田外部市場(chǎng)的先例，為大隊(duì)乃至社區(qū)承攬油田外部市場(chǎng)邁出了開拓性的一步。

八是做好渠道、護(hù)坡管護(hù)工作。當(dāng)雨季來臨時(shí)，由于降雨頻繁，雨量充沛，導(dǎo)致平面綠地積水從高處排泄，將護(hù)坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑。為了不影響景觀效果，我們運(yùn)來超多好土進(jìn)行回填，夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)護(hù)坡整齊如一。在氣溫升高時(shí)，渠道水面生出許多漂浮物，我們劃船進(jìn)行打撈，持續(xù)河面清潔干凈。由于施工方疏于管理，各景觀沿線的護(hù)坡雜草叢生，從遠(yuǎn)處看是一片荒亂蕪雜的景象。我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走，還護(hù)坡以整潔的面貌。

九是堅(jiān)持以人為本，全力打造和諧環(huán)境。夏季的療養(yǎng)院園，碧波蕩漾，清風(fēng)徐徐，許多游人慕名而來。這時(shí)，許多小孩子下水嬉戲，大人們?cè)诤呩烎~，嚴(yán)重影響園區(qū)管理。為了避免發(fā)生危險(xiǎn)，我們制作安置了若干警示牌，并派保安進(jìn)行巡視。在各個(gè)景觀段建成后，美麗的景致吸引了許多市民，許多私家車也隨之駛?cè)耄捎谲囁龠^高，嚴(yán)重威脅到行人安全。于是，我們?cè)诿總€(gè)路口設(shè)置路障，防止機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入，有效杜絕了安全事故的發(fā)生.

下步工作中，大隊(duì)還要圍繞孤島鎮(zhèn)政府“打造秀美石油小鎮(zhèn)”的功能發(fā)展定位，加大與政府在路網(wǎng)、節(jié)點(diǎn)綠化等改造與養(yǎng)護(hù)方面的協(xié)調(diào)指導(dǎo)合作共贏力度，爭(zhēng)取承攬一些改造提升和專業(yè)養(yǎng)護(hù)方面的工作量，給社區(qū)對(duì)外承攬業(yè)務(wù)、積極創(chuàng)收發(fā)展探索路子。更重要的是通過協(xié)調(diào)推動(dòng)政府資源配置來提升孤島礦區(qū)環(huán)境舒適度，減少采油廠和管理中心投入壓力，改善職工與居民生存生活環(huán)境。