建筑施工管理的影響因素及改進策略

文/ 儲開文 中冶華天工程技術有限公司 安徽馬鞍山 234000

1、現階段建筑施工管理工作中存在的突出問題

1.1 缺乏健全的管理制度，施工管理工作不規范

一些建筑項目的施工建設過程中，承建單位自身缺乏科學管理意識，往往在施工管理上采用粗放型的依靠管理人員的經驗進行管理，而缺乏對管理制度的建設與完善，這就導致施工管理工作過度依賴管理人員的能力與主觀能動性，而缺乏科學化、制度化地系統性管理。這樣必然導致施工管理工作責權分配不明，一些工作的管理上存在多頭管理，而一些工作存在管理漏洞，同時管理人員缺乏明晰的責任劃分，一旦出現工作上的失誤或漏洞，很難追究問題原因，而由于制度建設不夠健全，施工管理工作的工作量與績效也缺乏科學的分配，導致管理人員工作任務分配不均。

1.2 缺乏施工安全地嚴密監控，事故隱患問題嚴重

對于建筑項目的施工安全管理而言，其屬于直接關系到施工項目計劃能否順利實施，施工費用能否得到控制，施工人員的生命財產安全能否得到保障的重要管理工作。而目前一些施工建設單位在安全管理工作開展上抱著忽視安全工作重要性的僥幸心理，減少安全管理工作上的人員與設備投入開支，對于一些需要嚴密進行安全監控的施工環節睜一只眼閉一只眼，甚至片面追求施工進度而進行一些施工環節的危險作業。此類在安全管理工作上的不合理做法一旦引發安全事故。

1.3 片面追求成本控制，質量管理工作缺乏嚴密性

一些施工建筑企業在施工管理上不同程度地存在為壓縮成本開支而忽視工程質量管理的現象。這無異于飲鴆止渴，工程項目建設的質量管理與成本管理盡管存在一定的矛盾性，但如果工程建設的質量無法得到有效保障，施工單位為片面追求壓縮開支而使用廉價質量不過關的材料進行施工，在一些施工環節上不嚴格按照工藝標準實施嚴密的施工管理，有可能導致工程存在嚴重的質量問題與安全隱患。

2、改善建筑施工管理的建設性意見

2.1 充分利用BIM技術實現管理水平的提升

2.1.1 設計的深化階段的應用

為得到更加完善合理的現場施工圖，需要進一步完善和補充現有的圖紙，此階段即為設計的深化階段，但設計深化階段因工作較為繁重極其容易發生錯誤。設計深化具有材料設備滿足、專業技術滿足、涉及范圍面廣、內容復雜等特點。BIM技術的應用可以通過對數據的分析來建立三圍模型，從而有效對土建設備的專業建模進行優化，利用BIM檢查性的特點檢查建模中的碰撞點并及時查找整合，再檢測突出的碰撞點，以便及時發現存在的問題，同時提供相關檢測報告，并且及時反饋給技術人員，使設計效率及設計深化得到了很大程度的提高。

2.1.2 BIM在組織階段的應用

可視化的3D模型和施工方案根據現場工程施工的進度情況同樣需要更新和完善。完善的過程涵蓋了現場施工的整個過程，為了給管理者提供決策上的依據，BIM需要建立一個完整的施工工程模擬，BIM可以模擬出很多種工程施工的方案，并且在工程施工之前就對各種施工所用的工藝進行展示，例如鋼結構、土方等工程的工藝展示。通過這種展示可以避免管理者在主觀上對施工過程的誤區，因為這種虛擬的展示可以讓人很好的理解即將所用的工程技術，提高施工各部門的溝通效率，最大程度消除誤解。

2.1.3 BIM在生產階段的應用

第一、進度管理，建筑工程的自身特點便是易受人員素質、資金、氣候的原因的影響，因此建筑工程一定會收到很多外部因素的影響從而出現計劃與實際進度發生偏差的情況，這都會對施工的質量，施工的成本造成負擔。可以根據BIM技術建模產生的3D模型和工程相關圖紙加之相關數據和文件來保證建模的完整和準確，加之同時將模型產生的CAD相關圖紙與實際施工作業面想聯系，通過信息和數據渠道來保證施工進度。第二、成本管理，根據對施工環境的掌握，BIM管理使用BIM技術將工程成本預測、核算等環節建立出成本數據庫，快速的提取機械加工、人員工資、施工材料等成本清單，快速有效的成本預算、工程量計算、成本分析、提高了整個工程施工的結算效率。第三、質量管理，BIM管理可以通過模型展示信息和瀏覽的方式把機電、土建等方面信息通過移動終端及時高效的展示給項目經理和相關工作人員，使項目經理和相關人員有效及時的控制關鍵影響工程質量的因素。通過模型信息的瀏覽和輸入，可以為施工方案的規范查詢提供技術標注和支持。

2.2 加強制度建設，以規范化地管理來保障管理工作的質量效率

以科學化，制度化的現代施工管理模式來取代依賴管理人員經驗能力的粗放型管理是所有現代建筑企業必須要走的道路。現代的工程建設工作在專業化程度上越來越高，建筑企業只有以現代管理思想來武裝自己，構建一套完善系統的施工管理制度，以規范化地管理來保障施工管理工作的質量效率，才能在激烈的市場競爭中保持應有的地位。因而建筑企業要做好施工管理，實施管理工作的制度化改造是前提和基礎，只有構建制度化的管理模式，才能保障施工管理工作的質量效率。

2.3 確立以質量安全為主導的管理意識，杜絕施工管理工作上的僥幸心理

對于施工管理工作跟企業在成本預算或工期管理上所存在的矛盾，企業的決策層應當樹立以質量和安全為主導的管理思想，要秉持寧愿超出預算，延誤工期，也不能犧牲工程質量和安全來放松施工管理的中心思想。只有確立了這一根本思想，才能有效杜絕施工管理方面的僥幸心理，防范為求小利而犧牲施工管理工作的嚴肅性，放松管理監督，而導致工程面臨嚴重的質量安全隱患的不利境地。

結語：

對于現代建筑項目的施工管理工作而言，其影響因素是多方面的，本文選取了一些較為突出地問題實施探討和研究，在課題研究的全面性方面尚存在很多不足，受篇幅所限，無法就更多的問題實施系統深入地探討，不過希望能拋磚引玉，通過對一些具有代表性問題的分析，為我國施工管理質量的改進與效率地提高提供幫助。