試析安全施工管理在建筑施工中的重要性

王軍會

（陜西 咸陽 712000）

在建筑施工中，安全管理的主要功能就是保證人和工程的安全，讓工程能夠在安全的情況下產(chǎn)生更多的經(jīng)濟效益。不管是在進(jìn)行什么工程施工，安全都是其密不可分的，這也是工程管理中的基礎(chǔ)部分，只有做好安全施工管理工作，才能讓項目起到一定的社會作用，幫助建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展[1]。

1 安全施工管理的重要性

現(xiàn)在的工程在施工的時候，都是以質(zhì)量和效率為己任，而這兩點也直接關(guān)系到了施工人員的安全。施工本身就是一項非常危險的工作，管理人員對其進(jìn)行保護(hù)是保證施工有效開展的重要前提，如果不重視這些，那么在施工中出現(xiàn)的安全問題都是大問題，輕則可能傷筋動骨、流血，重則可能就是去了生命。因此，相關(guān)人員在施工的時候一定要重視安全施工管理問題，保護(hù)所有參與施工人員的安全，確保工程能夠有效的開展。在社會快速發(fā)展的時代，科技的誕生給很多行業(yè)帶來了福音，其中建筑行業(yè)也不例外，如果在施工中發(fā)生意外，那么依照網(wǎng)絡(luò)信息的傳遞速度，必然在短時間內(nèi)就能讓社會眾所周知，這樣對施工單位的信譽問題有著嚴(yán)重的影響，而這樣的影響要想在短時間內(nèi)消除是很難做到的，這必然給施工單位造成了嚴(yán)重的損失，失去了在市場上的競爭力。安全事故的發(fā)生也會讓承包商不再愿意與施工單位進(jìn)行合作，這樣就會讓施工單位的合作伙伴逐漸減少，從而自斷前途，可見，安全施工管理在工程施工中有著不可比擬的重要性[2]。

2 安全施工管理的現(xiàn)狀

從當(dāng)前施工情況來看，安全事故都是發(fā)生在不穩(wěn)定的狀態(tài)下，這一般都是施工中沒有對現(xiàn)存的危險因素進(jìn)行排除，這也是事故發(fā)生的根本原因所在。在施工中，人和物都存在一定的不安全行為，人的不安全行為一般都是施工人員沒有按照相關(guān)的規(guī)律和規(guī)范進(jìn)行施工，從自身就埋下了安全的隱患；而物的不安全行為是在施工現(xiàn)場中所運用的機械等設(shè)備沒有進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)和檢查，這就引發(fā)了事故的產(chǎn)生。從這幾年來看，由于人的問題而產(chǎn)生安全事件高達(dá)75%以上，而20%是因為物的不穩(wěn)定狀態(tài)為發(fā)生安全事故，因此，對施工進(jìn)行安全管理是一個必然。

3 安全施工管理存在的問題分析

3.1 施工現(xiàn)場缺乏安全性

在現(xiàn)在的施工現(xiàn)場中，大部分采用的模式都是橫向交叉，這樣的模式就會給安全造成漏項管理，這樣施工現(xiàn)場就會出現(xiàn)對安全不重視和管理方式不恰當(dāng)?shù)膯栴}，比如電路沒有及時進(jìn)行檢查，出現(xiàn)漏電現(xiàn)象，引起火災(zāi)、機械過于老化，無法正常投入到施工中；沒有設(shè)置安全消防設(shè)備等，這些看起來不是問題的問題會給施工埋下眾多安全隱患，讓整個施工現(xiàn)場嚴(yán)重缺乏其安全性。除了這些，政府部門沒有對施工項目進(jìn)行嚴(yán)格的審查，比如正在進(jìn)行施工，突然停電或者停水，都會給安全管理造成影響[3]。

3.2 施工監(jiān)管制度不完善

制度是施工中的導(dǎo)向，雖然對現(xiàn)在的施工都配備了相應(yīng)的監(jiān)管設(shè)備，但是從實施情況來看，并沒有真正的完善其監(jiān)管制度，這就讓制度中小缺陷無限放大，讓很多安全問題鉆了空子。現(xiàn)在的施工監(jiān)管部門雖然擁有眾多的監(jiān)管人員，但是對于每個人的監(jiān)管分工并不明確，很多監(jiān)管人員對于工作的態(tài)度都很不屑，以為只要不出大問題就是沒問題，這樣的觀念必然會給監(jiān)管工作帶來更多的麻煩。此外，很多建筑項目在資金投放上會有所欠缺，這就從根本上降低了監(jiān)管資金投入，不同企業(yè)之間都是用這來壓低價格，以此來獲得市場地位，價格的壓縮必然會給施工的資金造成緊缺，使得安全管理沒有更多的資金去完善其制度，這也埋下了安全隱患。

