王海瑞
(山西潞安工程有限公司 山西長治 046000)
土建工程施工管理本身是一項系統化、嚴格按照程序化操作,在相關的制度構建環境中而進行的工作,其實際落實效果受到了多方面的影響,造成了實際土建工程施工管理水平低下成為當前土建工程管理中普遍存在的問題。就這一方面而言,土建工程施工管理問題的存在來自于質量建設、安全管理以及人員管理和監督管理等方面,以上四個層面任何一個方面出現管理問題,那么基于土建工程系統化管理中將會對其他管理工作產生非常重要的影響。
土建施工管理工作進行的過程中,質量建設問題是當前土建工程中普遍存在的問題之一,而當前質量建設貫徹綠色建設理念更是比較困難的工作之一,縱觀目前質量管理工作,綠色理念在質量建設中貫徹水平較低是眾多施工建設企業存在的問題。質量建設問題同樣也是土建施工管理重點改進的問題之一,綠色理念更是當前質量創新改進的關鍵。首先,施工材料高質量應用,購買低碳、環保的綠色材料,用于質量建設。在土建施工管理工作進行中,施工材料質量高低直接決定整個工程建設質量的高低,而材料是否滿足綠色建設理念同樣決定了工程綠色建設水平。但是,由于綠色施工材料質量管理涉及到市場化調查分析、現場存儲環境建設以及材料投入到施工現場中合理化應用等層面,前期材料購買引進人員未能夠針對土建施工材料現場進行科學的分析,制定性價比高的材料引進目標,針對多樣化綠色材料創新體系,未能合理選擇,導致在土建施工材料本身就會造成環境污染、生產垃圾,無疑將會導致后期材料應用違背了綠色質建設量問題。中期施工材料現場存儲工作進行中,施工人員未能夠科學的建設材料存儲環境,如鋼筋存儲的濕度較大,導致鋼筋本身出現腐蝕,鋼筋大量變形,運用到工程建設中嚴重造成了材料的不合理運用。以此,施工團隊將材料大量廢棄,嚴重浪費了資源,形成了大量的生產垃圾。其次,綠色質量構建理念下的施工規劃、施工方案未能有效形成并落實。施工設計人員未能夠明確綠色理念在施工構建中的重要性,以此在其指導下未能夠形成施工規劃、施工方案進行土建施工建設。
土建施工管理工作進行的過程中,安全管理工作一直是整個管理工作的核心,是關乎到土建施工企業是否能夠實現可持續發展的重要決定方面之一。當前,雖然大多數土建施工管理工作中堅持“質量第一、安全施工”的原則,在施工環境的全方面優化改進建設上和安全防護設置工作高效進行基礎上,整體上促進了土建施工安全管理工作與以往相比有了很大的改進。但是,就現實狀況而言,土建施工安全管理機制創新進行中,信息化技術對于創建現代化安全管理機制是非常必要的。但是,目前由于缺乏、資金和技術支撐,導致信息化技術應用水平低下,妨礙了安全管理效率提高。具體而言,安全管理工作需要從土建工程施工建設周圍自然地理環境以及工程本身建設狀況出發,分析安全管理的特殊性,提出針對性強的、防護水平高的安全防護設置屏障,而這一工作的進行需要運行現代化勘測技術,監控技術,獲得精確的管理數據,以此運用到安全管理工作中。以此,傳統化安全管理工作機制運用導致在施工中突發意外狀況,僅有現存的安全管理屏障無法充分的發揮有效的保護作用,造成了損害成果的上升;另一方面信息化技術在安全防護工作應急救助方案形成中應用效率低下,土建施工出現意外事故,需要借助信息化技術及時評估后果,然后指定緊急救助方案,以此能夠最大限度的降低給工程建設造成的損失。
土建施工管理工作的進行必須在強有力的監督管理所創造的環境下進行,在權威性強、懲罰力度強的監督管理條例制度下,為質量管理和安全管理工作的科學化進行發揮有效的輔助作用。但是,當前監督管理存在的問題,一方面土建施工管理團隊所組建的監督管理單位一般都是臨時調動的,缺乏長久性,所選拔的工作人員缺乏監督管理經驗、專業化監督管理工作水平低下;另一方面監督管理工作本身也應被監督,所以必須積極搭建平臺,引進第三方監督管理機構。
土建施工管理質量管理系統創新改進進行的過程中,應明確認識到綠色理念在土建施工貫徹中的重要性。在綠色理念指導下,優先改進材料管理系統,積極引進信息化技術在市場化綠色材料選擇和存儲環境創建中的應用。尤其強化現代化信息技術在材料應用到施工建設中質量成果,通過探測技術、勘測技術的應用對已經建設完成后的施工成果進行檢驗,發現存在的污染問題、及時組織施工人員做好改進工作,以此保證質量的高水平建設。此外,為了保證材料能夠高水平應用于施工建設中,必須提高施工人員的思想覺悟、堅定對工程施工建設負責任的心態,堅持每一個施工環節、每一項操作技術的運用貫徹綠色建設理念,針對施工建設中存在問題的施工材料及時向有關部門反饋,且對于材料的應用能夠注重現場的施工擺放不會隨意的放置,用多少從庫中取多少,避免材料產生浪費現象,嚴格保證施工材料的高質量應用。
土建施工安全管理工作創新進行的過程中,必須能夠從土建施工工程現實狀況及施工周圍自然地理環境出發,對于土建施工管理安全管理特殊存在的問題,運用信息化技術,強化定時追蹤安全管理,通過信息化監測數據的獲得提出防護性強的安全管理設施和安全管理屏障,構建具有自身工程管理特色、針對性和適用性強、可操作性強的安全管理措施,創新安全管理制度,落實獎懲安全管理制度,以此能夠為實際一系列安全管理工作的進行切實發揮有效的保障作用。
土建施工管理工作進行的過程中,現代化監督管理體系是土建施工整體管理工作切實改進的重要問題之一。在實際進行的過程中,土建施工管理團隊能夠認識到第三方監督管理機構引入到施工管理內部的必要性,施工管理團隊必須放寬管理條件限制、多方面的創造機會平臺、出臺相關政策,與外部第三方市場監督管理單位機構實現協調合作,引入第三方監督管理機構,從而保證整個監督管理體系的科學化創建。
綜上所述,土建施工管理中存在的問題主要來自質量建設管理、安全管理以及監督管理三方面,在實際促進問題改進過程中,能夠從工程建設本身出發,尊重客觀規律,一切從實際出發,創新質量管理體系,多方面協調,構建工程管理單位自身特色的安全管理體系以及構建內外部協調監督管理體系,在主客觀條件創新建設的基礎上,改進土建施工中存在的管理問題,促進土建施工管理水平提高,從而保證高質量土建施工工程建設工作的持續進行。
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