看待招錄少些“唯學歷”心態

文/木須蟲

背景：2018年9月17日，“中投”在公司官網貼出2018年度擬接收畢業生情況公示，共11人，其中前10位分別來自北大、清華、人大，學歷不是碩士就是博士，只有第十一人是來自紹興文理學院的一位姓王的女生，學歷為本科。由此，王同學被認為“與眾不同”，引發大家關注，當然也不乏有質疑聲稱是“蘿卜招聘”。（9月20日《錢江晚報》）

的確，“中投”這份錄用名單，只有本科學歷且非名校畢業的王同學，與眾名學的碩士、博士有不小的落差，也正是這個落差，引發了“蘿卜招聘”的質疑。是不是“蘿卜招聘”，還有待有關方面澄清。而對此落差動輒抱以質疑，似乎低學歷高攀了名企大公司，很明顯這是“唯學歷”的心態作祟，乃至是有意無意的學歷歧視。

事實上學歷不代表能力并不乏公論，能力是綜合的、多方面的，學歷只能證明學生接受過教育的水平和基本的專業專長，之于用人是參考條件之一。同時，招錄用人關鍵還是因崗選需，找到滿足崗位職責的合適人才，能力不夠的不能勝任，能力“超配”的浪費人才，還留不住人才。比如，被質疑的王同學，所應聘的是行政文秘崗位，招聘只要求大?；蛘弑究茖W歷，“中投”相關人員也表示，該崗位流動性大，言下之意錄用高學歷的人才，干不了多久反而不利于工作的連續。類似諸如“城管招聘碩士生”，到頭來能夠留下的可能一個沒有。

但是，一直以來按學歷識人、評價人才具有強大的慣性，受到出身論根深蒂固的影響，與成績好壞論英雄的“狀元”、名校情結如出一轍。然而，在社會多元、競爭越來越激烈的今天，人才是騾子是馬，還得拉出來遛遛，接受市場的檢驗。與人們的觀念相比，市場是理性的，企業對人才的判斷能否給發展注入能量、創造效益，而不再只是堆積名校畢業生裝飾門面，以至于近些一些知名企業寧招中專生不用本科生的吶喊。

與市場的理性不同，在教育層面學歷學位、名校普校、學歷教育職業教育，分層金字塔式的教育觀與人才觀并未徹底松動，錯位的教育觀、人才觀，催生了名校情結、教育焦慮，制造了低學歷學生莫名的挫敗感以及高學歷學生盲目的優越感，反而加劇了社會的“唯學歷”心理而弱化了能力素質的培養，抑制了人才教育自信的環境和多元人才涌現的活力。

不但教育要淡化“唯學歷”的價值導向，包括每位社會成員都有必要淡化“唯學歷”判斷人才的觀念，看待招錄更宜如此，如個案大公司不唯學歷、不唯名校，因崗位需要擇能而用，給了非名校出身的畢業生以機會，其實是幸事一件，如果這樣的大公司、大企業多了，非名校與名校學生錄用“同框”成為尋常風景，讓每個職業都因能力而非因學歷而自信，毫無疑問這更能激發社會向上的力量，讓更多人通過努力獲得公平競爭的機會，社會的競爭將更具活力。