蘭永競(jìng)
(甘肅第三建設(shè)集團(tuán)公司 甘肅省蘭州市 730000)
建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展促進(jìn)了建筑設(shè)備的更新和進(jìn)步,而且隨著技術(shù)難度更高的建筑項(xiàng)目的建設(shè),整個(gè)行業(yè)對(duì)設(shè)備的要求也越來(lái)越高。目前,好多機(jī)械設(shè)備都是由施工單位從機(jī)械廠家購(gòu)買進(jìn)來(lái),廠家進(jìn)行安裝和技術(shù)指導(dǎo),而使用和維護(hù)基本都是由施工單位進(jìn)行,或者專門進(jìn)行租賃設(shè)備的單位進(jìn)行管理和維護(hù),作為機(jī)械設(shè)備,需要精心的保護(hù)辦理,但是無(wú)論是機(jī)械生產(chǎn)廠家仍是修建施工企業(yè)都沒(méi)有對(duì)其給予滿足的注重,機(jī)械廠家把重點(diǎn)放在了設(shè)備的研制和推行,修建施工企業(yè)主抓工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,而對(duì)修建機(jī)械設(shè)備保護(hù)辦理不是特別的注重。縱觀修建行業(yè)的安全事端,筆者發(fā)現(xiàn)許多事端的發(fā)生并非技能要求不過(guò)關(guān),而是由于保護(hù)辦理不到位或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備毛病引發(fā)的。作為建筑機(jī)械設(shè)備的管理者,我們發(fā)現(xiàn):①思想上不重視,對(duì)有關(guān)要求和規(guī)定行動(dòng)較慢或做的不到位;②施工單位懂機(jī)械設(shè)備的管理者和技術(shù)工人較少,且技術(shù)力量薄弱;③機(jī)械設(shè)備使用人沒(méi)有定人定崗,操作使用不到位,違章操作;④沒(méi)有定期或在變換作業(yè)條件時(shí)維護(hù)檢查;⑤制度不完善或有制度但沒(méi)有按制度執(zhí)行;⑥維護(hù)人員和操作人員責(zé)任心不佳把工作沒(méi)有做到位。再者在租賃過(guò)程中,使用單位監(jiān)管不到位及違章指揮和超負(fù)荷使用也會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的正常使用。
(1)建立并完善機(jī)械設(shè)備的管理制度
①建立較為健全的機(jī)械設(shè)備辦理部門,關(guān)于機(jī)械設(shè)備的辦理要遵循“科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一辦理、專人擔(dān)任”的機(jī)制,構(gòu)成較為體系的辦理機(jī)制。一起,還要將專業(yè)性的辦理和全員辦理進(jìn)行交融,做到安全出產(chǎn),人人有責(zé)。②嚴(yán)格履行三定準(zhǔn)則(定人、定崗、定機(jī)),每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備都要有專人進(jìn)行擔(dān)任。三定準(zhǔn)則是從基礎(chǔ)上進(jìn)行修建機(jī)械設(shè)備的辦理,這項(xiàng)準(zhǔn)則是否可以很好的履行,在很大程度上決議著修建企業(yè)的出產(chǎn)率、安全情況以及機(jī)械設(shè)備的完好率,所以在準(zhǔn)則履行過(guò)程中,要保證人員崗位的穩(wěn)定性,正常情況下最好不要變化人員崗位,防止由于崗位人員關(guān)于機(jī)械設(shè)備了解不行而誤操作或操作不妥造成丟失。
(2)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)制度的執(zhí)行力度,定期定時(shí)按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
修建機(jī)械設(shè)備在運(yùn)用、修補(bǔ)以及保養(yǎng)方面都是彼此作用、彼此相關(guān)的,就算修建機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量再好,也會(huì)在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)用過(guò)程中磨損,配件老化,變形,損壞等問(wèn)題,有些部位需求定時(shí)替換零件,注油光滑。所以,要想有效地下降機(jī)械故障率、延伸機(jī)械設(shè)備的壽命,要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)擬定出嚴(yán)厲的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期,要做好定時(shí)和日常的維保作業(yè)。設(shè)備的管理部門要根據(jù)出產(chǎn)的情況以及機(jī)械設(shè)備本身的實(shí)際情況,采納針對(duì)性的辦法進(jìn)行設(shè)備的保護(hù)保養(yǎng)。關(guān)于老舊設(shè)備來(lái)說(shuō),作業(yè)的要點(diǎn)在于確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、及時(shí)保護(hù)修補(bǔ)并消除隱患;關(guān)于較新的設(shè)備來(lái)說(shuō),作業(yè)的要點(diǎn)在于提升機(jī)械操作人員的技術(shù)、增強(qiáng)設(shè)備保護(hù)保養(yǎng),以此來(lái)確保一切的機(jī)械設(shè)備都可以安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
