試論影響建筑工程施工質量的因素及質量控制對策

馮秀敏

（新鄭市工程質量監督站 河南省新鄭市 451100）

1 建筑工程施工質量概述

隨著建筑項目不斷擴大，質量便變成了最為重要的部分，沒有工程質量怎么能保證建筑發揮它的作用。所以說不管什么時候確保建筑工程的質量都是做一個工程的前提和基礎。然而想要確保工程質量，就必須對施工材料，施工人員以及施工所用的機器進行嚴格的要求。

質量控制要貫穿于建設工程整個過程中，增強質量控制工作的科學性以及合理性會有利于從本質提升整體的建筑施工質量。施工單位要不斷規范完善建筑工程施工管理體系，嚴格把控施工材料與質量控制，進一步提高施工質量控制水平，增加企業經濟效應。對于管理中遇到的難題，要實行責任問責制，每人都應承擔起相應的責任，更好地促進我國建筑工程管理工作的穩步進行。要健全完善三檢制度，等待所有工序完成之后，施工團隊進行自檢，項目經理安排質檢員、技術人員與工作人員進行互相檢查。將施工企業制定的工作指導書與相關的規范要求作為根據，安排分部的分項技術人員編制各個工種以及各個工序的質量保障對策。

2 影響建筑工程施工質量的因素

2.1 施工材料

材料是保障建筑施工質量的基礎，想要做出一個好的工程就必須要有好的材料。我國市場監管體系尚未健全，導致部分施工材料供應商在進行施工材料供應時偷工減料、以次充好。再加上某些施工材料采購人員缺乏質量意識與責任意識，易受到供應商的收買，導致大量的劣質施工材料進入施工現場。一些企業主要采用抽樣檢查的方式對材料質量進行檢測，這其中存在著不依據規章制度進行檢查，檢查較為隨意的情況，導致不合格的施工材料進入現場，購買的材料進場后，若未對材料進行分類管理與恰當的存儲，則會使材料本身產生質量問題。這都降低了建筑工程的質量與使用年限。

2.2 施工技術

建筑工程的施工質量需要技術進行支撐。目前的傳統施工技術并不能很好地滿足時代發展的需要，因此引入新的高新技術就成為了目前建筑工程施工質量提高的重要問題。先進的施工技術是保證施工順利進行以及施工質量的關鍵，在施工過程中缺乏先進的施工技術、施工技術使用不當、施工技術的配套設施不夠完善等直接降低了技術的作用，從而導致工程質量下降。因此要適時的引入新的施工技術并且不斷完善技術的使用條件，打造質量合格的工程。

2.3 施工人員

在建筑工程中一些施工人員專業技術不達標。有些建筑建筑公司為了降低成本獲取更大的利潤，錄取了一些未學過相關專業知識、沒有經驗與技術的人員，同時也取消了對從業人員的相關培訓。許多施工人員沒有接受過專業理論知識的培訓，大多是依據自己多年從事建筑行業的工作經驗來進行實際操作，專業技術水平不過關，在面對施工中出現的問題，很難進行科學的判斷，這也影響了整個工程的正常施工，降低了工程質量。在施工過程當中，不能嚴格按照操作規程進行操作，導致許多質量問題的出現，嚴重的影響到了工程的進度和工程質量。再加上施工單位沒有構建合理的質量控制體系，導致施工質量監管混亂無序。發生問題后無法明確問題的責任出處，嚴重的影響了施工質量的提高。

2.4 管理制度

某些建筑工程施工管理缺乏明確的管理體系，部門缺乏完善的管理規章制度，導致在施工過程中經常在質量方面產生問題，留下安全隱患。在部分建筑工程建設過程中，存在工程管理以及質量監督體系的缺失，導致房屋建筑工程中存在的施工質量問題未能夠及時得到補救，造成房屋建筑工程質量存在大量問題。再加上，在工程實施過程中有部分施工人員沒有按照國家建筑工程施工規范進行施工，監督管理人員只是走走過場，對于施工現場疏于管理，最后導致施工質量存在著嚴重問題。因此，必須建立完備科學的施工質量檢查制度，對建筑工程施工的質量進行嚴格的檢查，保證工程建設的每一個環節、每一個工序、任何一項施工材料都符合相關法律規定的標準和要求。

