熊進強
(重慶渝海控股(集團)有限責任公司 重慶市渝中區 400011)
城市化進程不斷加快,城市中的人口數量也越來越多,對于住房的需求以及要求都在不斷的提升,在這種情況下,為了節省城市中的土地資源,就出現了高層建筑,其具有獨特的優勢,可以有效節省土地資源,但是其在建設中需要花費很長的時間、工程量很大,還有復雜的結構,為了確保施工建設的質量,就需要先細致的策劃施工質量檢測以及管理內容。工程中有很多的檢測環節,各環節之間都具有密切的聯系,這些都會影響工程建設的質量,因此,需要注重規劃控制管理方案,對施工中的重要環節加強質量控制管理。
高層建筑具有其優勢,當前一些高層建筑建設中層數很高,在這些超高層施工管理中,安全負責人并沒有充分將其作用發揮出來,沒有做好監督檢查安全工作,也沒有對施工人員開展安全教育工作,這些就使得施工人員中大多都缺乏安全意識,在施工過程中沒有按照規定施工,使得施工質量受到了影響[1]。除此之外,還存在很多的安全技術交底不足的問題,缺乏齊全的安全設施,這些會影響到施工人員的生命安全,還會對工程質量造成不利影響。
現階段,很多的高層建筑在建設中都應用分包的方式,通過層層轉包,最終工程的施工建設單位一般價格都比較低,這樣的施工隊伍中很多施工人員都缺乏專業的培訓,他們的專業水平較低,也沒有從業資格,很多工人還是通過傳統的作業方式進行施工建設。因為沒有在施工建設中應用現代化施工方法,使得工程施工也受到了影響,包括施工的質量以及精度。
有部分超高層建筑項目在對材料進行管理中比較混亂,在材料的相關環節上沒有科學的管理以及規范,包括存放、購置、運輸以及使用等,沒有全面、有效的監督管理采購人員的材料購買過程,這就造成材料存在質量不過關的問題,無法及時的供應材料問題,讓施工的進度受到了影響,還影響了工程的質量。
在開始施工之前需要勘察好施工的地質情況,找出會對施工造成影響的各種因素,進而制定出相應的解決方案。在此基礎上細致、全面的制定施工方案,進行施工圖紙設計,在完成所有準備工作之后,才能開始進行施工。可以看到,施工過程是整個項目施工建設中最重要的一部分。
混凝土的質量十分重要,而對其質量進行衡量的主要指標包括其耐久性以及強度。對其質量造成影響的因素主要包括:沙石集料、水泥強度和水灰比、外加劑、養護時間以及濕度、澆筑質量和齡期。混凝土裂縫主要包括兩種,一種是宏觀裂縫,另一種是微觀裂縫,其中包括三種,分別是水泥石裂縫、粘著裂縫、骨料裂縫。
模板工程在施工中主要的質量問題包括:脹模、模板下撓、脫模劑應用不規范、亂拆模、爆模、拼縫不嚴、塌模和截面超差[2]。要避免這些問題出現,有效的控制質量,就可以采取下面的措施:首先,在模板工程施工前,需要讓施工單位設計模板專項,設計模板材料選擇應用、模板整體和支撐系統剛度、排板,還有穩定性等,監理人員要對這些進行細致的審核,將重點放在支撐體系剛度、墻、柱、梁側模對拉螺栓的選型布置、穩定性方面的設計是不是科學合理的,將這作為模板施工檢查的依據;其次,在施工中需要定期的對支架以及模板的損耗情況進行檢查,發現有損壞的時候需要及時的進行修理,避免因為模板自身的問題而給工程質量造成不利影響;最后,在施工中需要加大對板脫模劑的應用管理,在選擇應用板脫脫模劑時要禁止使用油質隔離劑,這會影響到裝飾工程質量以及結構質量,要避免使用廢機油。在涂抹隔離劑時要保持均勻,不能出現漏涂的地方。
材料是施工中的基礎,其質量以及性能會對工程的整體質量造成直接的影響,鋼筋在出廠時都會有試驗報告單和合格證,需要檢查其是否具備這些,還需要依照規定對鋼筋進行抽樣,測驗其力學性能情況,在伸長率、冷彎、可焊性等方面出現不確定的時候就需要進行化學試驗,要檢查外觀,檢測結果符合要求后才能進行應用。對于不符合質量標準的鋼材就需要退出施工現場或者是要通過設計驗算且獲得同意之后對其進行降級使用,用到次要的部位[3]。
2.4.1 注重做好施工前以及施工過程中的安全管理工作
在工程施工建設中需要將安全放在首位,加強安全管理工作,這一項工作中主要還是要以預防為主,這就需要對施工前準備工作以及施工過程進行有效、嚴格的監督以及管理。在施工之前需要按照規定分步驟以及階段的進行準備工作,先要做好的就是調查研究工作,要全面調查施工現場的相關情況,并做好記錄,在這一過程中要及時的找出可能會對施工安全造成影響的因素,按照實地記錄以及設計文件,在此基礎上編制出安全技術措施,還需要在施工現場做好安全警示。
2.4.2 提升施工人員整體的安全意識
在施工建設中需要樹立安全生產放在第一位的方針。要注重加強所有施工人員的安全意識,對他們的安全知識進行培養,通過多種手段,包括法規、法律以及行政獎勵,切實提升他們的安全意識,加強他們的安全防范能力,清楚自己在安全生產中承擔的責任,進而實現最佳的施工安全效益[4]。要做好安全教育工作,就需要日常中對他們的技術進行培訓和教育,提升他們專業的安全知識,通過用具有代表性的事故以及事例開展教育,認真探討和分析法規和法律。
2.4.3 清楚規定建筑工程項目的安全生產責任人
建筑施工建設中,在安全控制方面需要清楚界定是項目經理進行負責,需要科學的制定安全管理工作中的重要點。清楚掌握施工安全的目標以及承諾,要制定好項目的安全計劃,構建安全生產責任制度,對安全保證體系進行健全。工程項目部門需要構建安全生產責任制,將安全責任落實到每個崗位以及個人上,結合具體的建設工程以及施工條件,對各種資源進行合理的配置,確保施工的安全性。
要想讓施工能夠正常的進行,施工企業就需要根據工程的具體情況和企業的實力情況,制定出一個科學、有效的施工進度計劃,需要確保其和變化后的實施條件一致,以此為施工提供依據和指導[5]。在制定施工進度計劃時,需要圍繞設計圖紙,按照合同中的內容和要求進行,要讓安裝人員也參與進來,按照施工進度計劃對周轉材料、施工人員、施工機械設備等進行規范的安排,讓工程可以在施工周期內完成,確保施工的質量。
綜上所述,高層住宅具有其獨特優勢,但是由于施工量大、施工時間長、施工復雜度高,所以,為了確保工程的整體質量,就需要注重對施工建設進行合理的控制管理,采取有效的措施,提升施工的管控水平,確保工程的質量。
[1]李響.高層住宅房屋建筑施工技術管理的分析研究[J].四川水泥,2015(2).
[2]楊凱峰.關于高層房屋建筑工程技術管理的要點分析[J].江西建材,2015(4).
[3]王鯤.高層住宅樓主體結構施工特點與質量控制分析[J].工程技術:文摘版,2016(6).
[4]牟菲.高層建筑施工管理及控制要素分析[J].建筑工程技術與設計,2017(6).
[5]高柳嬋.簡析影響高層建筑施工技術管理的因素分析[J].低碳地產,2016(2).