關于房屋建筑施工管理的控制措施探討

孫亞琪

（河海大學 211100）

引言

隨著時代不斷發展，人們生活水平逐漸提升，對于住宅的條件要求也越來越高，從而促使房屋建筑的質量不斷提升。現階段，隨著城市化進程的加快，我國建筑行業取得良好的成績，尤其是在房屋建筑行業，對于房屋建筑施工進行有效的控制管理，可以從根本上提升施工質量，加快施工進程，幫助企業獲取可觀的經濟效益。

1 我國當前房屋建筑施工管理中存在的問題

1.1 相關的施工管理體系不完善

當前，我國建筑行業迅猛發展，相關人員逐漸重視房屋施工管理，但實際上，現階段房屋施工管理體系仍處于不完善階段，部分企業單一追求經濟效益，對于房屋施工管理落實不到位，難以發揮出管理原本的作用，管理效率不高。

1.2 施工材料管理與選擇不合理

建筑施工材料是保證建筑質量的基礎，只有相關的施工材料符合標準，才能保證施工有效的進行，提升建筑的整體質量。但實際上，施工人員對施工材料的管理與選擇重視力度不足，未能科學合理進行材料的管理，導致因材料保存不當而出現工程質量問題的狀況時有發生[2]。

1.3 施工人員自身的專業水平與安全意識不高

由于建筑行業快速發展，大量的施工企業涌現，部分施工企業在雇傭施工人員時，為獲取經濟效益，降低招聘資格，導致施工隊伍整體水平不高，工人自身未能具備良好的施工安全意識，沒有經過系統的知識培訓或素質培訓，致使施工存在大量的不規范之處，存在安全隱患較多，安全事故時有發生，難以保證房屋建筑的質量。

2 提升房屋建筑施工管理的有效控制措施

從現階段我國房屋建筑施工管理存在的問題可以有效的看出，施工管理存在大量的不足之處，因此，作者結合自身所學知識與房屋建筑管理特點，提出優化房屋施工管理的有效措施，以此來促進我國建筑行業穩定發展，具體來說，主要包括以下幾點：

2.1 建立完善的房屋建筑施工管理體系

提升房屋建筑施工管理的效率，應以完善的施工管理體系為基礎，建立完善的管理制度，以此來保證建筑的整體質量。①施工企業應設立正規的施工管理部門，并有效建立規范制度，加大對相關管理的重視力度，從而提升管理效率；②提升管理人員自身的職能權利，加強日常管理內容的落實，保證施工人員可以積極配合管理，提升管理的權威性，并且，將房屋建筑管理部門納入到企業決策層，以此來保證施工決策的合理性；然后，建立明確的規范制度，以標準的制度規范施工人員自身的行為，形成互相監督的良好氛圍，為施工管理部門的管理提供強有力的管理依據，保證管理有效開展；③加強對專業人才的引進，聘用經驗豐富的管理人才，同時對管理人員進行定期的考核與培訓，不斷提升其管理水平與管理能力，針對相關的薄弱環節進行重點培訓，以此來提升管理效率，保證房屋建筑的施工質量。

2.2 加強對建筑施工材料的管理

施工材料是建筑工程的重要組成部分，其自身的質量與房屋建筑的質量息息相關，因此，相關人員應加大對建筑施工材料的管理力度，對施工材料進行嚴格的把控，從根本上提升建筑的整體質量。尤其是現階段，我國部分建筑施工企業對于施工材料的保存、使用、運輸等環節重視力度不足，缺乏有效的檢查與管理，導致因施工材料出現工程質量問題的情況時有發生，造成嚴重的經濟損失，因此，相關管理人員應在施工前期對材料質量進行有效的檢查與管理，保證材料在存儲過程中，不會受到相關的環境因素影響而導致質量問題，例如，鋼筋受到雨水的侵蝕會產生嚴重的質量問題，加強對材料的管理，從根本上保證施工順利進行。同時，重視材料的選擇，選擇合理施工材料，避免質量出現問題的材料出現在施工現場，提升施工質量[2]。

2.3 提升施工人員自身的專業水平與安全意識

在實際的施工過程中，應加強對施工人員自身的專業水平與安全意識培訓，建設高素質施工隊伍，從根本上提升施工質量。加強施工人員自身的素養主要包括施工流程、施工技術、專業知識培訓以及日常注意事項等，保證施工人員自身具備一定的安全知識與意識，以此來保證施工安全進行。

3 結論

綜上所述，在對房屋建筑工程施工質量管理的控制措施研究過程中，相關人員應建立完善的房屋建筑施工管理體系，重視對施工材料的管理與檢查，并提升施工人員自身的專業水平與安全意識，從根本上保證房屋建筑的質量。但在實際的管理過程中，還存在大量的不足之處，需要人員不斷改革創新，以此來滿足當前時代的需求。

[1]施招宏.房屋建筑工程施工的質量管理與控制措施研究[J].江西建材，2014（08）：59.

[2]曹小峰.淺析房屋建筑工程施工中的安全管理控制措施[J].中國建筑金屬結構，2016（20）：105.