建筑工程管理中的進度管理論述

王蕾虹

（廈門東海職業技術學院 廈門 361000）

建筑行業是推動我國現代化發展的重要動力，隨著近幾年來我國經濟科技發展水平的突破不斷提高，我國的建筑行業發展也獲得了新的動力，這使得建筑行業對我國社會發展和人民生活水平提高作出了更大的貢獻。而正是由于建筑工程的重要性，所以近幾年來，我國社會各界都十分重視建筑工程的管理工作，在建筑工程的眾多管理工作中，進度管理經常會被忽視，我國在建筑工程進度管理方面的政策也并不完善，這使得很多建筑工程在施工的過程中，經常存在拖延等問題，給建筑企業造成不必要的損失。

1 建筑工程進度管理的影響因素

1.1 設計因素

建筑工程的進度管理，主要是為了建筑工程能夠按期正常完成施工，而建筑的設計又會對建筑的工期產生直接影響，如果建筑工程的設計圖紙過于復雜，就會使得工程在施工中的環節更加繁雜，使得工程被延期。另外工程設計人員在進行設計的過程中，如果沒有對工程的施工現場進行嚴謹的勘察工作，數據不詳實、不準確，那么就很有可能會導致由此得到的工程設計圖紙，無法被應用于工程的實際施工中，使得最終的圖紙編制存在疏漏或錯誤，影響工程的正常施工。

1.2 技術因素

在建筑工程的施工過程中，施工技術會影響到施工的效率，同樣的建筑工程，如果由兩個施工隊進行施工，一方采用落后的施工方法進行施工，而另一方則在施工的過程中能夠熟練應用各種先進器械和技術，那么施工效率就會顯而易見。另外現代的建筑工程施工量都比較大，在施工的過程中任何一個環節出現影響，都會影響到整個工程的質量，所以對施工技術的要求也就更高。如果在建筑工程施工的過程中，施工方技術人員的技術水平落后，那么一旦在施工中出現了意外情況，就無法進行及時有效的應對和處理，導致工程無法正常施工，延誤工程進度。

1.3 自然因素

建筑工程主要在戶外進行施工，所以在施工的過程中，外界的自然因素會對施工進度產生直接影響。在建筑工程施工的過程中，如果當地出現了暴雨和冰凍等氣象狀況，那么在施工的過程中，混凝土等攪拌等基礎施工環節就會無法正常開展，影響到施工材料的應用，進而導致工程施工進度被拖慢。

1.4 施工材料因素

建筑工程的施工中，材料因素會對工程的施工質量、安全和進度都會產生直接影響，如果在建筑工程施工之前，相關的材料和設備采購不到位，就會影響工程的正常開工，而如果工程在施工的過程中，材料和設備存在著質量問題，那么就會影響到最終的建筑質量和安全性能，嚴重的會導致工程返工，這對于工程的進度和建筑企業的經濟效益來說都是十分不利的。

2 建筑工程進度管理的有效措施

2.1 強化工程設計圖紙管理

工程的進度管理工作中，施工設計圖紙的管理是整個進度管理中最基礎的環節，只有工程的設計圖紙合理規范，才能夠保證整個工程的正常施工。因此在建筑工程的進度管理工作中，首先必須要對工程的設計圖紙進行管理，要求設計人員在進行圖紙的設計和規劃之前，先做好施工現場的調查工作，獲得關于施工現場和工程的具體準確信息；然后再根據這些信息進行工程的圖紙設計，使得最終的設計方案能夠真正應用于施工中，對編制好的圖紙進行全面審核，及時發現圖紙中科學或不合理之處，其進行改正和優化，保證設計的可行性，以此來提高工程的施工效率，保證工程的進度。

2.2 提高施工技術水平

在建筑工程施工的過程中，施工技術水平會對整個工程的施工質量和施工效率產生重要影響，所以在建筑工程施工的過程中，必須要努力提高施工技術水平，以此來保證工程的施工質量，控制施工進度。所以在建筑工程正式施工之前，施工企業首先需要對相關的技術人員進行專業的技術培訓，用最先進的施工技術對其進行武裝，提升其施工的技術水平，使其在正式施工的過程中，能夠用更加先進的施工技術，提高施工的質量和效率。另外為了保證技術人員的技術水平，還需要在施工的過程中對其開展定期的教育和培訓，并將施工技術人員的技術水平納入其考核成績中，激發其接受教育培訓的積極性，以此來全面提高工程的施工技術水平，提高工程的施工進度和質量。另外建筑施工企業在施工的過程中，還要對常見的技術問題進行預防，加強施工現場的技術指導，最大程度保障施工的技術水平。

2.3 自然因素的防范

但施工的過程中，自然因素對施工質量的影響是十分直接的，因此建筑企業在施工過程中，必須要加強對自然因素的防范。施工企業才正式施工之前，需要考慮到施工環境對施工效率和質量的影響，然后選擇最合適的施工時間，盡量避開冬季施工，防止低溫對施工產生不利影響。另外在施工的過程中，自然因素不僅僅包括溫度因素，還包括各種氣象災害，所以要求施工單位在施工的過程中，加強對當地氣象和氣候的監測，及時了解當地的氣象條件，做好極端天氣和氣象狀況的預防工作，以保證工程的正常施工。

2.4 加強施工材料設備管理

施工材料和設備的質量會嚴重影響到工程的施工進度，所以建筑企業必須要加強對施工材料和施工設備的管理，嚴格規范施工材料和設備的采購工作，保證其性能和質量，能夠滿足施工要求，然后對采購得來的材料和設備按照其規定要求進行管理，保證其質量，在正式施工之前，要對其進行質量的再次檢查，以保證工程的順利施工。最后在施工的過程中，還需要做好施工設備的日常維護保養工作，保證設備的性能處于最佳狀態，以此來保證工程的施工質量和施工進度。

3 結束語

進度管理是建筑工程施工管理中的重要工作內容，進度管理工作會直接影響到建筑工程的正常施工，完善的進度管理，能夠保證建筑工程的高效優質施工，對于建筑工程施工的各個環節，也進行了有效的規范和安排，從而保證建筑工程的施工質量和效率，還可以有效降低工程的施工成本，增加建筑企業的經濟效益。目前建筑工程在進度管理方面還比較薄弱，因此在建筑工程施工管理的過程中，就必須要針對建筑管理工作進行制度上的完善，并加強進度管理，在施工各個環節中的應用，切實保證工程進度管理工作的有效實施。