探析造價咨詢對建筑工程造價控制的影響及其措施

何曉芳

（青海佳禾工程咨詢有限公司 青海西寧 810000）

1 造價咨詢的主要作用

現(xiàn)代建筑工程工程建設造價過程中的造價咨詢機構(gòu)可以直接參與到工程的各個環(huán)節(jié)中進行成本預測，對影響成本的各方面因素進行仔細分析和研究，進而使建筑工程造價具有科學性、合理性。①造價咨詢單位可以從建設項目的保存數(shù)據(jù)入手，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，找出其中存在的問題，并做好造價防范工作，規(guī)劃相應的項目成本。②在數(shù)據(jù)分析的基礎上，建立神經(jīng)網(wǎng)絡的預測模型，進而更好的實現(xiàn)全面造價的管理。全面造價成本工作貫穿整個工程階段，因此必須建立健全成本造價體系，對工程項目的各個建設費用進行合理分析結(jié)算，從而保證全面造價控制工作更好的運行，實現(xiàn)建設單位經(jīng)濟效益的最大化。

2 造價咨詢對建筑工程造價控制影響的分析

2.1 造價咨詢對設計階段造價控制的影響分析

設計階段的建筑工程造價咨詢企業(yè)參與造價控制，提倡限額設計和標準設計。按照工程可行性報告研究，明確建設標準、內(nèi)容和規(guī)模，結(jié)合投資估算限額，開展工程設計，進而提升投資經(jīng)濟效益。同時，造價咨詢企業(yè)參與設計變更管理。如果只在設計階段變更，修改圖紙即可，不會產(chǎn)生其他費用。如果是采購階段變更，在修改圖紙同時，還需重新采購材料和設備。如果是施工階段變更，除上述費用之外，可能還要拆除已建工程，進而導致重大變更損失。所以必須強化設計變更管理，盡量在設計初期控制設計變更，特別是重大設計變更，必須做到有效控制建筑工程造價。

2.2 造價咨詢對施工階段造價控制影響的分析

建筑工程施工階段造價控制具有控制面廣、控制周期長、支付分點較多等特點，因此造價咨詢企業(yè)必須參與施工全過程。在施工時，造價咨詢?nèi)藛T需建立臺賬，對于工程聯(lián)系單、設計變更，需仔細做好記錄。在施工階段，若必須進行設計變更，必須嚴格審批程序，防止施工人員只考慮簽證，而不注重算賬，確保相關(guān)資料及時性、完整性，以便于竣工決算。同時，加強施工現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)，科學安排施工機械、材料和資金使用，合理調(diào)配物資，防止出現(xiàn)重復工作，進而降低人力和物力消耗。另外，建筑工程造價需以工程質(zhì)量為基礎，對于隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)部位，必須加強質(zhì)量預檢、復檢，構(gòu)建現(xiàn)場簽證手續(xù)，明確采樣點和時間，仔細記錄檢測結(jié)果，為竣工資料做好備案存檔。

2.3 造價咨詢對結(jié)算階段造價控制影響的分析

建筑工程造價咨詢公司在竣工結(jié)算的審核階段需要注意兩個方面的內(nèi)容：①要對建筑工程造價的控制方法進行詳細的分析，還需要寫明審核調(diào)整的主要內(nèi)容。②為了保證竣工結(jié)算審核報告的合格性，要對各個單位負責人進行嚴格的復核，層層的把關(guān)，這樣才能夠使建筑工程造價得到有效的控制。此外，在后評價階段中，建筑工程造價咨詢公司要及時做好數(shù)據(jù)資料的分析和整理歸類，還要搜集監(jiān)理、業(yè)主施工等相關(guān)單位的意見建議。

3 造價咨詢對建筑工程造價控制影響的措施

3.1 把握造價控制權(quán)

只有造價咨詢公司全過程參與到了工程的造價工作，才能保證實際造價按照造價公司的意愿進行，所以為了保證造價控制的效果，有必要掌握住對建筑工程造價的全程控制權(quán)。從規(guī)劃設計階段的市場調(diào)研、技術(shù)研究以及效益評估，到設計階段的招標方案、篩選指標以及預算編制，再到施工階段的審標報價、起草合同以及相關(guān)談判，最后到竣工階段的竣工結(jié)算、竣工決算以及編制可行性后評等工作都需要造價公司親自調(diào)研、實際參與，爭取控制好每一個環(huán)節(jié)的造價預算以及成本投入。

3.2 合理選擇造價咨詢參與模式

主要表現(xiàn)為：①咨詢顧問型模式。顧問模式的優(yōu)點在于咨詢機構(gòu)只是企業(yè)在必要時候的意見提供者，咨詢機構(gòu)只是受施工單位委托為企業(yè)的困境提供解決辦法的建議，并不具有決策權(quán)，最后的方案選擇權(quán)仍在企業(yè)手中。②項目管理模式。該模式下的造價咨詢機構(gòu)不僅應該為委托人提供相應的建議與方案，更因為有對項目管理的權(quán)力，承擔著一定的管理責任，不僅要負責好有關(guān)造價預算的工作，還要肩負起提高專業(yè)化管理水平的重任，適合于那些可以進行建筑工程造價預算的綜合性項目管理公司使用。③代建制模式。該模式下的咨詢管理公司在一定程度上代替了委托人的位置，承擔了其應盡的責任與義務，其掌握了項目的建造款項，不僅監(jiān)管著整個工程的預算，更肩負著按時完工、保證質(zhì)量的重任，否則便要支付約定的經(jīng)濟賠償作為懲罰，是一種較嚴格、較具有考驗性質(zhì)的參與模式。④節(jié)點授權(quán)模式。相較于前兩者的造價全程參與模式，節(jié)點式授權(quán)模式注重的是造價咨詢公司與委托人的合作關(guān)系只存在于合同中規(guī)定的那一部分環(huán)節(jié)，只對特定的施工階段或是施工時間提供建議，擁有暫時性的管理權(quán)，超期便不再參與工程的建設。

4 結(jié)束語

綜上所述，造價咨詢作為專業(yè)機構(gòu)和人員，對建筑工程造價控制具有重要的參謀、審核把關(guān)作用。為了充分發(fā)揮造價咨詢的作用，需要嚴格按照合同約定，積極主動參與建筑工程造價全過程、全方位監(jiān)督審核；同時要加強建筑工程造價的主動控制，強化全過程動態(tài)管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮自身專業(yè)的作用。

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[3]高婉青.建筑工程造價審核咨詢服務的幾個關(guān)鍵點[J].四川建材，2017.