張懷天,丁蕾
(南京財經大學,南京 210023)
隨著知識水平不斷提高,物質生活不斷豐富,人們對于美好生活的追求層次不斷提升,文化創意產品的需求量不斷擴大,這些都促進了文化創意產業的蓬勃發展。發展文化創意產業離不開文化創意產業集聚。產業集聚的發展會在更大規模、更大范圍內以更快的速度創造更大的效益,從而更快地提高區域綜合競爭力。①藝術區便是其中的典型代表。
目前,我國各大城市已建成許多藝術區,較為著名的有北京798藝術區、上海M50藝術區和成都藍頂藝術區等。作為長三角文化創意產業集群的主要城市,南京也建成了不少藝術區。不過,與北京、上海等城市藝術區相比較,南京藝術區集聚特色還不夠鮮明,仍需進一步建設和完善,從而增強南京藝術區的可持續發展能力。
南京是六朝古都,同時也是重要的交通樞紐和科研教育重鎮。因此,南京藝術區不僅有優越的地理位置,還有深厚的文化底蘊作為其發展的源動力。南京藝術區中較典型的有幕府山藝術區、方山藝術營和可一藝術區。
幕府山原為南京的重工業區,一直到20世紀90年代后期,位于幕府山的大量工廠才陸續搬遷到別處。2006年12月,首批藝術家與承包商簽訂協議,入駐幕府山。幾個月內,眾多藝術家也陸續進駐幕府山藝術區,由藝術家自發聚集而形成的幕府山藝術區開啟了新的篇章。
幕府山藝術區為促進藝術區的繁榮發展,曾大力引進江蘇籍、尤其是定居在南京的當代藝術家。幕府山優雅的環境以及工業區遺留下來的空曠廠房都很適合藝術家創作。并且,隨著青河美術館的進駐,南京散落的藝術家紛紛聚集在幕府山藝術區。青河美術館簽約部分藝術家,并進行整體展覽策劃,成功地受到國內外畫廊的矚目,使得幕府山藝術區聲名鵲起。極盛之時的幕府山藝術區是南京的文化地標,藝術區內駐扎著近四十位畫家,人們稱其為“幕府山畫家村”,是當時南京乃至江蘇最負盛名的藝術家集聚地。
然而,2011年,幕燕濱江風景區的建設規劃使得運行了四年的幕府山藝術區面臨拆遷。隨著藝術家們不斷搬離,幕府山藝術區最終變得異常蕭條。如今,幕府山藝術區已不復存在,幕府山藝術區曾經的輝煌也只能停留在回憶之中。
方山藝術營是政府規劃建設的以“打造南京的798”為目標的項目。江寧區政府承諾“兩年免房租,兩年后租金適中”,將從幕府山搬離的藝術家吸納入園區。方山藝術營于2012年5月開園,最初仿照798藝術區的模式建設。但在發展初期,園區投資方注重的是藝術家帶來的人氣和項目帶來的收益,對于藝術區的建設管理有所忽視,使得舉辦的活動質量偏低、非藝術相關的投入占比較大、園區內的設置稍顯雜亂,園區內的藝術、服務和管理等機構也稍顯不足。
之后,方山藝術營通過不斷改進管理方法、完善園區內配套設施、積極引進知名藝術機構和藝術交流工作室入駐,至2015年底,已變為南京市規模最大的文化創意產業孵化園。同時,方山藝術營依托毗鄰江寧區15所高校的地域優勢,通過舉辦學生優秀畢業作品展等形式與高校形成良性互動。目前,方山藝術營通過定期舉辦藝術沙龍、雕塑展、音樂節、話劇、畫展等文化活動,積極提升方山藝術營的影響力,打造“方山文化”品牌。
可一藝術區位于寶華山麓,由可一畫家村、可一美術館、可園等組成。可一藝術區的建設與發展始終秉持著“維持園區的純粹性和穩定性”的理念。園區內的藝術家以近乎成本的價格,購買具有50年產權的工作室;加入前期的園區設計;組成村委會,參與園區的整體規劃和管理。可一藝術區與藝術家的這種合作模式,讓藝術家擁有了極大的自主權,保證了藝術區的豐沛創造力和生產力。并且,可一藝術區與園區內藝術家合作,將優秀的繪畫作品應用在定制的茶具、馬克杯、充電寶等商品上,進行藝術衍生品設計,從而增強藝術區的可持續發展能力。
每年四月,可一美術館都會舉辦“江南敘事”藝術展。同時,可一藝術區還會舉辦“可一藝術區春季藝術沙龍”“戲劇音樂藝術節”和現代藝術大展,與其他藝術機構深度交流,促進藝術創作。通過舉辦藝術活動,可一美術館積累了大量的人氣,使其策展品牌得到了廣泛的認可。
根據上文分析的三個藝術區的發展狀況,不難發現南京藝術區的建設與發展存在以下主要問題:
上文分析的方山藝術營在建設之初并沒有藝術家參與其中,這使得藝術區的硬件設施盡管很好,卻與藝術家們的需求不相匹配,使得藝術家們難以大展身手,這也成為方山藝術營一直不溫不火的原因之一。其次,方山藝術營在早期缺乏建設、管理和運營方面的專業人員,也使得藝術區的建設管理在很長時間內駐足不前。
