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基于建筑工程施工進度控制與管理問題探討

2018-02-13 23:37:56楊理思
建材與裝飾 2018年23期
關鍵詞:建筑工程影響施工

楊理思

(福建暢元建筑工程有限公司湖北分公司 湖北十堰 442000)

建筑工程施工進度的控制涉及環節較多,做好施工進度控制能夠最大限度降低整個建筑工程項目的經濟成本,對相關建筑施工企業經濟效益的提升作用明顯。與此同時由于對其進度控制過程中,相關人員專業性不強,經驗較少等多方因素影響下,常會出現的最終進度控制效果不合理問題,繼而使得整個施工質量受到不利的影響。

1 建筑工程施工進度控制及管理的重要性

建筑工程施工進度控制及管理的實施,是保障整個工程按期竣工交付的關鍵。通常在一項工程開始便要對其進行完成期限的設定,以此為前提進行對應建筑工程施工進度控制及管理工作時,應結合設計方案根據現場具體情況做好對用的階段控制預案,以此保障整個工程施工環節的順利開展和進行,提升整個工程整體的施工效率。與此同時在這個過程中,對施工現場可能出現影響施工進度的風險因素應做好對應預案設定,使整個工程施工進度控制能夠完全得以體現,根據工程特點及投資效益對其整個管理進行分布性的質量監督,做好整個施工階段的協調工作,最終使得整個建筑工程能夠完全按照計劃預期完成交付工作。由此可見,建筑工程施工進度控制及管理工作,能夠有效降低建筑工程投資成本,提升對應建筑企業經濟效益,對我國整體建筑工程行業發展有著促進作用。

2 影響建筑工程施工進度控制及管理的因素分析

建筑工程施工進度控制及管理過程中,由于工程性質及現場環境的不同,其所受各方因素影響也較多,這便使得對應建筑工程施工進度控制及管理工作在開展實施過程極易出現各種問題,造成最終施工進度控制及管理結果無法達到預期效果的狀況發生。

2.1 施工資金不到位

施工資金是影響建筑工程施工進度的主要因素,在施工過程中施工資金不到位,往往會造成整個施工工序很難有效開展進行。施工資金布控不合理、不充足極易使得對應施工進度出現延緩甚至停滯的現象,對整個施工進展影響極大,不僅降低了整個施工過程的施工效率,使整個工程施工連續性遭到破壞,更對整個施工質量帶來極為不利的影響。

2.2 人為因素及物資供應不及時

建筑工程施工過程中對其施工進度控制及管理主要是通過人工制定對應方案來實現,而這個過程中相關人員專業技術及經驗的不足,會直接導致整個施工控制計劃無法根據實際具體情況做好對應分析預案,使整個進度控制一定的合理性,造成最終工期出現延誤的狀況發生。同時物資供應狀況對整個建筑工程施工進度也有著直接的影響,往往部分建筑工程所存在的工期緊張及企業承接工程項目較多時,物資供應本身協調性會有一定的下降,這便使得物資供應方對整個施工情況掌控存在一定差異性,導致物資供應不及時,影響整個工程施工進度。

2.3 施工條件及施工技術影響

施工現場環境條件是影響施工進度控制及管理的客觀因素,由于建筑工程項目施工過程中往往是在露天環境下進行,因此一旦出現雨雪、大風天氣改變對應施工環境的狀況,極易使得整個施工被迫中斷,施工連續性受到影響,繼而對整個施工進度控制及管理產生負面影響。而施工過程中所選用施工技術不恰當的施工方法、計劃不合理都會對整個建筑工程施工進度造成影響,增加施工難度,不能保障整個過程中的施工效率和施工質量。

3 建筑工程施工進度控制及管理措施

3.1 施工進度方案的優化

對建筑工程進行施工進度控制及管理作業時,應結合實際情況并做好對其整體施工進度方案的優化,保障整個施工計劃的質量。對施工環節做好清晰合理的劃分,保障各施工階段施工資金能夠提前到位,同時對設計圖紙及設計內容進行全面的分析核定,明確其后續進行施工時的可行性,對整個建筑過程中各施工環節根據施工計劃做好關鍵施工位置的劃分,以此使整個建筑工程施工進度能夠最大限度得到有效的管控。

3.2 相關人員專業性及物資供應體系建立

提升對應人員綜合專業素質,相關建筑企業應采取對其周期性培訓計劃工作的開展,提升對應專業人員綜合專業能力,以此保障整個施工進度控制及管理作業的有效性和針對性;結合相關法規政策條款建立對施工材料的審核檢測,保障整個材料的質量,最大化降低因材料質量導致施工進度受損的情況出現。對相應物資供應建立群面的系統預案,保障物資供應方與施工方的溝通順暢,是兩者能夠第一時間掌握整個工程的實際進展情況,實現物資供應與施工進度形成完全的同步統一性,繼而使整個建筑工程施工進度控制及管理工作,能夠充分發揮其自身價值[1]。

3.3 施工條件預案及施工技術管理

提前對相應施工現場區域信息及自然環境數據做好收集整理工作,結合其氣候特性與施工所處季節,對整個施工時間進行靈活調整,創造良好的施工條件同時,避免因施工環境變化引起的施工進度受到破壞的現象出現。同時對施工技術應應在設計施工開展階段,做好一定的分析工作,確保施工技術的合理性和可行性,施工階段可和實際情況做好對應施工管理,針對性完善施工管理制度,保障施工操作及施工流程的規范性,以此使得整個建筑工程施工進度控制及管理工作,能夠完全保障建筑工程質量安全的前提下按時竣工驗收。

4 結束語

科學合理的建筑工程施工進度控制及管理措施,能夠最大化保障整個建筑工程的經濟效益,其是我國建筑行業能夠健康、有序發展下去的前提。

[1]呂 龍.建筑工程施工現場進度控制管理分析[J].江西建材,2017(23):262+265.

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