文_國網江西經研院 楊雨晴 杜 邦
壬辰披短褐,六載奉長廊。自2012年成立以來,國網江西經研院堅決貫徹落實國網江西省電力有限公司黨委決策部署,抓住機遇,砥礪前行,緊扣“一流的經研院所、權威的行業智庫、卓越的研創機構”發展目標,全力支撐公司電網科學發展。
從“整合成立”到“專業支撐”,從“十三五”規劃滾動修編到“十四五”遠景展望研究,無論是專業支撐能力的飛速提升,經營業績的持續突破,還是重大工程多次榮獲國網優質工程、創優示范工程的殊榮,省經研院向省公司交出了一份精彩的答卷——截至目前,300余項規劃專題研究應運而生,100余項設計項目精繪而成,160余項電網建設項目拔地而起,600余項監理工程順利建成……
改革開放為復興大計,滴水穿石非一日之功。2018年,成立后的第六年,經研院再一次站在了改革調整的新浪口。全院認真貫徹落實國網基建領域12項改革配套措施,成立經研院深化改革工作領導小組及三個工作組,協助省公司組建建設分公司。5月底,建設分公司正式掛牌,同時經研院管理體系、機構及人員調整到位,標志著經研院自2012年成立以來,在管理體制、工作職責、機構人員配置等方面完成了重大歷史變革。
作為國網系統獲準開展220千伏項目可研評審工作的省級院,該經研院不斷創新工作方法,持續強化規劃研究業務支撐能力,全面支撐公司電網規劃發展業務。積極開展特高壓入贛相關研究工作,專題研究特高壓直流電力協同消納和跨省優化配置,積極爭取有利接入方案。高質量完成江西省“十三五”規劃滾動修編,相關報告及圖集在國網評審會議上獲得高度評價。超前開展了江西省“十四五”500千伏及以上目標網架方案及2030年遠景展望研究,取得了階段性成果。適應我省新能源快速發展形勢,開展吉安、九江等地區第三通道建設方案研究,優化局部網架結構。充分發揮專業合力,組織地市經研所共同編制《江西電網規劃圖集(2018-2022年)》,有效提高成果質量。提升電網本質安全水平,開展全省220千伏電鐵牽引站供電再提升專題研究,參與110千伏及以上老舊線路改造,逐條梳理220千伏老舊線路改造方案。
經研院以江西區域樞紐電網目標網架為指導,立足于經濟社會發展、人民美好生活需要和電網安全穩定運行,補齊補強電網短板,加強宏觀經濟、產業結構、社會發展以及能源電力供需研究。重點開展特高壓接入及投產初期電網安全穩定運行、大規模新能源接入、城鄉電網協同發展、現代主動配電網關鍵技術等方面研究。暢通政企聯動渠道,主動加強與政府能源部門的溝通聯系,參與政府部門能源電力規劃研究,將特高壓交直流及其配套工程納入能源電力建設重大工程,在全省空間規劃中預留和保護站址廊道,確保公司電網發展規劃有效落地。
人才是21世紀的寶貴資源,也是改革開放最寶貴的資源。經研院自成立之初始終堅持人才強企戰略,加強人才隊伍建設。
近年來,該院扎實穩妥推進“三項制度”改革,深化全員績效管理,充分發揮績效考核的激勵約束作用,在收入能增能減方面取得重大成效,在管理人員能上能下、員工能進能出方面實現突破。認真落實省公司干部隊伍建設規劃,優化員工培訓積分制,實現培訓、考核與任用一體化管理,以賽促培,督促員工提升業務水平和履職能力。完善多崗位鍛煉流動機制,擇優重用青年員工擔任課題負責人和項目設總,培養更多“專業能手”,拓寬青年員工發展通道。
經研院始終堅持黨建引領,從嚴治黨。自黨的十九大以來,全院深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。大力實施“旗幟領航·井岡先鋒”工程,扎實推進“兩學一做”學習教育和“講規矩、守紀律、作表率”常態化制度化,嚴格落實“三會一課”等各項制度,切實提高組織生活的質量和效果。健全經研院黨組織,完成黨委、紀委換屆工作,完善四個黨支部建設。開展“當好先行官、架起連心橋”主題活動,打造“兩支一爭”賦有經研院特色的共產黨員服務隊。落實黨風廉政建設“一崗雙責”,防控科技、設計項目等業務外委違規風險,從嚴查處各類違規違紀問題。強化黨建帶團建,深化開展“一團一品”等工作。加強員工思想政治教育,常態化實施黨員“一帶二”“三知四訪五必談”工作,按期召開思想動態分析會,為經研院發展提供思想保障。深化職工民主管理,構建和諧勞動關系。落實退休老同志政治和生活待遇。加強品牌傳播、輿情監測,做好保密和信訪維穩工作。深入學習宣傳張黎明、李俊敏等同志的先進事跡,進一步激發經研院全體干部員工立足崗位、忠誠擔當、為實現經研院更新更強更優發展而拼搏的斗志和激情。
如鳥斯革,如翚斯飛。經以發展,研以支撐。站在新的歷史節點上,滿懷信心的經研院全體員工將在新時代中國特色社會主義的偉大征程上,緊扣“一流的經研院所、權威的行業智庫、卓越的研創機構”發展目標,不忘初心,砥礪前行,全力支撐公司電網科學發展,向公司黨委交上一份滿意答卷。