裝配式建筑建造過程質量問題及改進機制研究

劉媛

（渭南職業技術學院）

1 裝配式建筑建造過程質量管理難點分析

1.1 設計和施工過程的割裂使各方協調管理低效

建筑施工與建筑設計在我國將其劃分為不同的行業，由于行業間的界限，阻礙了建筑設計與施工之間的相互溝通，對于現澆混凝土建筑施工而言，在設計和現場施工之間，裝配式建筑又增加了對構建的設計以及生產運輸的環節，從而致使出現了信息孤島以及信息斷層的問題，從而加劇了信息溝通的工作量，設計環節以及施工環節的割裂，減緩了裝配式建筑的發展進程。通常情況下，在裝配式建筑建設過程中，很容易存在施工交流匱乏的現象，施工單位應該同設計單位保持良好的溝通，才能夠有效避免設計部充分引發的質量問題。

1.2 精細化管理不到位，缺乏定量研究

由于目前建筑施工企業的人員綜合素質普遍偏低，因此，精細化的管理方式是目前確保建筑施工質量的主要途徑，對關鍵工序的施工進行量化以及標準化作業，能夠確保施工人員根據相關參照標準開展作業，從而有效降低了施工中的隨意性。精細化管理，就需要施工單位制定出詳細的施工作業標準，對施工中的坐漿以及注漿等各個環節的工作進行定量研究，使用量化的工作標準，能夠便于管理者開展管理工作。產品的生產成本以及生產質量與構建的生產規模=有著直接的關系。就一棟裝配式建筑而言，構架的生產規模呈現出了多品種、小批量的特點，產品的質量受到了構建生產規模的直接影響。形成建筑產品的過程是一個系統性的過程，涵蓋了不同專業、不同行業，產品的精度以及質量都會對轉配建筑的質量產生影響，這樣一來不但加劇了施工的難度，同時還能夠延長工期。

2 裝配式建筑建造過程質量改進要點分析

2.1 完善裝配式建筑管理體系

完善的裝配式建筑管理體系的構建，是政府行政主管部門借助相關的法律法規以及相關的制度標準，委托第三方機構對工程項目開展的強行性監管工作。這種管理方式在宏觀上而言，降低了質量問題的產生幾率。管理工作主要涵蓋了對建設方確保工程質量行為的管理、建筑工程施工過程中的管理以及工程在竣工驗收階段的管理等。為確保各單位對工程建設工作的重視，就需要對市場機制不斷加以完善，從而對影響工程質量的行為作出正確的評價，公開建設信息以及項目的誠信等級，以此來監督項目的建設質量，有效彌補政府監管存在的漏洞。監理單位、項目管理單位以及工程質量檢測單位都屬于工程質量監管的范圍，能夠對工程的設計以及施工等各個環節的工程質量進行監督管理。政府監管需要由社會監管進行輔助，能夠確保工程順利開展，并且能夠保障工程的建設質量。

2.2 質量文化培育與人才培養

裝配式建筑同現澆混凝土結構相比，推行的時間比較短，繼續對建設團隊進行整改，榆次同時，裝配式建筑對于構建的精度以及構建的質量都有較高的要求，這就需要在構建建造過程中，使用零缺陷以及精益的建造理念進行建造，并且要將這一建造理念滲透到建設團隊中。與此同時，裝配式建筑的從業者還需要對裝配式建筑建設相關的專業知識加以了解，從而有效避免在操作過程中存在失誤，以此來確保項目的建設質量。此外，應該不斷加強對裝配式建設人才的培養，通過組織培訓等方式不斷提升管理者的綜合素質以及專業能力，全面提升裝配式建設的實力。借助國家示范項目評定。示范基地建設以及評定優秀項目經理等方法，引進先進的裝配式管理人才。對裝配式建筑的理論以及實踐培訓工作急性統籌規劃，將其同崗位晉升、注冊考試以及繼續教育等聯系起來，以此來不斷提升監管人員的技能。

2.3 基于BIM的信息化協同管理

在建筑行業中，實現對RFID技術、BIM技術、AR技術、VR技術以及移動互聯技術的有效結合，是建筑行業獲得長期發展的必然趨勢，在實現項目信息集成管理過程中，這些技術發揮了輔助監管的作用，能夠將各個參建方有機的整合在一起，從而體現出集體的效益，實現對項目信息的采集以及處理，從而對于建筑項目實現數字化、智能化以及自動化的管理。

3 結束語

對于裝配式建筑產生質量問題的原因進行分析，通過不同的層面提出了解決質量問題的措施，也就是實現對裝配式管理體系的完善、對裝配式人才的培養以及質量文化的培育，同時還包括對BIM信息技術的協同管理。這種改進機制目的是完成對只來過管理體系的建設，從而實現精益化的生產，因此來推動工程項目的建設質量。同時還能夠給現場管理者提供有效非管理參考，控制質量缺陷，確保裝配式建筑的建設質量。

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