(3)建立設(shè)備臺(tái)賬,針對(duì)不同的設(shè)備和使用環(huán)境的不同,制定維護(hù)方案,并定期進(jìn)行檢查維護(hù),做好記錄,及時(shí)掌握和了解設(shè)備使用和運(yùn)行情況。現(xiàn)在,我們對(duì)機(jī)械設(shè)備的辦理僅僅進(jìn)行了運(yùn)用進(jìn)程的查看修理,而對(duì)設(shè)備的運(yùn)用進(jìn)程沒(méi)有記載或記載不全,對(duì)修理記載也相同,如替換零配件也不記載或記載不全,對(duì)后邊設(shè)備保護(hù)保養(yǎng)也形成不方便。
在施工過(guò)程中,修建機(jī)械設(shè)備的購(gòu)買應(yīng)該根據(jù)施工的需求進(jìn)行購(gòu)買,購(gòu)買設(shè)備時(shí),對(duì)設(shè)備的要求要嚴(yán)厲,要確保設(shè)備的質(zhì)量。設(shè)備之間的合理分配運(yùn)用也是發(fā)揮設(shè)備效果的要害,設(shè)備的合理分配運(yùn)用,能有用延長(zhǎng)設(shè)備的運(yùn)用壽命,減少施工過(guò)程中設(shè)備的磨損問(wèn)題,能更充分地將設(shè)備的效果發(fā)揮出來(lái)。
抓好對(duì)作業(yè)人員的安全意識(shí)的培育,培育職工在工作中有一種憂患意識(shí),然后進(jìn)步職工在作業(yè)中謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。經(jīng)過(guò)一些訓(xùn)練將作業(yè)人員全體的技術(shù)水平進(jìn)步,首先是在理論方面對(duì)職工進(jìn)行解說(shuō),然后經(jīng)過(guò)實(shí)踐的操作讓職工做到理論聯(lián)系實(shí)踐。一支好的部隊(duì)是咱們管好設(shè)備的剛強(qiáng)后臺(tái),咱們?cè)诩訌?qiáng)訓(xùn)練學(xué)習(xí)的一起,也要采納其他辦法,讓他們活躍承受新事物,新知識(shí),比如讓他們?nèi)ネ饷婵纯矗^摩學(xué)習(xí),或到生產(chǎn)廠家去訓(xùn)練學(xué)習(xí),一起自己也要活躍學(xué)習(xí)。關(guān)于經(jīng)常性的查核訓(xùn)練更要認(rèn)真對(duì)待。
建筑機(jī)械設(shè)備的安裝和拆除要嚴(yán)格按照審批的安拆方案進(jìn)行,安裝完畢后要進(jìn)行安全檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)合格后,由相關(guān)部門按程序組織驗(yàn)收后方可使用。每隔一定的時(shí)期,要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全方位的檢測(cè),將設(shè)備潛在的危險(xiǎn)測(cè)出來(lái),避免因設(shè)備存在的危險(xiǎn)導(dǎo)致不必要的安全事故的發(fā)生。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的建筑業(yè)有了前所未有的發(fā)展,對(duì)于現(xiàn)代的建筑業(yè)來(lái)說(shuō),建筑機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)過(guò)程中必不可少的工具,可以提升工作效率,節(jié)約人力資源,并且可以降低人員的身體傷害。但任何東西都有兩面性,從另一方面來(lái)看,如果沒(méi)有做好建筑機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及安全管理工作,不但不能有助于建筑生產(chǎn)工作,還會(huì)造成安全隱患,甚至是事故,造成不可彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。因此,采取相關(guān)的制度和措施加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及安全管理,對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。
[1]施鄭昌.建筑機(jī)械設(shè)備科學(xué)維護(hù)與安全管理[J].企業(yè)研究,2012,28(18):22~23.
[2]肖 卿.建筑機(jī)械設(shè)備科學(xué)維護(hù)與安全管理初探[J].江西建材,2014,34(8):31~32.