分析建筑工程項目財務管理風險及其規避措施

肖蒙云 歐陽初

（廣西大學 廣西南寧 530000）

在建筑工程項目財務管理過程中，采取妥善的風險規避措施至關重要，能夠保證建筑工程項目財務管理風險得到有效控制，提升建筑工程的整體經濟效益。對于建筑工程項目財務管理人員來講，要具備良好的風險識別能力，針對建筑工程項目財務管理過程中可能出現的風險，制定更加科學的規避對策，從而不斷降低建筑工程項目財務管理風險的發生率。鑒于此，本文主要分析建筑工程項目財務管理風險，并提出相應的規避措施，有效減少建筑工程項目財務管理風險的發生。

1 做好建筑工程項目財務管理風險規避工作的重要性

由于我國建筑工程發展規模的不斷擴大，建筑工程項目財務管理難度越來越大，如果不及時采取相應的規避措施，很容易出現嚴重的項目財務風險，降低建筑工程項目財務管理水平，因此，做好建筑工程項目財務管理風險規避工作特別的重要。為了保證建筑工程項目管理風險得到有效控制，財務管理人員要不斷提升自身的風險管理意識，并根據工程項目財務管理風險規避措施的實施情況，改進原有的風險規避措施，進一步提升建筑工程項目財務管理效率[1]。

除此之外，通過做好建筑工程項目財務管理風險規避工作，能夠幫助工程項目中的財務管理人員更好的明確自身工作職責，減少工程項目財務管理風險的發生。例如，在某大型建筑工程項目中，財務管理人員通過制定妥善的風險規避對策，并改進原有的項目財務管理方法，能夠保證建筑工程項目財務管理風險得到有效控制，提高工程項目的總體效益。

2 建筑工程項目財務管理風險

2.1 籌資投資風險

在建筑工程項目中，工程的施工規模比較大，需要大量的建設資金，因此，大部分建筑企業均采取貸款方式來籌集資金，但是，由于建筑工程的施工周期比較長，如果建筑企業不能夠在規定的時間內還款，很容易引發嚴重的籌資投資風險，降低企業的經濟效益。此外，由于各大建筑企業在籌資之前，沒有開展相應的評估工作，出現盲目投資行為，引發較大的財務管理風險，降低企業的利潤。

2.2 施工階段風險

由于建筑工程項目施工周期比較長，在一定程度上增加了項目財務風險控制難度。例如，在某大型建筑工程中，主要采用分包方式進行施工，由于分包單位與業主之間的溝通較少，沒有按照規定的時間進行施工，會延長工程的施工周期，浪費大量的工程材料，建筑工程項目財務管理風險控制難度不斷增大，嚴重影響建筑企業的正常運行[2]。此外，建筑工程項目中的流動資金較多，如果財務管理人員的風險防范意識較差，會降低建筑工程項目財務管理效率。

2.3 竣工結算風險

在建筑工程竣工結算階段，如果沒有在規定的時間內進行竣工結算，會引發嚴重的竣工結算風險。例如，在某大型建筑工程項目中，由于項目中的財務風險管理人員沒有在規定的時間內進行竣工驗收，會降低工程竣工決算編制水平，影響工程尾款的結算進度，使得企業銀行貸款利息不斷提高。此外，由于建筑工程項目財務管理人員的風險管理意識較差，在一定程度上影響工程竣工驗收工作的順利開展，增加工程的施工成本。

3 建筑工程項目財務管理風險規避措施

3.1 加強籌資投資風險管理

在建筑工程項目籌資投資階段，由于財務管理人員的風險管理意識比較薄弱，會引發嚴重的籌資投資風險。因此，為了保證建筑工程項目籌資投資風險得到更好的規避，財務管理人員要適當加強籌資投資風險管理，并不斷提升自身的風險管理意識[3]。例如，在某建筑工程項目中，財務管理人員可以以結合企業的經濟運行情況，不斷拓寬項目籌資融資渠道，保證建筑工程項目中的各項資金得到高效利用，減少財務管理籌資融資風險的發生。

