水利建筑工程施工現場管理措施及實施策略

曾建偉

1 引言

水利工程屬于我國公益性節能環保工程之一，水利工程的建設非常復雜、繁瑣，工程量和工期也比較大。與此同時，水利工程建設所需資金也是非常龐大的。在建設水利工程過程中，施工單位的現場管理工作是非常重要的，科學的施工管理可以確保日常施工工作的監督與控制，從而保障施工的正常進行，最終實現保質保量的完成水利工程施工。故此，筆者在本次研究中嘗試對水利建筑工程施工現場管理措施與實施策略進行探討，希望可以從中得到借鑒。

2 水利工程現場施工特點

根據筆者了解，水利工程現場施工具有地理環境復雜、建設工期長、各分項干擾因素多以及風險點多等特點，下面分別一一進行介紹。

（1）水利工程現場施工的地理環境相對復雜，一般來說水利工程都是為了水力發電、農田灌溉以及防洪訊所建設，故而水利工程往往都會建設在地勢險峻而且地理環境比較復雜的地方。在這種環境下施工，水利工程現場施工的難度也就存在著很多不便。

（2）水利工程現場施工的建設周期比較長，水利工程一般都是大工程，其中包括很多施工分項，例如水利水電施工、水利建筑防滲透施工等，這就導致水利工程的復雜性。如果要建設水利工程往往需要投入不少資金，同時也需要很長時間來進行施工。正因如此，水利工程建設的周期比較長，投資也比較高[1]。

（3）水利工程現場施工各分項之間干擾因素比較多，水利工程施工過程中各分項要同時施工，但是彼此之間又存在著聯系。如此一來就導致各分項之間容易出現干擾，繼而增大了水利工程的施工難度。

（4）水利工程現場施工存在很多風險點，在進行水利工程現場施工時，受于人為因素、自然因素、施工材料因素、施工機械因素的影響，往往都會對水利工程施工質量產生直接影響，這些都屬于風險點，一旦把控不好很容易導致安全事故出現。

3 水利工程施工現場管理實施策略

在前文的分析中指出了水利工程施工現場管理的特點，做好施工現場管理工作對于水利工程的質量有著無可取代的重要作用。針對于此，筆者結合自身經驗嘗試提出一些水利工程施工現場管理實施策略。

3.1 提高施工管理人員責任意識

在進行水利工程施工時，施工管理人員是管理的主體，他們的工作質量直接決定著整個現場管理的質量。而責任意識是影響施工管理人員工作質量的重要因素，具有很強責任心的施工管理人員往往更能保障施工現場管理質量，從而確保整個工程的質量。針對于此，在進行水利工程施工時，必須要做好施工管理人員的監督與考核工作。為了提高施工管理人員的責任心，要結合工程實際情況制定出相應的工作目標，并且將責任明確到個人，如此方可確保施工管理人員的責任意識。與此同時，施工單位還要重視水利工程施工現場管理內容。要確保施工管理人員對管理內容能夠清晰的理解，并且還要做好施工管理人員的思想引導工作，使他們樹立起良好的工作使命感，對于現場管理的重視程度也要不斷提升，從而確保水利工程整體質量[2]。

3.3 做好管理人員定期培訓

水利工程施工管理人員的專業素質直接影響著現場管理質量，他們常年在施工現場工作，時間一長就很容易和社會脫節。有年輕的施工管理人員加入后，這些管理人員雖然具有一定的專業知識，但卻缺乏相應的管理經驗。而年長的施工管理人員擁有管理經驗，但是他們的知識結構落后，這些都無法滿足水利工程現場施工質量提升的要求。想要切實提高水利工程現場施工管理水平，必須要提高管理人員的專業水平和管理能力。要實現這一目的，施工單位必須要定期做好管理人員培訓工作，通過培訓來使他們掌握專業的施工管理技術，不斷完善他們的知識結構體系，從而使他們可以與時俱進。與此同時，還要培訓他們的管理技能，提升他們的管理水平。如此一來就可以充分發揮出施工管理人員的潛力，并且實現水利工程質量的提升[3]。與此同時，專業的施工管理人員也可以保證盡可能少的施工材料浪費，這也是降低水利工程施工成本的重要因素。施工單位在水利工程施工過程中必須要做好管理人員的分配工作，確保施工人員與管理人員以飽滿的熱情投入到工作當中。此外，定期對施工管理人員進行培訓還可以提高他們的整體能力和專業素養，這對于施工單位整體人才水平的提高也有著非常重要的作用。

3.4 完善水利工程現場管理相關規定

俗話說得好，無規矩不成方圓。水利工程現場管理工作也是如此，必須要制定出相應的規定來確保水利工程施工管理能夠正常進行。根據筆者了解，當前部分水利工程施工單位尚未制定出完善的水利工程現場管理規章制度，這就無法為施工管理人員的現場工作提供指導。而有些水利工程施工單位雖然制定出相應的現場管理規章制度，但是在實際施工過程中卻并沒有完全應用這些規章制度，這就導致規章制度的作用無法充分發揮。針對于此，筆者建議施工單位在開始水利工程施工前必須要結合本工程實際情況和施工單位情況，并且綜合考慮當地氣候來制定出科學、完善的水利工程現場管理規章制度。在制定現場管理規章制度時也要綜合考慮政府部門對于本項目的支持力度，如果政府比較支持本項目，那么項目施工進度就會很快，而且保質保量。然而如果政府部門并不重視該項目，那么本項目的施工速度就會非常緩慢。故而在正式制定施工管理規章制度時還要確保所有條款都符合國家對水利工程建設的規定與要求。在制定出完善的水利工程現場管理規章制度后，要嚴格將該制度貫徹下去。所有施工人員不論職位高低都要嚴格執行規章制度，一旦出現違反規章制度的行為要在第一時間進行嚴厲懲處。如此一來就可以更好地約束施工管理人員工作行為，從而實現現場管理效率和質量的提升，避免出現現場管理問題。此外，水利工程現場施工管理規章制度還需要結合當地實際情況，要科學選擇施工措施來開展施工。同時結合以往的施工管理經驗對現有現場管理規章制度進行不斷的完善，將責任與義務明確到各管理人員個人身上。這樣就可以確保施工管理人員意識到自身的價值所在，同時也更加有勇氣去承擔責任，最終實現水利工程施工現場管理質量的提升[4]。

4 結束語

總的來說，筆者在本次研究中探討了水利工程施工現場管理方面的內容。水利工程關乎著民生，一旦水利工程出現問題，不僅會導致人民群眾的直接利益受損，甚至還可能會導致危害人民群眾生命財產安全的惡性事件發生。正因如此，做好水利工程施工現場管理是非常有必要的。筆者在本次研究中結合自身經驗提出了相應的建議，希望這些建議能夠為我國水利工程現場管理工作的開展提供借鑒，也希望我國水利工程行業的發展步入更加美好的明天。