基于建筑施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)的管理控制

文/鄒翔 中國二十冶集團有限公司西南分公司 上海 201901

隨著國家經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，建筑工程項目也呈現(xiàn)出了爆發(fā)式增長。導致各個建筑企業(yè)面臨激烈的競爭壓力。為了有效加強自身的競爭優(yōu)勢，各個企業(yè)首先要加強建筑工程的安全質(zhì)量，其次強化自身得生產(chǎn)能力與管理水平，確保建筑工程質(zhì)量的安全，同時因為建筑工程項目存在一些高危風險的作業(yè)項目，建筑企業(yè)需要不斷的在施工過程中加強生產(chǎn)的安全管理控制。

1、影響建筑施工質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)的因素

1.1 人員因素

建筑工程項目在施工的過程中，很多安全與質(zhì)量問題都是由施工人員造成的。主要是因為有些施工人員缺乏安全生產(chǎn)意識，沒有完全掌握施工的操作標準造成的，操作人員的技能差異造成的，施工企業(yè)對施工人員缺乏有效的管控措施和手段，造成了施工人員整體紀律散漫，工作人缺乏應有的責任心與職業(yè)道德，導致了建筑工程的安全質(zhì)量問題。

1.2 工藝因素

建筑工程項目施工工藝是影響施工質(zhì)量的重要因素，甚至會影響到工程整體的施工進度。但是在實際施工的過程中，有很多施工人員的技術(shù)不規(guī)范，對標準規(guī)范圖集的掌握理解不足，沒有嚴格依據(jù)施工設計方案進行施工，造成施工現(xiàn)場的野蠻施工、混亂施工，進而造成工程質(zhì)量無法達到合格標準。

1.3 材料因素

優(yōu)質(zhì)的建筑材料是工程安全開展的基本條件和重要條件，依據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，建筑材料在工程中占到了工程項目整體的六成以上。因此，有些企業(yè)為了實現(xiàn)利益的最大化，經(jīng)常在工程中會出現(xiàn)使用劣質(zhì)材料的現(xiàn)象，并且相關(guān)監(jiān)管部門缺乏對施工企業(yè)進行檢測抽檢等工作，造成了極大的安全隱患。

2、建筑施工的質(zhì)量控制措施

2.1 建設健全項目質(zhì)量管理體系

建筑企業(yè)要建立完善的責任體系，為各個職能部門劃分詳細的責任，促使工程中的每一位施工人員都參與到質(zhì)量管理中來，加強對施工人員責任心的培養(yǎng)，增強榮辱觀，同時建立相應獎懲措施，為工程中盡職盡責的施工人員設置一定的物質(zhì)獎勵，同樣對于造成工程質(zhì)量安全事故的人員要進行嚴格的處罰。

2.2 提高質(zhì)量意識，增強施工人員素質(zhì)

工程項目質(zhì)量的提高，需要每一名施工人員的共同努力，不論是技術(shù)管理人員還是機械操作人員，都要建立強烈的職業(yè)道德，在工作中做好每一個細節(jié)，每一道工序。同時建筑企業(yè)一定要確保所有的施工人員都是執(zhí)合格證件上崗，并加強對施工人員的綜合施工能力培訓，促進工人的安全責任意識，確保施工質(zhì)量的安全穩(wěn)定。

2.3 要嚴格控制施工材料質(zhì)量

建筑企業(yè)要加強對原材料的有效控制，按照合格供應商名錄，詳細了解材料廠家的生產(chǎn)情況，以及工程中對材料的需求標準，當建筑材料進入施工現(xiàn)場之后，相關(guān)責任人員要對新材料進行詳細的對比檢查，確保材料的質(zhì)量性能等方面合乎工程的使用標準。企業(yè)還要制定完善的建筑材料購買制度，加強對建筑材料管理，確保材料達到國家的使用標準，防止劣質(zhì)材料混進施工現(xiàn)場。

