有色金屬企業加工過程安全生產管理細則探討

劉嘉琪

（新疆維吾爾自治區安全科學技術研究院 烏魯木齊 830002）

1 緒論

經過市場調查我們得出來了以下一些數據，某些地方的有色金屬的生產企業共有150余家，工作人員共有30000余人，有色金屬企業加工冶煉的主要是鉛、錫、銅、鋁、鋅、銻等。火法冶煉工藝是他們的主要冶煉對象，其中有些企業的濕法冶煉也比較出名，這篇文章是對這個地區有色金屬的生產企業從2005年以來發生的重大事故進行統計，把死亡人數和受傷人數進行統計，可是現如今有色金屬的一些因素還不夠到位，比如說有色金屬企業的工藝、設備的落后、生產設施不夠完善，安全投入和管理沒有達到要求種種原因，所以導致80%的重大事故都發生在一些私營有色金屬有限責任公司。而其他的20%的事故發生在國有和集體有色金屬企業。下面把這些事故類型分布特征和特點進行分析：

1.1 事故特點分析

對該地區有色金屬生產企業死亡事故類別統計，發現中毒和窒息事故比較突出，高處墜落、物體打擊事故較多，發生過的事故還有起重傷害、爆炸、灼燙、車輛傷害、機械傷害、觸電和其它共10個事故類別。

⑴按事故原因分布統計，該地區有色金屬企業事故發生原因有以下特點：作業人員安全意識淡薄，缺乏安全操作知識，有限空間作業違規突出，現場處置不當和缺失防護用品，通風和照明強度不夠，作業環境不良等特征突出。通過統計還呈現出：改擴建工程中外包工程事故多發占60%，多數為無資質施工單位。因安全平臺防護欄缺陷造成高處墜落比重大，在高墜事故中占60%。因高壓放電致觸電事故比重較大，占觸電事故的60%。

⑵從事故發生時間統計看，事故發生時間相對較集中，上午8時～11時的時間段發生事故最多，特別在9：00～10：00時這個階段，出現最高峰值，說明在這一時間段現場檢修活動和其它生產活動比較頻繁，應加強現場安全監管和隱患排查，重點檢查違章指揮和違規作業行為。其次在13：00～15:00的時間段，事故也出現一個峰值，主要是人體疲勞，反應遲鈍，工作注意力分散，這時段盡量減少工作安排，讓作業人員調整休息。

2 案例分析

筆者在烏魯木齊市一所有色金屬企業組織安全管理，運用上述方法對有色金屬企業加工過程安全管理開展綜合評估。

2.1 有色金屬案例概況

有色金屬股份有限公司陽極爐改造工程由中國瑞林工程技術有限公司總承包。該項目需將原有的2#、3#陽極爐和1臺單圓盤澆鑄機組拆除,保留原有240t的4#陽極爐1臺和原有的雙圓盤澆鑄機組,新建2臺480t陽極爐,同時再引進一套雙圓盤定量澆鑄機組。該項目是在大冶冶煉廠熔煉車間內進行改造,施工不能影響車間的生產，由于施工現場狹小且在東西兩臺陽極爐生產時完成,給該項目的施工安全管理造成了很大的困難。針對該項目的特殊情況，中國瑞林工程技術有限公司對該項目制定了嚴密的應對措施。從案例中我們不難發現，有色金屬企業的安全生產形式從總體上來說，還算是比較穩定的，但有時也有一些特別重大的事故會發生，對社會造成的不小的影響，而且極其惡劣，對人們的生產生活也小有影響。對于有色金屬這個行業的新局勢來講，提高安全防范意識，加強安全生產管理，是目前這個行業的首要目的和任務，而且勢不容緩。

2.2 實行嚴格的施工安全措施

施工現場嚴格執行《安全生產規定》和各有關安全生產文件,健全和落實工程安全責任制，堅持執行“安全第一、預防為主”的方針,建立安全文明施工責任制和安全文明施工獎罰制度，做到安全生產和文明施工。項目部堅持每周一次安全生產例會，每月一次安全突擊檢查,不定時間由項目經理親自帶隊，執行安全文明施工獎罰制度。

現場施工人員必須經安全技術操作培訓合格后方可進入現場進行施工；施工時正確使用勞動防護用品；特殊工程、特殊工種必須持有操作證上崗作業。除此之外，針對本工程的情況，特別從設備或構件吊裝、焊接作業、電氣安裝及臨時用電等方面做了相關施工安全規定。

