建筑工程安全工程管理分析

文/鄧昊卿、童凱 武漢建工集團股份有限公司 湖北武漢 430000

近年來我國現代化經濟建設逐步推進，因此全國范圍內的建筑規模不斷擴大，這不僅給建筑工程更好發展帶來了機遇還促使工程安全管理水平不斷提升。建筑施工活動工期長，作業施工難度較大，因此導致了人員流動量大現象的出現，施工環境復雜，作業條件艱苦，因此使得安全管理工作顯得尤為重要。國家已經頒布了安全生產法，并對建筑施工配套技術以及安全管理制度進行不斷完善，以此方式為我國建筑工程安全施工提供了可靠的法律保障。然而在實際工作中仍舊存在作業人員不重視安全管理制度的現象，生產安全事故的發生不僅影響到建筑工程的穩定發展還造成重大的人員傷亡事件，因此必須加強對建筑工程安全管理工作的研究

1、現階段建筑工程安全管理中存在的問題

1.1 安全責任不明確

現階段在我國建筑工程安全管理工作中主要存在安全責任不明確的情況，最終導致了安全生產管理機制未能得到及時有效的落實。施工安全管理工作必須要做好及時分工，安全責任明確，保證各個部門人員的權利義務清晰，只有在這樣的基礎上才能確保安全管理工作的順利進行。監督人員及時對施工過程做好檢查，自覺履行自身的監督義務，從而保障建筑工程施工安全。但是在實際工作中發現，部分建筑工程未及時制定安全生產制度，由于安全生產制度缺乏因此施工人員安全意識不高，安全生產責任不明確。在安全監督環節主要存在形式化，安全生產管理工作做的不到位，由于安全保障體系不完備，因此在施工現場出現了違章操作，違章指揮等現象，導致安全管理一片混亂。

1.2 缺乏安全教育

安全教育工作滯后，所以實際安全管理工作無法滿足建筑工程安全生產基本要求。目前部分施工單位缺乏對建筑工程安全管理培訓工作的重視，管理人員安全意識缺乏，責任心不高，最終導致種效益，輕安全的現象出現，同時這一思想盛行。農民工在施工過程中起到了不可忽視的作用，他們不僅是施工團隊中的一份子還是安全生產制度的主要實施者，但是由于素質低，安全意識缺乏，所以未能自覺參加安全生產培訓活動，因為安全意識低不但導致施工質量得不到保證，還引發重大生產安全事故，給建筑工程帶來不可預想的損失。

2、強化建筑工程安全管理的有效方法

2.1 明確安全責任

作為建筑工程施工單位要及時根據工程安全生產現狀來制定合理有效的安全生產管理體系，將各個人員的安全生產責任進行及時明確，為安全生產管理活動的有序進行奠定堅實基礎。明確施工項目經理，各個班組小組長，使其積極承擔其自身安全生產責任；項目經理要自覺承擔對施工現場安全生產的管理，安全技術方案審查以及技術交底落實情況監督等任務；制定專人來監督安全生產管理機制的落實情況，負責各項管理制度的落實，強化安全生產監督管理。各個班組小組長要負責本班組在施工中的安全，有效提高施工質量。

2.2 加大安全生產管理的教育力度

加強安全生產管理，將提高施工人員的專業水平作為主要目標，以此方式來提升建筑工程全體人員安全意識以及職業技能的有效提升。針對不同崗位，不同作業類型員工定期開展培訓工作，同時在培訓工作進行前要及時制定建筑工程安全生產教育培訓計劃。嚴抓項目經理，安全管理人員等骨干人員，要求各個班組小組長，項目負責人以及經理自覺接受安全生產管理教育培訓，將法規，安全管理制度，作業操作規范等及時納入安全生產教育培訓范圍內。一線施工人員必須自覺按照管理制度進行施工，在確保施工質量同時有效保證自身安全，不斷加強安全意識教育，這樣做可以促進人員安全生產意識的不斷提升，幫助施工人員不斷提升技能水平。另外，要不定期開展安全技術練兵活動，在此過程中將提升一線施工人員安全意識和技能水平作為核心內容，用實踐來促使人員提高對安全生產管理工作的重視，實現了理論教育和實踐培訓的有效結合。針對電焊，架子工，電工等這些特殊工種，必須嚴格落實人員崗前培訓工作，只有獲得資格的人員才能上崗。

2.3 強化施工安全管理

（1）施工中的臨時用電必須符合國家要求，及時進行接地處理，保證其安全性能；合理設置施工設施，如：物料提升機，吊塔，避雷針等，在這些設施的設置環節必須要充分考慮氣候條件、施工環境；嚴格按照規范來配置配電箱和接線；合理安裝臨時用電線路。

（2）嚴格遵循建筑工程施工規范來搭設腳手架，技術人員制定腳手架搭設方案，并在得到技術負責人審批后方可進行腳手架搭設。與此同時，在腳手架搭設環節必須保證材料質量，在此過程中堅決杜絕使用毛竹搭設腳手架，只有這樣才能保證建筑工程安全管理機制的有效落實。

（3）加強對龍門架，小型器械，起重機等施工設備的維保，確保中小型器械傳動部分安全性能良好，安全防護裝置有效；必須將龍門架安置可靠、牢固，確保斷繩保護的有效性，認真做好卸料平臺的安全防護；操作人員持證上崗，起重裝置正常。

2.4 做好施工過程中的安全防護，在施工現場拉設安全防護網，設置施工安全警示牌，在進入施工現場前先檢查安全帽，防護繩索，靜電鞋等設施是否齊全，進行高空作業時要系好安全帶，強化施工安全管理工作，從源頭控制安全事故的發生。

結語：

如上所述，施工過程管理是建筑工程安全管理工作的重點，必須樹立安全第一、預防為主、綜合治理的原則，高度重視安全生產制度，從而將安全生產管理機制落到實處。各個部門做好溝通與協調，及時進行技術交底，強化施工過程安全管理，這樣做不但可以避免安全事故發生，還可以創造更大的經濟效益，這對建筑工程穩定發展來說具有深遠意義。

[1]俞艷，仇圣華，張玉成.建筑工程項目安全管理技術研究[J].建筑監督檢測與造價，2012(5).

[2]劉君健.建筑安全工程的管理與控制[J].環球市場，2017(12).