建筑工程施工管理現狀以及對策分析

劉傳瑞

（中建二局第三建筑工程有限公司 北京 100070）

在當前建筑工程施工中，建筑公司需要提升其競爭力，就必須具有較為先進的技術和管理體系，所以要借助技術管理理念改善當前的建筑施工現狀。另外應該采用科學的方式來進行現場管理，并且提高施工管理效率。在當前，在建筑行業實現其創新發展，同時從施工單位中建立全面的施工管理體系，從而促進建筑施工企業的全面發展。

1 建筑工程施工技術應用及管理現狀分析

1.1 建筑工程施工技術應用現狀

在當前的建筑工程施工中，對于施工技術表現主要集中在三個方面：①施工圖紙，建筑工程施工中的施工圖紙是項目開始的重要基礎，在工程中，一旦圖紙技術出現問題，就會使得項目很難展開，同時在項目審查過程中也會出現較大的漏洞，最終導致施工質量下降。②建筑施工預算，在建筑施工中，項目預算決定這項目的投入成本，如果成本預算以及實際投入有較大區別的情況下，就會導致項目的成本增高，從而導致工程延期或者出現爛尾的情況。③相關工程材料以及設備的準備工作，在施工中如果相關施工材料以及技術準備工作存在較大的誤差，就會使得項目缺乏較全面的技術維護，一旦施工過程中出現故障，項目路也就會出現質量下降等問題。

1.2 建筑工程施工現場管理現狀

在實際施工現場中，其環境較為復雜，各種施工材料、器械以及人員等的安排都會對施工管理產生影響，所以在施工項目管理中，需要科學的施工管理體系，對于工程項目進行全面的管理。一般施工現場缺乏科學的管理就會造成實際施工計劃出現偏差，另外，在具體工作中，由于缺少約束，很多施工現場管理的素質較低，管理意識薄弱，一些危險性工程的違規操作，就會對于項目造成致命性的危害。在實際工程管理中，除了制度的管理，安全管理也十分關鍵。除了對于施工項目制度的管理，其中的安全管理也是十分重要的部分，一旦施工安全出現問題就會使得工程出現安全隱患。

2 建筑工程施工技術優化

2.1 強化規范性施工技術的應用

對于施工技術的優化需要提升建筑施工技術的全面性，一方面講需要對于施工項目進行全面的分析，對于其需求進行深入的理解和全面的配合，另外是通過對于現代化技術的分析，從而優化施工技術。所以在實際施工過程中，需要做到以下幾個方面：①對于施工圖紙的審核，在實際應用中，應該避免施工圖紙設計出現問題的錯誤，對于施工圖紙設計的過程中，需要避免出現技術性的錯誤，其關鍵點就是要通過對施工環境、要求等進行分析的基礎上，設計出符合實際施工要求的圖紙，只有這樣才能夠有效的保障施工圖紙是有效的，并且能夠在實際施工中應用的。②優化項目預算，施工項目預算的優化需要針對項目本身的實際情況和內容進行全面的分析，通過從多個角度通過科學的核算和分析，避免工程成本的增加，此外施工成本的預算需要與施工工程的工期溫和，有效的減小施工環境中的預算成本。③施工材料分析，為了保障施工材料以及相關準備工作符合施工現場的需求，需要在材料進場之前進行全面的抽查和分析，同時通過全面的驗收技術來對材料進行驗收，以此保障工程材料技術的過關，維護施工項目的穩定進行。

2.2 建筑工程生態施工技術

在當前社會中，環境污染是社會發展中的急需要解決的問題，所以在建筑施工中，應該考到這些問題，通過科學的環境保護施工技術的應用，來解決施工中的相關污染問題。所以在施工過程中要考慮到環境保護的問題，盡可能的使得環境污染影響最小，使得所建設的項目與周邊的環境協調。在實際施工中，很多建筑垃圾對于環境的危害十分大，因為建筑工程本身就是一個改變地貌的過程中，在施工中就會產生很多的粉塵以及垃圾。根據相關報告，在霧霾中，建筑垃圾占到了其中的5%以上。所以在生態建筑施工技術的應用中，需要在選材、施工技術上有充分的考慮，結合新型的技術來減少污染的產生。同時在建筑完成后，需要開展各種綠化工作，將生態建筑與實際情況集合，實現現代化的生態工程。

3 建筑工程現場施工管理對策

3.1 基于BIM技術的施工管理

隨著各種新型施工技術的不斷出現和完善，很多建筑管理體系都在發生變化，使得建筑技術更加科學和完備。在當前的建筑管理體系中BIM以其各項完備的信息管理，三維模型的構建的方式，在施工之前對于施工現場進行模擬分析，這種施工技術的出現施工建筑施工管理更加科學化和全面化，因此很多施工項目都是采用這種管理技術。在具體的施工現場管理中，能夠有效的對于建筑項目的現場信息進行分析，通過對于建筑中的各項細化項目進行建模，建立一個完善的體系來進行管理，具體如下：①在對建筑項目現場進行建模的過重，需要根據施工方案對于施工現場進行全面細致的勘查，對于一些重要的細化項目進行測量和數據化，從而制定完善的限產管理、規劃以及各種定位，在這樣的方案下能夠有效的保障建筑施工的安全性能。在采用BIM技術的過程中，可以通過五維建模技術，從而對現場施工進行模擬，便于協助現場管理工作；②在施工機械的建模中，通過采用專業的施工方案，對于整體進行規劃，能夠使得各項技術在有序的方法進行管理，從而不會影響工程的正常生產。

3.2 施工現場安全技術管理

對于建筑工程現場的施工安全技術管理的過程中，首先要對相關安全技術管理體系進行分析，從而保證項目能夠有序的進行工作。比如在施工現場管理中，需要將項目的各項特點以及施工組織情況進行逐級交底，從而對項目施工進行分段管理，建立安全管理責任制，明確每個管理人員的責任。從而促進建筑工程的施工安全。

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