對加強建筑工程土建施工現場管理的思考

張輝

（晉城市金建建筑有限公司）

建筑行業的發展對國民經濟增長至關重要，近年來，我國建筑工程數量正在不斷增多，同時由于市場競爭不斷激烈，為了保證施工企業能夠搶占更多的市場份額，必須加強施工管理。土建現場管理是施工管理中重要的部分，加強對建筑工程土建現場管理的研究具有十分現實的意義。

1 加強土建施工現場管理的重要性

在建筑工程中，土建施工最為基礎，在很大程度上決定了整體施工質量。通過有效的土建施工現場管理，能夠提升施工質量，確保建筑工程社會與經濟效益的發揮。一方面，加強土建施工現場管理，消除質量隱患，現場管理包括對施工工藝、施工人員以及施工材料設備的管理，避免偷工減料等問題，還能夠及時的發現質量隱患，及時的進行整改；另一方面，土建施工現場是建筑工程成本最高的地方，通過有效的現場管理，能夠保證現場資源的合理調配，還能避免浪費，節約工程成本，提升建筑工程整體的經濟效益。

2 現階段建筑工程土建現場管理現狀

2.1 缺乏安全意識

土建施工現場存在較多的危險因素，危險源也相對較多，如果施工中不注意，很可能導致安全事故的發生。這就要求施工人員具有較高的安全意識，管理人員做好安全管理。但是目前施工人員安全意識相對缺乏，管理人員在管理中相對隨意，存在嚴重的僥幸心理，導致安全事故頻繁發生，不僅給企業造成較大的經濟損失，同時也威脅施工人員的生命安全。

2.2 對質量管理不到位

缺少嚴謹的質量管理意識是目前土建施工現場管理中存在的重要問題，一些企業為了壓縮工期或者降低施工成本，忽視工程施工質量，導致諸多豆腐渣工程出現。另外，施工人員專業技術不足、施工工藝選擇不合理、材料較差、監管不到位等，都是造成工程質量較差的直接原因。

2.3 缺乏統一的管理制度

施工單位的現場管理沒有明確的管理規章制度，沒有把每一個員工的日常工作生活都納入到規章制度中來，這樣不僅導致了現場管理的紊亂，也給施工單位的施工帶來了一定的問題，使得施工無法按照計劃進行。在現場的管理中，施工單位要與時俱進，不斷的完善管理制度，使得每個人愿意服從管理，進行有效的管理可以實現土建工程的順利高質量完成。

3 加強土建施工現場管理的有效措施

3.1 建立統一完善的施工管理體系

為了提升土建施工現場管理質量，必須建立統一完善的施工管理體系，通過管理制度對管理行為進行約束，對施工行為進行指導。因此，施工企業應該根據土建施工現場的具體情況，提出針對性的管理方案，設計出行之有效的管理制度。在施工工序、施工流程、人員培訓等各個方面都做出明確的規定，保證現場管理工作能夠有據可依，避免發生質量缺陷、安全隱患之類的事情。

3.2 堅持預防為主的管理原則

在土建施工現場管理過程中，由于各個項目具有不同的特點，很難統一現場管理模式。我國施工現場的管理模式主要分為“問題管理”模式和“預防管理”模式兩大類。“問題管理”模式是指針對項目施工現場已經發現了的問題采取相對應的解決措施，是一種后續處理方式，這種管理模式的優點是其管理的目標非常明確，效果也十分顯著，但同時缺點也很明顯，那就是這種模式下只能解決已經存在的問題，而無法對未來其它問題的發生起到預防作用。“預防管理”模式是指專注于問題的預防，采用各種措施和預防將來工程施工現場可能出現的諸多問題，彌補了“問題管理”方式的不足之處。

對于施工現場來說，其工作面廣、施工作業人員多，因此難以對每個操作人員都能夠實現有效的控制；由于個別施工人員違規操作而引起的質量、安全問題時難以全部避免。“問題管理”模式由于是一種事后處理方式，雖然可以有效地解決發生過的問題，但返工增加了施工成本。因此施工現場質量管理需要強調“防治結合，預防為主”，重視、突出預防工作，對工程施工中有可能發生的質量安全問題做出充分的預估，未雨綢繆，努力從源頭上防范質量問題的發生。

3.3 強化對現場管理的監管力度，提升管理人員素質

必須建立完善的監督機制，提升現場管理人員的安全意識以及質量意識，同時為施工人員行為進行指導與約束。土建施工企業，必須重視現場管理環節，通過有效的監督管理機制，定期或不定期開展監督檢查工作，及時的發現并解決問題。同時，注重監督管理模式的創新，明確相關的管理責任，將具體的責任落實到個人，避免存在相互推諉的問題，只有這樣，才能夠切實提升土建現場管理的水平，為建筑工程施工提供質量與安全保障。

在施工現場管理工作中，首先要對工程項目質量管理人員進行思想品德、職業道德以及專業性技術的培訓，要求管理人員通過不斷的學習，更新自身的管理知識與理念，提高自身的專業技術水平。同時建立一個完善的績效和考核評估體系，采取績效考核與獎罰制度相結合的手段來實現對管理人員的獎罰，并對現場管理人員進行全方位評估，充分調動管理人員工作積極性。

4 總結

通過上述分析可知，土建施工是建筑工程重要的組成部分，加強土建施工現場管理對提升建筑工程整體質量至關重要。但是從目前土建施工現場管理現狀來看還不夠樂觀，必須提升施工管理人員的質量安全意識，同時制定統一完善的管理制度，提升監管力度，保證土建施工質量，為建筑工程順利施工打好基礎。

[1]張 凱.對加強建筑工程土建施工現場管理的思考[J].工業b.2015，12（8）：322～323.

[2]張新波.對加強建筑工程土建施工現場管理的思考[J].建筑工程技術與設計，2016，24（13）：99～101.