3 建筑工程施工質量控制對策

3.1 加強對施工材料的監督管理與質量控制

強化施工材料采購人員的選拔工作，確保施工材料采購人員具有較高的責任意識與質量意識。施工材料采購人員應當樹立正確的質量意識，盡可能在具有國家質量認真的施工材料供應商處購買施工材料，從而提升施工現場的施工材料質量。建筑工程施工管理人員應當對進入施工現場的施工材料進行嚴格的質量檢測工作，確保進場材料的整體質量。明確存放職責和發放流程，確保用于施工的材料具有合格的出廠證明。建筑企業就應該根據具體情況動態性的實施監督，對施工狀況實時跟蹤，一旦發現任何質量與管理問題，要及時尋找解決辦法。不斷完善建筑工程管理的監督手段，積極引進先進的監測設備，推動監督工作向現代化方向發展，提高科技含量。

3.2 引進先進的高新技術，提高施工人員的技術水平

先進的技術是保證和提高工程質量的重要方式。隨著時代的進步，在建筑工程中不斷的涌出許多新技術，新裝備，新材料和新工藝。有新技術，新機器，同時需要新型人才。所以要培訓出更多的技術人才，以提高建筑施工技術水平。在工程建設過程當中，要積極地運用先進的施工技術，并且完善與其配套的相關設施，保障技術應用可以達到應有的效果。建筑公司應當大力引進對口專業的人才，借鑒各種先進的工程工藝、技術等，運用其專業知識與技術來提高施工質量。相關負責人要始終以增強技術人員的專業理論知識與實踐操作技能為出發點與落腳點，依據企業工程管理工作的實際需求來引進高素質、高水平的復合型管理人才。

3.3 加強對施工人員的技術培訓，提高綜合水平

施工中，施工的人員其專業的技術水平將會為建筑施工的過程中的質量管控和管理提供相當大的保證。因此，施工單位要對工作人員的專業知識和技能進行階段性的培訓和訓練，可以定期的邀請有豐富的專業技能的教師或有著豐富經驗的技術工人，舉行一些講座或者是技術型討論會。在開展施工人員培訓工作的過程中，施工管理人員應當對施工人員的培訓需求進行分析。在培訓工作完成后，還應當及時對培訓結果進行分析與評定，為后續開展培訓工作提供指導。只有工作人員掌握最基本的工程操作技術和建筑工程施工的相關知識，才能更好地對工程建設開展工作。保障施工人員的整體素質，并且培養施工人員的使命感和責任感，增加工作熱情，更好地在施工工作中做好本職工作。

3.4 完善施工管理制度，加強質量控制制度的落實

健全的建筑工程管理體制，必須完善的管理部門與機構，完善的規章制度，并依據工作中的實際需要配備相應的工作人員，以便更好促進日常工作開展。要劃分好相關工程項目建設部門的責任與權利，始終以增強工作人員的專業理論知識與實踐操作經驗為出發點與落腳點，充分調動起他們內在的主觀能動性與積極創造性，逐步完善相關建筑工程項目管理的標準。施工管理人員在提升建筑工程管理質量的過程中，應當完善建筑工程管理責任制度，通過構建全面系統地施工現場責任與管理機制，明確建筑工程中不同人員的施工管理質量目標。依據建筑施工中的實際狀況，對質量的控制管理等工作做出認真仔細的說明，并制作出各項有效的規章制度，用來對全體工作人員進行約束，以此來對每個工作人員的質量控制的意識進行提升，進而調動全體的施工人員對質量控制的管理工作積極性。相應責任人在實際的工作中要進行監管，保證任務按規定完成，工作出現失誤時要責任落實到人，責任人積極承擔責任，接受相應批評與懲罰。在施工時，要對所有工序進行檢查，按照國家制定的規范嚴格進行；應要求建筑建設的工作人員持證上崗；管理人員應按照規范對施工質量進行全面監督。有關部門應組織人員對建設好的部分進行驗收，這樣才能有效的保證建筑工程的施工質量。

4 結束語

建筑工程施工環境比較復雜，涉及到的項目眾多，因此對于施工質量的控制需要從多方位多角度入手。加強對施工中各項因素的管理，并且結合施工中的實際問題，充分分析影響施工質量的各項因素，制定具有針對性的解決措施。保障建筑工程的施工質量需要從全方位多角度進行管理，將影響工程質量的各項因素進行全面的管控。可以從人力、機器設備、建筑材料、操作技術和工作環境等各方面加強對施工的管理工作。

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[3]張龍穹.試論提高建筑工程管理及施工質量控制的有效措施[J].工程技術，2016（21）：106～108.