2.2.1 設備、構件吊裝

⑴起重系統必須按規程、技術要求使用。焊接線、氧氣、乙炔管帶不能接觸鋼絲繩、滑輪、卸扣等起重工具。

⑵高空起重指揮與地面起重指揮應事先確定起重聯絡信號，不能隨意更換。

⑶構件吊裝前應確認附著的施工臨設是否牢固。

⑷吊裝作業時應安排專人監護，負責觀察行車運行，當行車靠近作業區域時,及時提醒作業人員和機械設備避讓。

2.2.2 焊接作業

對于焊接作業來說，氣焊和電焊應該嚴格遵守焊接的安全操作規程,對于焊工的要求必須是持證上崗；在使用氣焊和電焊的時候，如果旁邊沒有一個監護人的話就比較危險，那么就不可以進行作業，直到找到一個監護人；在進行電焊作業時5m以內不可以有易燃、易爆的材料，否則非常危險；電焊機一次線、二次線無損壞,一次線電源線長度不大于5m、二次電源線長度不大于3m，絕緣電阻不得小于1MΩ。

2.2.3 電氣安裝及臨時用電

電工必須持證上崗,穿戴絕緣鞋和絕緣手套；架設電纜軸的地面必須平實，支架必須采用有底平面的走用支架，不得用千斤頂等代替；豎直敷設電纜必須有預防電纜失控后下滑的安全措施，電纜放完后，應立即固定卡死；每臺用電設備，應有各自專用的開關箱，必須實行“一機一閘一漏一箱”，嚴禁同一個開關同時控制二臺或二臺以上用電設備；在施工現場中性點直接接地的電力系統中，必須采用TN-S接零保護；電氣設備的設置、安裝、防護及使用必須符合《施工現場臨時用電安全技術規范》。

3 事故控制對策研究

通過對一些有色金屬企業在近幾年內發生的一些大型事故進行總結和整理，我們從中就可以得出一些結論和經驗，比如說這些有色金屬企業必須要加大企業的安全投入，保證人員安全，加大管理力度，構建安全而又和諧的企業建設，要對危險及時感受，及時處理，強化企業管理，對一些風險比較高的工作崗位的人群要重點關注和管理，開展這個工作就可以創建安全有色金屬企業，保障安全的基礎，不斷改進，不斷提高，才能使企業的安全管理水平越來越高，減少一些大型事故的發生，也可以防止一些大型事故的發生,特制定了一套應急預案。

⑴企業應該認真開展企業安全生產標準化的工作。尤其是一些小型和中型的私營企業要格外的加強安全管理，建設良好的安全防御機構，完善安全基礎，把安全建設放在第一位，落實安全生產責任制，健全規章制度和規程。

⑵要對工作時的作業現場加強管理，安全管理人員一定不能防松警惕。主要可以做到以下幾個方面：第一是要首先工作前一定要先穿戴整齊，而且不要攜帶不安全的東西進行作業，不使用自己的保護工具，一切聽從公司的安排，在作業的過程中，一定要按規定操作，禁止一切不法不正規操作，使用安全的機器設備進行工作，不要進入危險地帶，時時刻刻不能放松警惕。第二是要嚴格督促作業的人員按照安全的執行操作進行作業，必要的時候可以對作業的現場加強人員看管，及時發現問題并解決，規范作業流程。

⑶企業一定要加大安全生產的投入。首先是要改善安全制度，將一些不安全隱患和設備進行逐一排除，使生產作業的安全性能提高，頒布新的安全規章制度，將事故扼殺在搖籃里。其次是要配備一些良好的設備，比如有害氣體檢測儀、防毒面具等等，這樣就可以提前知道作業過程中是否含有有毒氣體，減少事故發生率。

⑷有色金屬企業應該成立求救、報警、營救的應急救援系統。這樣才能保證在事故發生的時候企業人員能夠及時獲得消息組織營救，而且有人專門撥打急救報警電話，向醫院的急救人員匯報發生傷亡、傷害的地點，傷害類型。安全監察長還要把傷亡傷害情況及時匯報給公司的安全監察科并及時通報相關部門。

⑸成立專門的應急預案領導小組，專門解決一些應急的事情。根據事情的重要特殊程度創建專門的應急救援隊伍，根據實際的發生情況，制定相應的解決措施。企業領導要規定施工時項目部的HSE工程師、生產車間的專職安全員和施工分包單位安全員在現場負責協調生產和施工之間的關系。

4 結論

通過對一些有色金屬企業在近幾年內發生的一些大型事故進行總結和整理，我們從中就可以得出一些結論和經驗，有色金屬企業必須要加大企業的安全投入，保證人員安全，加大管理力度，構建安全而又和諧的企業建設，要對危險及時感受、及時處理，強化企業管理。對一些風險比較高的工作崗位的人群要重點關注和管理，開展這個工作就可以創建安全的有色金屬企業，保障安全的生產基礎。不斷改進，不斷提高才能使企業的安全管理水平越來越優化，減少一些大型事故的發生，防止一些大型事故的發生。

從上述案例中我們不難發現，有色金屬企業的安全生產形式從總體上來說，還算是比較穩定的，但有時也有一些特別重大的事故會發生，對社會造成的不小的影響而且極其惡劣，對人們的生產生活也小有影響。對于有色金屬這個行業的新局勢來講，提高安全防范意識，加強安全生產管理是目前這個行業的首要目的和任務，而且勢不容緩。