張志勇
(山西宏廈建筑工程有限公司,山西 陽泉 045000)
近年來,我國的建筑工程發(fā)展取得了很大的進步,自從我國加入WTO之后,我國的建筑行業(yè)市場面對來自國際跨國建筑公司的挑戰(zhàn),為保護我國的建筑行業(yè)市場,我國的建筑工程積極學(xué)習(xí)國外先進的工程管理經(jīng)驗和工程造價管理方式。但是我國建筑工程在施工期間依然存在不少問題,建筑方和施工方將大量的資金和精力放在施工的質(zhì)量和施工進度上,對施工的工程造價控制沒有很好的管理方式,造成雖然施工工期較短,但是施工的工程造價虛高,影響了工程的整體利潤和效益,工程的整體規(guī)模難以控制,從而對施工管理也造成一定的影響,甚至影響了工程交付,變向的推遲了工期。
建筑工程在施工過程中涉及方方面面的施工費用,這些費用構(gòu)成施工期間總造價,而對于造價的控制關(guān)乎工程質(zhì)量與進度,因此,工程造價控制是施工過程的重要環(huán)節(jié)。
從目前來看,一方面我國的大部分建設(shè)施工單位將主要資金和精力放在施工環(huán)節(jié),過分強調(diào)施工進度,在施工過程中,由于有些施工圖紙沒有對施工現(xiàn)場進行仔細的勘測,僅依靠設(shè)計人員的自身經(jīng)驗進行圖紙的繪制,對施工設(shè)計圖紙無法做到嚴格遵照圖紙進行施工,施工過程中容易出現(xiàn)誤差,建設(shè)工程的規(guī)模難以把控,工程造價虛高不下。
另一方面,建筑工程在規(guī)劃設(shè)計階段,沒有對工程總價有明確的認識和管理,在工程的招投標(biāo)過程中依舊采用傳統(tǒng)的定額計價管理模式進行工程造價的管理。目前,國際上比較推崇和采用的是工程量清單計價模式,這種方式能夠幫助建筑招標(biāo)方準確把握工程的造價,對施工單位的選擇也有很大的幫助。
最后,我國的目前的施工過程普遍存在重進度輕質(zhì)量、重賠償輕控制的方式。在施工階段過分重視施工進度,對與施工材料和施工人員的選擇沒有有效的管理手段。施工階段沒有專業(yè)的監(jiān)管機制,造成施工現(xiàn)場混亂不堪,施工材料堆放隨意,安全機制等也不夠成熟。
通過上述我國目前建筑工程在總體工程造價階段的現(xiàn)狀,可以發(fā)現(xiàn),我國目前大部分建筑企業(yè)在建筑工程的全生命周期中,都存在過分重視施工進度的問題,對于施工工程造價的控制沒有做到合理的管理。下面我們將對建筑工程在施工階段中對于建筑工程造價的控制出現(xiàn)的問題進行一一分析。
在施工過程中,施工人員是施工環(huán)節(jié)的核心組成部分,是直接影響施工質(zhì)量的因素。從目前來看,我國大部分的施工人員沒有接受過多的教育,整體專業(yè)素質(zhì)較低,對嚴格遵守施工管理的意識模糊,安全責(zé)任管理也沒有很好的認識。施工過程中,施工流程的把控也不夠嚴格。這些問題容易造成施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)施工質(zhì)量不合格,施工過程容易出現(xiàn)安全事故,施工工期雖然能夠有所提升,并且在施工過程中的工程造價較低,但是工程因施工質(zhì)量而返工的情況也屢見不鮮。同時還會由于施工安全責(zé)任事故造成賠償和糾紛。這些問題會導(dǎo)致施工期間的工程造價升高,雖然施工初期無法顯現(xiàn),但是在工程的整體的影響較大。
在施工過程中,施工人員的整體素質(zhì)良莠不齊,這個時候就需要完善嚴格的監(jiān)管進行管理,幫助施工的正常進行。而從我國大部分的建筑施工單位來看,都沒有建立有效的監(jiān)管機制。在施工過程中,大多數(shù)的施工單位只會關(guān)注施工進度,對于施工現(xiàn)場的施工材料的堆放和施工流程的進行情況沒有很好的把控。這就造成施工現(xiàn)場混亂不堪,尤其是施工在混凝土澆筑的階段對施工現(xiàn)場的清潔因素要求較高,如果無法保證澆筑位置的潔凈,會造成混凝土的使用壽命降低,影響建筑工程在后期的整體收益情況。
對建筑工程的施工期間的工程造價控制也有很大的影響。
在施工過程中,由于設(shè)計圖紙在設(shè)計階段沒有對施工現(xiàn)場進行深度的勘測,造成設(shè)計需要的參數(shù)不夠準確,對于施工現(xiàn)場使用的施工材料標(biāo)準不足以滿足施工現(xiàn)場的需求。造成在施工階段無法按照設(shè)計圖紙進行施工,臨時修改圖紙后造成建筑工程規(guī)模難以控制,直接造成施工階段的工程造價上升。
對于上述在施工過程中出現(xiàn)的問題,我們將有針對性的提出可行性方案,給出施工期間幫助工程造價有效控制的措施。
對于大部分的施工人員來說,并不具備專業(yè)的施工能力,在施工開始之前,可以對招聘的施工人員進行短期的培訓(xùn),對他們進行施工流程和施工設(shè)備使用的訓(xùn)練。
在施工過程中,需要嚴格的監(jiān)管機制,這可以幫助建筑工程在施工階段有效的嚴格按照設(shè)計圖紙的要求進行施工,在施工材料的選擇、進場、存放等管理上也有嚴格的控制。施工人員在施工過程中的施工質(zhì)量也能得到有效的控制。在一定程度上幫助工程造價得到穩(wěn)定。
在工程交付之前,工程的整體施工結(jié)束后,需要專業(yè)的專家或者有資質(zhì)的第三方機構(gòu)進行工程復(fù)核。對工程施工中出現(xiàn)的與設(shè)計圖紙不符合的地方進行記錄并和建設(shè)方進行申請賠償,避免在交付時出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛,影響交付,推遲工期,造成工程造價上升。
在所有經(jīng)常出現(xiàn)的問題中,我們可以發(fā)現(xiàn),大多數(shù)是由于沒有重視工程造價管理控制造成的,希望我國的建筑和施工企業(yè)能夠加強施工期間的工程造價管理,不要只看面板價格的高低,要綜合分析工程造價,從工程的全生命周期去認識工程造價的控制。
近年來,我國的建筑工程行業(yè)逐漸走向轉(zhuǎn)型,建筑行業(yè)發(fā)展的黃金時代已經(jīng)成為過去,我國的消費者在已經(jīng)不再滿足于只能滿足住房或建筑的基礎(chǔ)功能,對建筑工程的綜合功能需求度越來越高。這些消費者的要求迫使建筑企業(yè)進行改革,勢必造成建筑工程的利潤和效益有所降低。為了能最大限度的保證建筑方的整體效益,施工期間的工程造價控制是最直接、最有效的手段。工程造價控制可以幫助施工期間的施工監(jiān)管,幫助施工按照設(shè)計規(guī)劃施工圖紙進行施工,有效控制施工規(guī)模和造價,同時也能幫助建筑工程進行合理施工。通過本文的論述,希望能夠?qū)鴥?nèi)外的廣大建筑專家有所啟示,通過加強對施工期間的工程造價管理,提升我國建筑工程企業(yè)的整體實力,早日實現(xiàn)我國擁有國際一流的建筑企業(yè)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。