除此之外，建筑工程項目財務管理人員要明確工程各項資金的來源，提升自身的風險防范意識，針對建筑工程項目籌資投資過程中可能出現的風險，制定科學有效的風險規避措施，從根本上保證建筑工程項目籌資投資風險得到有效控制。通過不斷加強建筑工程項目籌資投資風險管理，能夠提升項目資金的利用率，有效減少項目資金的浪費。對于建筑工程項目財務管理人員來說，要不斷優化工程項目財務管理流程，在提升建筑工程項目籌資投資風險管理水平的基礎之上，不斷減少項目資金的浪費[4]。

3.2 加大施工階段的監管力度

想要保證建筑工程項目施工階段的財務風險得到有效控制，項目中的財務管理人員要加大施工階段的監督管理力度，并做好相應的財務核算工作，針對分包人提供的各項財務數據，認真核算，有效降低建筑工程造價。根據我國《建筑法》中的相關規定能夠得知，建筑工程項目財務管理人員可以將分包單位提供的工程價款控制在30%以下。建筑工程項目財務管理人員在實際工作當中，要定期到工程施工現場檢查，保證各項數據的準確性，進一步提升建筑工程項目財務管理水平。

另外，建筑工程項目財務管理人員還要做好稅收管理工作，結合工程的總體施工進度，開展合理的稅務籌劃工作，減小稅收對建筑工程項目財務管理的影響。在建筑工程項目施工階段，財務管理人員可以結合施工風險發生特點，制定完善的風險預警制度，針對建筑工程項目施工過程中出現的財務風險，進行合理的防范，降低建筑工程項目財務管理風險的發生概率[5]。

通過不斷加大建筑工程項目施工階段的監管力度，能夠保證建筑工程施工財務風險得到合理控制，進一步提高建筑工程的整體效益。建筑工程項目財務管理人員還要做好合同管理工作，在合同簽訂之前，發承包雙方需要詳細了解合同內容，保證合同簽訂工作得以順利開展。由于建筑工程項目的施工規模越來越大，財務管理人員可以運用先進的財務風險管理理念，不斷提升自身的項目風險控制能力，保證建筑工程施工階段的財務風險得到有效防范。

3.3 優化竣工結算流程

在建筑工程竣工結算階段，由于竣工結算工作不及時，很容易引發竣工結算財務風險，因此，工程中的財務管理人員要結合建筑工程竣工結算過程中可能出現的風險，制定妥善的防范對策，減少工程竣工結算風險的發生。例如，在某建筑工程項目中，財務管理人員通過優化工程竣工結算流程，能夠保證工程結算款如期到賬，有效提升建筑工程項目財務管理效率[6]。

此外，建筑工程項目財務管理人員要結合索賠過程中存在的問題，制定合理的解決方案，并認真遵守相關法律法規，保證索賠工作得以順利進行。由于建筑工程竣工結算階段的財務數據比較多，財務管理人員需要提升自身的判斷能力，針對錯誤的竣工財務數據，及時摒棄，并合理優化竣工結算流程，保證工程項目竣工結算數據更加準確。通過不斷優化建筑工程項目竣工結算流程，能夠為項目財務管理人員提供更加精確的財務管理數據，保證該建筑工程能夠如期完工。

4 結束語

綜上，通過加強籌資投資風險管理、加大施工階段的監管力度、優化竣工結算流程，能夠保證建筑工程項目財務管理風險得到有效防范，提高建筑工程項目的整體經濟效益。對于工程項目中的財務管理人員來說，要不斷學習先進的財務風險管理知識，提升自身的風險識別、風險分析、風險響應與風險控制能力。

[1]王娟.關于建筑企業財務管控中常見問題的探討[J].財會學習，2018，（13）：41+43.

[2]滕麗.論如何管理建筑工程中的財務風險策略[J].財會學習，2018（13）：56+58.

[3]李美燕.建筑企業財務財會管理中的缺陷及其優化措施研究[J].納稅，2018（11）：38+40.

[4]顧梅.關于提高房地產建筑企業財務風險控制能力的策略探討[J].中國國際財經（中英文），2018（07）：163～164.

[5]付英俊.關于如何提高建筑工程上市公司財務管理水平的思考[J].時代金融，2018（08）：216+222.

[6]黃國裕.大型建筑集團企業的財務風險管理及對策分析[J].管理觀察，2018（07）：158～159.