3.3 安全知識普及不到位

現(xiàn)在很多工程施工都是以包工為單位的，施工人員也是由包工單位提供，這些人員并沒有經(jīng)過專業(yè)的安全知識培訓(xùn)，對于現(xiàn)場安全問題并不重視，即便有些施工單位有自己的施工團隊，他們也不愿意花費更多的資金去給這些施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，這就直接喪失了施工人員對安全知識的深入了解，讓他們在施工的時候并沒有按照規(guī)范的施工方法進(jìn)行安全操作。除此之外，很多施工人員對于自身的安全也不夠重視，比如不戴安全帽、不系安全繩等，而正是因為這些小問題而發(fā)生安全事故的頻率也在逐漸增高[4]。

4 提高安全施工管理的主要方法

4.1 提高施工現(xiàn)場的安全性

一般來說，建筑施工的現(xiàn)場面積都很大，很多小項目都是在同一時間或者是交叉施工，整個工程都非常的復(fù)雜，很多安全死角也沒有真正的注意到。因此，要想提高施工現(xiàn)場的安全性，就要做到以下兩方面：①管理人員應(yīng)該重視現(xiàn)場的監(jiān)督工作，對于一些高空作業(yè)和線路檢修一定要重點排查，定期對現(xiàn)場展開巡視，特別是在施工多發(fā)期，比如高溫天氣作業(yè)，這些都需要專業(yè)人員進(jìn)行專項檢查。例如：在冬季施工過程中，溫度一般都非常低，在這時候進(jìn)行鋼筋焊接就需要在室內(nèi)進(jìn)行，如果非要在室外進(jìn)行，那么就需要考慮溫度和風(fēng)級是否在合理的范圍內(nèi)。②在施工現(xiàn)場吊塔作業(yè)中，如果風(fēng)級超過四級，那么就需要立即停止作業(yè)，防止意外發(fā)生。

4.2 完善安全施工管理制度

完善安全施工管理制度是建筑施工的重要前提：①施工單位應(yīng)該重視安全管理制度，把責(zé)任分配到每個人的身上，讓他們能夠時刻對自己身上的這份責(zé)任而負(fù)責(zé)。②對于不同項目的施工可以采取小組安全施工管理方式，讓每個小組之間能夠互相監(jiān)督，學(xué)會自己去排查一些問題。③施工單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期對施工管理進(jìn)行安全檢查，組織施工人員去深入認(rèn)識安全制度的重要性，掌握一些能夠處理臨時安全問題的方。④如果現(xiàn)場施工人員超過一個定數(shù)，就需要施工單位配置專門的安全員，讓安全員時刻履行自己的職責(zé)，做好自己的安全管理工作[5]。

4.3 定期展開安全知識培訓(xùn)

在工程施工中，施工單位應(yīng)該定期對施工人員展開安全知識培訓(xùn)，只有先改變施工人員對安全的重要認(rèn)識，才能更好的開展安全施工管理工作。例如：在高空作業(yè)中，腳手架是必不可少的安全措施，搭設(shè)質(zhì)量的高低會直接影響到腳手架的使用，腳手架在高空中就是安全的橋梁，特別是在高層建筑施工中，使用腳手架應(yīng)該增加架體進(jìn)行拉結(jié)，每個拉結(jié)管件之間的距離不能超過3.5m。又比如：施工現(xiàn)場的升降機應(yīng)該把運貨和運人區(qū)分開來，定期讓專業(yè)人員進(jìn)行維修，保證升降機能夠處于時刻穩(wěn)定狀態(tài)。

5 結(jié)論

根據(jù)以上的闡述和分析，在工程施工過程中，安全施工管理的作用我們不容小覷，這也是關(guān)系到施工人員和工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。施工單位要想在市場上擁有更大的競爭力，提高自身的信譽，就需要從安全管理著手。在復(fù)雜的施工過程中，應(yīng)該采用更加科學(xué)的方式進(jìn)行管理，保證施工現(xiàn)場能夠處于安全狀態(tài)，完善安全施工管理制度，定期對施工人員展開安全知識培訓(xùn)，提高參與施工項目所有人員的安全意識，以不變應(yīng)萬變，構(gòu)建安全體系，提高安全管理水平，保證建筑行業(yè)能夠安全穩(wěn)定的發(fā)展。

[1]嚴(yán)劍星.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性研究[J].中小企業(yè)管理與科技，2018（02）：21～22.

[2]李月春.淺析安全施工管理在建筑工程施工中的重要作用[J].黑龍江科技信息，2015（35）：226.

[3]劉木陽.探討安全施工管理在小區(qū)建筑工程施工中的意義及應(yīng)用[J].城市建筑，2013（14）：127+130.

[4]儲著峰.概述安全施工管理在建筑工程施工中的重要性及措施[J].黑龍江科技信息，2013（15）：247.

[5]謝剛，劉蘭，劉洋.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性與措施[J].硅谷，2011（04）：152.