如何讓《賣米》的母女安詳

□ 《中國農(nóng)資》評論員 趙光輝

最近，北大才女張培祥寫于十幾年前的文章《賣米》再次意外地在網(wǎng)絡(luò)上被很多人閱讀轉(zhuǎn)發(fā)。說意外，是因為這篇舊文此前曾因為情真意切，加之作者曲折的人生故事而被人熟知；十多年后世事變遷，這篇文章再度被關(guān)注，真讓人有一種不勝唏噓之嘆。

但細(xì)想，《賣米》的再度受關(guān)注也不意外。最近大家可能都注意到了農(nóng)產(chǎn)品銷售領(lǐng)域出現(xiàn)的問題，從“悲情蘋果”到“供銷菠蘿”，無一不指向農(nóng)業(yè)一直存在的“賣難”問題。只不過《賣米》更具有代表性、且更能觸動人們的情感。

農(nóng)產(chǎn)品的“賣難”問題由來已久。“賣難”可稱得上是市場經(jīng)濟條件下產(chǎn)品過剩的一種“甜蜜的煩惱”。但曾經(jīng)的“甜蜜”延續(xù)到今天已經(jīng)越來越苦澀、難堪。為什么社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)已經(jīng)這么多年了，“賣難”問題還在困擾著農(nóng)民？我們何時能夠不再看到張培祥所描繪的那個有米難賣的傷感畫面？

客觀講，改革開放四十年來中國農(nóng)業(yè)取得的巨大成就有目共睹。但由于我們地少人多等農(nóng)業(yè)自然稟賦和小農(nóng)生產(chǎn)方式的局限，在解決13億人溫飽問題之后、吃好問題之時，小農(nóng)生產(chǎn)與大市場之間的關(guān)系始終是需要推進的重點領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)。過去我們認(rèn)為解決農(nóng)民問題的根本出路在于減少農(nóng)民，解決農(nóng)業(yè)問題的根本出路在于農(nóng)業(yè)的規(guī)模化。近些年在城鎮(zhèn)化帶來農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移的背景下，農(nóng)業(yè)土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)托管等多種形式不斷推動農(nóng)業(yè)提升規(guī)模化，家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)主體不斷興起壯大，目前中國的人口結(jié)構(gòu)已經(jīng)處于城鎮(zhèn)人口大于農(nóng)村人口的新的時期。但中國農(nóng)村人口要轉(zhuǎn)移多少才好？農(nóng)業(yè)規(guī)模多大才合適？農(nóng)民如何才能成為中國夢的建設(shè)者小康社會的共享者？等等這些問題都需要進入中國特色社會主義建設(shè)新時代的我們，給出自己的答案，找到成功的路徑。而這一點沒有誰能給出我們現(xiàn)成的方案。

因此，《賣米》的難題不太可能簡單靠人口轉(zhuǎn)移和規(guī)模化來解決，需要按照“五位一體”“四個全面”的戰(zhàn)略統(tǒng)籌，在“鄉(xiāng)村振興”的建設(shè)中探索新路。中國農(nóng)業(yè)主體的小農(nóng)模式和適度規(guī)模將會是中國特色農(nóng)業(yè)相當(dāng)長時期的常態(tài)，我們需要在這個前提下耐心務(wù)實久久為功。比如鄉(xiāng)村振興的第一個目標(biāo)“產(chǎn)業(yè)興旺”是重要的基礎(chǔ)，要從實施質(zhì)量興農(nóng)戰(zhàn)略入手，根本長久地解決農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題。要深入推進農(nóng)業(yè)綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化，打造一村一品、一縣一業(yè)發(fā)展新格局。這里面就有一個大而強與小而美的關(guān)系。中國農(nóng)業(yè)要做大做強，與農(nóng)戶在現(xiàn)實條件下如何通過“小而美”實現(xiàn)小康，是并行不悖的。在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引領(lǐng)下，在農(nóng)村電商普及的支持下，在精品農(nóng)業(yè)發(fā)展道路上，我們完全有理由相信：張培祥的《賣米》故事一定會有一個新的結(jié)尾！新時代的農(nóng)民也一定能續(xù)寫出《賣米》的精彩篇章！