新時代下用好“擴音器” 助力汾酒改革跑出新速度

郭建龍

摘 要：國有企業(yè)新聞宣傳工作是企業(yè)發(fā)聲的喉舌，是一項立足企業(yè)實際、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的重要工作，有著思想引領(lǐng)、釋疑解惑、凝聚人心、鼓舞斗志的重要作用。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)迅猛發(fā)展，國企改革不斷深化，經(jīng)濟關(guān)系的轉(zhuǎn)換以及利益的調(diào)整，企業(yè)宣傳工作面臨多方面的考驗和挑戰(zhàn)。新時期下做好企業(yè)宣傳工作，不僅關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作的成敗，更關(guān)系到企業(yè)的干部職工和諧穩(wěn)定與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國企；改革；新時代

一、國有企業(yè)改革宣傳工作的意義

宣傳工作堪稱“發(fā)動機”和“助推器”，其導(dǎo)向直接影響職工群眾對改革的判斷、對觀念的認同和支持；更肩負著統(tǒng)一思想、宣傳政策、帶動群眾、推動工作的重要職責(zé)，在貫徹中央省委方針、展示企業(yè)形象、建設(shè)企業(yè)文化、凝聚企業(yè)人心、促進企業(yè)發(fā)展等方面具有重要意義。優(yōu)秀的新聞宣傳工作可以為公司安全生產(chǎn)、改革發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍，提供強有力的思想保證、輿論支撐和精神動力；在國企改革進入深水期下凝聚人心、統(tǒng)一思想，充分調(diào)動全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，把工作干勁統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展大局上，并最終形成全體員工共同的價值追求。

做好國有企業(yè)改革宣傳工作，讓企業(yè)員工了解改革、理解改革，在此基礎(chǔ)上積極參與改革，不斷營造有利于全面深化改革的良好氛圍，為促進汾酒集團國企國資改革又好又快發(fā)展提供強大的精神動力。

二、如何做好國有企業(yè)改革宣傳工作

1、圍繞中心，服務(wù)大局，為深化改革創(chuàng)設(shè)良好輿論氛圍。宣傳工作首先必須服務(wù)于改革發(fā)展的中心工作開展，只有把中心當(dāng)作目標，把大局當(dāng)作舞臺，把鏡頭對準企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場上，工作聚焦不散光，力量集中不分散，才能真正發(fā)揮優(yōu)勢，使新聞宣傳工作始終成為推動企業(yè)改革發(fā)展的強大動力。對十九大報告精神，中央、省委、省國資委關(guān)于深化改革的大政方針和重大部署以及公司重要會議的精神進行組織宣傳，深化理論研究闡釋，宣傳國企改革的新舉措、新進展和新成效，形成強大輿論聲勢；通過多方深入宣傳，真正穩(wěn)定和統(tǒng)一全體干部職工的思想根基，讓大家都“熱”起來，擰成一股繩，在打贏國企國資改革攻堅戰(zhàn)上發(fā)出一個聲音。

2、抓住重點，突出特色，講好汾酒改革發(fā)展故事。改革工作離不開全體員工，離不開生產(chǎn)、營銷、管理體制機制的轉(zhuǎn)變，因此要圍繞這些重點工作，找準切入點和著力點，從小處著眼，從實處抓起，順“勢”謀“勢”，使宣傳工作更接地氣，更大眾化而富有生命力。一要以創(chuàng)新視角——從普通職工的關(guān)切角度去審視改革發(fā)展中出現(xiàn)的問題，善于用故事說話，用細節(jié)說話，用典型說話，善于以“小人物”折射“大責(zé)任”，以小團隊精神展現(xiàn)大集團形象；二要以創(chuàng)新題材——民生的角度提煉主題，把基層單位有價值、有創(chuàng)意、值得推廣借鑒的經(jīng)驗及時挖掘出來，要特別注意推出體現(xiàn)工匠精神的先進模范人物、勇于做改革排頭兵的組織和個人，從不同層面、不同角度宣傳企業(yè)改革發(fā)展、管理創(chuàng)新以及機制變革中涌現(xiàn)出的模范人物、典型事例等，推出系列主題報道、特色報道、典型報道和深入解讀，增強內(nèi)鼓士氣的感召力、外樹形象的輻射力；三要以創(chuàng)新手法和傳播的規(guī)律改進方法，借用新媒體、新技術(shù)、新平臺，以廣大職工喜聞樂見的方式，傳播改革新舉措，傳遞改革好聲音。與此同時，要積極主動借助主流媒體或舉辦重大活動進行宣傳，形成強大的外宣合力，提高對外宣傳的有效性和影響力，不斷樹立汾酒集團在改革發(fā)展中良好的社會形象和昂揚向上的精神風(fēng)貌。

3、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制，保證改革主流聲音占據(jù)傳播陣地制高點。輿情是區(qū)域社會經(jīng)濟、政治生態(tài)的“晴雨表”，研究和努力掌握輿論引導(dǎo)藝術(shù)，做到引導(dǎo)有方、引導(dǎo)有力、引導(dǎo)有效，實現(xiàn)輿論引導(dǎo)和傳播效果的有機統(tǒng)一。所有負面輿情均有其萌芽、孕育、生長、爆發(fā)的過程，負面輿情的突發(fā)性常常與局域性宣傳供給不足、方式失當(dāng)、質(zhì)量低下有潛在關(guān)聯(lián)。因此要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做到守土有責(zé)，建立健全敏感事件輿論引導(dǎo)工作機制，制定輿論引導(dǎo)預(yù)案，對可能發(fā)生輿論炒作的負面輿情進行梳理，有針對性地做好準備工作，確保未雨綢繆，準備充分，應(yīng)對得當(dāng)。當(dāng)負面輿情出現(xiàn)后，盡最大能力、在最短時間內(nèi)壓縮其傳播空間，并請權(quán)威人士做好解疑釋惑，積極回應(yīng)社會和職工群眾的質(zhì)疑，采取新聞、理論、文藝等綜合宣傳手段，化解思想沖突，抑制過激情緒，確保公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局。此外，還要敏銳把握中央、省委、省國資委以及公司的各項政策，加強對意識形態(tài)領(lǐng)域全局性、前瞻性的思考和研究，既要吃透“上情”，又要了解“下情”。吃透“上情”才能對全局有準確的判斷和正面引導(dǎo)，了解“下情”才能反映基層單位和員工的改革新舉措，密切關(guān)注職工的思想動態(tài)，把握職工的心理需求，發(fā)揮宣傳思想工作的優(yōu)勢，切實做好化解矛盾、理順情緒的工作。

當(dāng)前汾酒改革風(fēng)起云涌、如火如荼，改革越是向前推進，越需要在思想引領(lǐng)中“降噪濾波”，越需要宣傳工作者發(fā)揮真本事、干出新事業(yè)，樹立良好企業(yè)形象，發(fā)出新時代下“汾酒步子、汾酒速度、汾酒業(yè)績、汾酒答卷”的汾酒聲音。endprint