2.4 嚴格做好圖紙會審，制定合理的施工方案

建筑工程項目在施工前還要加強對施工圖紙的會審工作，對施工圖紙進行嚴格的審查，要做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，在工程施工之間消除一切不穩(wěn)定因素。保證每一名施工人員在施工現(xiàn)場可以科學合理的完成工作任務。在面對人力物力的消耗、生產(chǎn)能量、空間布置等問題時進行科學合理的安排。

3、積極建立施工安全管理措施

3.1 建立安全生產(chǎn)責任制度

在整個工程的建設施工過程中，不僅規(guī)模大，周期長、參與人數(shù)眾多，而且各種環(huán)境影響也很大，所以在安全施工方面也存在一定困難。想要保證建筑施工的安全，需要嚴格建立安全施工制度，不斷提高安全施工管理水平，提升安全人員執(zhí)紀執(zhí)責的擔當，真正務實的做好一崗雙責，這樣各個部門人員對自身的安全責任也會更加明確，按時定期進行考試與審查。項目工種的安全技術(shù)操作流程一定要嚴格執(zhí)行，進一步規(guī)范施工工藝和流程施工。在每一個施工現(xiàn)場中，都需要按施工人員比例配備專業(yè)的安全人員，及時對現(xiàn)場進行安全巡邏和檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)范的行為，嚴格制止和糾正，全面實施監(jiān)控措施，讓項目建設更加完善。

3.2 做好安全教育培訓工作，加大安全投入

建筑施工需要所有員工的參與和投入，針對每一位工作人員，在施工前期需要進行安全教育培訓，其中包含新員工的上崗三級安全教育，改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育、培訓后期也要進行考核，組織施工人員進行安全知識考試，尤其是一些特種作業(yè)人員，要經(jīng)過專業(yè)的安全作業(yè)培訓，并取得資格證書后方可上崗，讓每一位員工都能夠提高安全意識，明辨安全隱患和危險源，真正做到安全施工和生產(chǎn)。尤其是在安全生產(chǎn)防控方面，也需要加大投入力度，面對相對危險的施工環(huán)境，適當佩戴安全防護用具，定期檢修和更新安全防護用具，減少破損、過期等情況的出現(xiàn)，危險的施工地帶要放置警示標示以及安全圍擋，嚴格遵守安全規(guī)范。

3.3 加強現(xiàn)場的安全管理

建筑施工現(xiàn)場的安全問題至關(guān)重要，所有的安全管理必須做到嚴格預防，發(fā)現(xiàn)問題及時治理，減少事故的發(fā)生。所以，如何在建筑施工中有效排查隱患十分關(guān)鍵。作為項目部，根據(jù)施工進度和情況，定期檢查施工現(xiàn)場安全，制定詳細的安全檢查內(nèi)容和標準，并進行評分。設置專職安全人員，對施工現(xiàn)場的安全情況定期巡查，減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的各種行為發(fā)生，最大限度降低安全隱患，如果發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患，及時通知和整改。施工設備和材料也需要定期檢查，定期保養(yǎng)與維護，其中包含施工設備的日常運轉(zhuǎn)情況，施工設備的安全防護措施到位與否，材料堆放位置等，能夠修理及時修理，不能修理要淘汰更新，進一步加強現(xiàn)場的安全管理。

結(jié)語：

綜上所述，在高速發(fā)展的今天，嚴把建筑質(zhì)量和安全生產(chǎn)關(guān)無疑是建筑企業(yè)生存、發(fā)展的根本，堅持百年大計質(zhì)量為本的方針，貫徹落實質(zhì)量管理和安全管理責任制度，不斷地提高企業(yè)員工的技術(shù)水平和安全意識，以更高的標準不斷完善自己，為建設百年工程、精品工程提升質(zhì)量做出努力。

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[3]李朝暉.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略分析[J].房地產(chǎn)導刊，2016，(7):250-250.