建筑質量管理中存在的問題與對策

劉軍義

（蘭州二建集團建鑫工程有限公司 甘肅省蘭州市 730046）

引言

我國城市建設工作已經進入到了關鍵階段，城市中的高層建筑工程數量不斷增多，為了能夠全面保障建筑工程的建設質量，必須要加強建筑工程質量管理工作。從當今建筑行業發展現狀來看，先進的施工技術提高了工程施工效率和施工質量，對推動建筑企業發展帶來了積極的影響。但從管理層面上分析，很多建筑工程質量管理工作依然做不到位，包括管理人員素質低、管理權責不清、信息化程度低等問題，這就需要針對此類問題提出相應的解決對策，提高建筑工工程的施工質量，發揮建筑工程的經濟效益和社會效益。

1 建筑工程質量管理中存在的問題

1.1 建筑質量管理主體權責不清

在市場經濟背景下，建筑行業也進入到了高速發展階段，提高了建筑活動開展的經濟效益。隨著我國建筑工程施工工藝水平不斷提高，施工技術也愈加完善，但是項目工程在質量管理中依然存在著權責不清的問題，管理概念模糊不清，致使工程質量管理的責任、權力分配不科學。這些問題不僅會影響建筑工程自身的經濟效益和社會效益，同時也給工程安全性帶來了極大的影響，埋下安全隱患，影響了建筑企業的市場形象。再者，當今很多建筑工程質量管理都缺乏實質作用，質量管理工作過于形式化、表面化，企業高層對質量管理工作缺乏重視、投入資金少，無法確保質量管理工作順利開開展。

1.2 信息化質量管理體系滯后

信息技術作為人類步入21世紀標志性技術，應用信息技術可以大大提高生產力。信息技術衍生出了大數據以及人工智能，對提高質量管理水平有著極大的助益。所以，構建信息化質量管理模式可以為建筑工程施工提供強有力的保障，讓質量管理工作變得更加標準、更加規范，為工程建設奠定基礎。融入信息技術可以讓質量管理工作變得更加透明、擴展監督范圍、提高質量管理水平。但是縱觀當今很多工程項目，之后少部分能夠將信息技術融入到質量管理工作中，很多企業雖然構建了信息化管理平臺，也正是停留在了表面，將紙質信息轉移到了計算機中，管理系統也無法發揮質量管理效能，影響了建筑工程質量管理水平的提高。

1.3 管理人員綜合素質問題

在市場經濟體制下，企業之間的競爭實則就是人才的競爭，建筑企業想要在市場中發揮自己的優勢，就必須要發揮人力資源的積極作用。在質量管理工作當中，管理人員的綜合素質參差不齊，很多管理人員無法達到質量管理崗位標準。再加上當今新型建筑工程量大，質量管理涉及人員眾多，無法根據管理人員職業能力合理分配工作，也沒有對管理人員工作經驗、專業技能、職業道德提出明確要求，質量管理工作模糊不清，在管理工作當中過于混亂，從而提高了建筑工程質量管理的難度。

2 解決建筑工程質量管理問題的對策

針對上述問題，必須要提出針對解決對策，包括有效劃分管理權責、融入信息技術、加強管理人員的儲備與培訓，這樣即可保障質量管理水平，發揮質量管理工作效益。

2.1 有效劃分質量監督管理權責與責任

在質量管理當中如果出現了權責不清的問題，會直接影響建筑工程質量管理水平，需要建筑企業領導構建更加科學的質量管理制度，并監督制度的落實情況，這樣才能夠發揮建筑工程質量管理的積極作用，保證工程施工符合設計標準。針對質量管理來說，想要有效劃分建筑工程質量監督權責，需要以質量管理制度作為基礎內容，除了要開展內部控制監督，也要接受社會監督。此外，施工材料是影響建筑工程施工質量的重要一環，為了保障施工材料符合工程標準，需要結合建筑工程實施進程和實際情況做好材料管理工作，對施工材料進行質量檢查，保證項目工程施工質量，為后期工程施工奠定堅實的基礎。

在市場經濟體制下，由于市場經濟發展還不夠成熟，市場體制還不夠完善，這就需要完善建筑行業管理體系，對建筑質量管理體制進行改革，統一質量管理權利、責任標準，讓權責變得更加清晰，保證質量管理工作可以順利展開。

2.2 利用計算機技術，構建信息管理體系

根據建筑工程施工質量要求，充分結合工程施工現場的實際情況，加強信息技術的融合，構建完善的質量監督管理體系，實現信息化生產模式，全面監督并落實質量管理制度，這樣即可為開展質量管理工作奠定基礎。這就需要建筑企業充分認識到信息技術的作用，根據建筑工程質量管理的實際情況，購置信息化設備與軟件，包括質量管理軟件平臺、監控設備、打印機等，提高建筑工程質量管理效率，讓質量管理信息變得更加透明，減少工程質量問題出現幾率。

在新時期下，為了能夠推動建筑企業可持續發展，在市場競爭中獲取主動權，需要時刻關注工程建設情況，結合業主對工程的建設要求，融入信息技術展開質量管理工作，更新質量管理的信息化儀器，這樣即可為實現信息化質量管理提供更加科學的依據，從而提高監督管理質量和效率。在完善信息化質量管理體系構建當中，除了要構建網絡管理平臺，也要利用移動終端設備，讓移動網絡技術融入到質量管理當中。通常情況下，為了能夠提高管理效率，都是采用分片監管模式，這就對信息傳遞和共享提出了更高要求。想要提高質量管理工作的規范性、有序性，可以充分利用QQ和微信等軟件，加強不同領域管理人員的溝通，例如可以在微信群中發布一些公告，這樣即可提高質量管理質量。

2.3 提高質量管理人員的專業水平

當今企業之間的競爭實則就是人才的競爭，人為因素也是影響建筑工程質量的核心因素，這就需要提高質量管理人員的專業素養，解決管理人員綜合素養參差不齊的解決對策。所以，想要提高質量管理水平，需要加強質量管理人員培養工作，豐富管理人員的工作經驗、提高技術水平。對建筑質量監督人員展開培養工作，包括質量培訓、法律培訓、計算機培訓、制度培訓、道德培訓，從而提高質量管理人員的專業素質，同時也要做好質量管理人才的儲備工作，例如可以加強與高校合作，挑選素質高的大學生作為儲備干部，從而為后續質量管理工作奠定基礎，保證質量管理工作更加規范。

此外，建筑企業質量管理負責人還需要結合工作人員自身的專業能力，構建一套完善的用人機制，讓管理人員可以發揮個人所長與優勢，通過做好崗位優化調配，從而提高人力資源綜合水平，從而促進建筑企業長足發展。在開展工程施工活動當中，發揮人才優勢保障工程施工質量，提高建筑工程施工的經濟效益和社會效益。

3 結束語

綜上所述，當今我國城市建設已經進入到了關鍵階段，城市中建筑工程數量也不斷增多，給城市發展帶來了巨大驅動力。對于建筑工程來說，保證施工質量是重中之重，這就需要我們充分發揮建筑質量管理工作的積極作用。針對建建筑質量管理現有問題，必須要制定完善制度，明確管理中的權利和責任，通過深化信息技術加強管理質量，同時也要加強管理人員培訓工作，保證人才的支持力度，這樣才能夠全面提高質量監督管理水平。

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