在藝術區的建設潮中,同質化建設頻頻發生。方山藝術營最初便是仿照798藝術區建設。但是,方山藝術營并沒有依靠簡單嫁接的同質化建設收獲很好的發展效果,反而由于沒有深入發掘自身的特色,一度陷入發展低谷之中。
隨著城鎮現代化建設的不斷加速,許多藝術家自發集聚形成的藝術區由于并不在城市的規劃建設之中,往往會與城市的整體規劃相悖。這些藝術區或許會與幕府山藝術區一樣,遭遇到拆遷甚至強拆。盡管這部分藝術區只是少數,但政府仍然需要注意這一問題。
藝術區的商業化一直是一道難關。引進商業資本固然可以優化藝術區的產業鏈,促進其發展。但是,諸如798藝術區、美國蘇荷藝術區等著名藝術區都無法躲開商業化的侵擾。
一方面,部分商業機構在利益驅使之下會進行盲目的投資,致使藝術作品數量激增和價格虛高,加劇藝術區內的不良競爭,阻礙其健康和諧發展。雖然現階段方山藝術營和可一藝術區等南京藝術區并沒有顯露出這一問題,但仍需要警惕。
另一方面,商業資本的過度介入使得藝術區過度商業化。畫室和展覽室不斷被紀念品店、小商品店等替代,破壞了園區的藝術氛圍;藝術區內房租價格激增,藝術家無法負擔房租,被迫搬離藝術區,而流失了大量藝術家的藝術區便淪為商業區或旅游風景區。不過,可一藝術區簽售給藝術家產權房的舉措在很長時期內規避了藝術區商業化對于藝術家的影響,保證了藝術區的穩定性和純粹性。相對而言,方山藝術營“兩年免房租”的承諾已經兌現,但能否抵制商業化的誘惑,合理控制房租,維護藝術家在藝術區的生存權益還有待時間的檢驗。
藝術區可持續發展的關鍵在于能否順應市場規律和藝術區的作品是否能經受市場的檢驗,結合上文中指出的主要問題,文章從供給方、需求方以及平臺方三個方面對南京藝術區的可持續發展提出一些建議。
藝術品的核心價值和競爭力是作品蘊含的創新與創意。作為藝術品市場供給方的一員,藝術區的可持續發展首先必須堅持走創新與創意發展之路,增強藝術區的集聚特色。南京藝術區應長期舉辦藝術交流或學術討論活動,活躍園區的藝術創作氛圍,促進藝術家進行藝術創作;鼓勵藝術家將金陵文化融入藝術作品中,形成獨特的作品核心價值,提升藝術作品的市場競爭力,從而在藝術品市場中占據一席。
其次,南京藝術區應確立自身的市場定位。由政府主導的藝術區應當注重文化事業的建設,積極培養青年藝術家,并定期舉辦藝術類活動,培育南京的藝術氛圍。由企業主導的藝術區應依據消費者購買能力和消費意愿的實際情況,在藝術品市場中提供不同層次的作品,從而豐富藝術作品的供給。
并且,南京藝術區應進一步引進知名藝術機構入駐,通過舉辦大型藝術展覽等活動,提升園區知名度及影響力,打造自身的藝術品牌。
最后,南京藝術區還應明確藝術家的主體地位,積極與藝術家溝通,完善園區內有益藝術創作的配套設施;保持園區內房租價格適中,維護藝術家在園區內的生存權益;邀請園區內的藝術家參與園區的發展規劃,打造園區與藝術家的利益共同體,實現園區與藝術家雙贏。
投資者和消費者是推動藝術區可持續發展的重要角色,應樹立正確的投資理念和消費觀,避免盲目投資與跟風消費。政府相關部門應與藝術機構合作舉辦藝術活動,普及藝術教育,提升人們對藝術的鑒賞能力,培養人們的藝術消費意識,從而增加人們對藝術作品的需求。藝術區也應提供藝術類的體驗消費途徑,拓寬藝術消費的形式與渠道。
政府的扶持對于藝術區的發展至關重要。一方面,政府能夠為藝術區提供資金補助和優越的發展平臺;另一方面,政府能控制藝術區的市場風險性。并且,政府正逐漸將其職能由“辦文化”轉變為“管文化”,不再直接干預,而是引導藝術區的發展。
政府應制定合理的藝術區發展相關政策,在資金和稅收方面給予藝術區扶持;培育有益于藝術創作的寬松內生環境;健全保護知識產權的相關政策,維護藝術家和藝術區的權益;提高城市對藝術區的包容性,給予藝術區相關保護政策,避免藝術區強拆問題,讓藝術區更好更快地發展。
與著名的藝術區相比,南京藝術區尚有一定差距。不過,在現有的積極政策鼓勵下和豐厚的文化底蘊基礎上,南京藝術區吸取其它藝術區的發展經驗和教訓,不斷改進;政府相關部門積極培育藝術創作大環境,打造文化藝術發展的大平臺,引導藝術區健康發展。可以預見,南京藝術區將會在眾志成城之下迎頭趕上。■
注釋:
①魏鵬舉.文化創意產業導論[M].北京:中國人民大學出版社,2010:133.