基于房地產宏觀調控下優化建筑工程造價管理的策略分析

文/安躍君 天津新金融資產運營管理有限公司 天津 300450

1、我國建筑工程造價管理的現狀，關于工程造價的相關影響因素

調控是我國政府的一種調控經濟的手段。在國家政府宏觀調控的長期引導，加強宏觀調控，是當今房地產建筑公司適應市場變化的重要方式。我國政府非常重視這一塊工程造價工作進展情況，有利于房地產企業的健康發展，抑制過高的房價，有利于民生問題的改善。節約成本，減輕房地產企業發展壓力，成為一項亟待解決的重要問題，優化建筑工程造價管理，控制成本。改變舊的建筑工程造價模式，機制靈活的分析工程造價，可以讓建筑工程的計劃更加優秀，符合市場規律提高企業競爭力。

市場發展變化一直是非常大，原先舊的建筑工程造價不夠靈活，不太適應日新月異的市場變化，以前的材料價格和消耗額度方式陳舊，不能夠適應市場的靈活。況且部分消耗額度并不適應所有的建筑工程。因此，實施靈活的建筑工程造價管理，體現建筑工程造價管理發展的必要性。不能失去工程造價的本來意義，讓建筑房地產企業承受經濟損失。

各部門之間相互溝通，能夠使管理過程更加連續，機制靈活的建筑工程造價可以有效的提高工程造價預算的準確性。在實際施工的過程中，不可避免的各種因素一定上也會影響工程造價。采取靈活的建筑工程造價，有效控制成本。現階段我們各部門之間缺少相互溝通，采取靈活的工程造價，促進工程造價的管理作用。

工程造價人員具體工作實施不到位，市場摸底情況不徹底，舊的管理造價陳舊。影響企業投資，甚至對企業造成經濟損失。工程造價具體數據未統一實施管理，未共享工程造價數據，影響工程造價計劃的制定，進而影響工程造價預算的準確性。

2、優化建筑工程造價的策略

在國家加入世界經貿組織之后，我國國家開始逐漸融入國際市場，參與國際市場競爭。因此，房地產業作為一個國家的主要產業之一，一定也需要和國際市場的工程標準相同，要求更加嚴格，因此房地產建筑企業需要一個逐漸過渡的過程，政府幫助企業盡快適應過程，保證各方面相互溝通和順利接洽，減少對企業經營管理的干預，層層把關，盡快適應國際經濟一體化。

健全工程造價全過程的管理機制，一個工程的開始和結束有著復雜的進程，關乎好多部門的相互協調。這種特點必須要求我們全面的分析工程造價的全過程，建立完整的系統性的思維框架，有效控制工程造價的成本，使工程得以順利交付使用。選擇優秀的建筑單位，明確每一方具體應負的責任，了解法律法規，制定工程造價的設計單位需要摸清市場實際情況，從建筑設計的功能出發，盡可能少的節約成本。考慮建筑實際壽命，完成一個最優秀的工程造價計劃。改革健全工程造價管理機制，提高工作人員的工作積極性。

3、有效控制工程造價管理

多了解市場實際情況，一定程度上調整具體限定數額的標準，給予數據準確的市場參考價值，減少不必要的損耗，促進建筑工程單位合理投資，讓企業單位資金的流向更加具有價值。保證工程預算和具體執行標準相接近，盡可能的減少之間差額。

制定具體計劃的單位方案可能存在忽視建筑工程本身，壓低成本，贏得最后的競爭勝利，并不完全適用于建筑工程本身。考慮多方面的因素，擇優選擇工程造價計劃，利于工程造價的合理預算，結合實際出發，盡可能按照建筑工程預算要求，在保證工程質量的前提下，盡可能控制成本。

在最初工程開始，招標作為一種擇優選擇的方式經常在實際生產生活中加以運用，參標企業共同參與，相互競爭。因此，有效利用招標這種手段，把握好參標企業的各項實力是非常重要的一點，嚴格把關，考察企業，杜絕影響工程進度的各類不確定因素。避免影響企業利益的因素，進而造成相關經濟損失。

有效監督施工過程，有利于減低工程造價，在實際施工過程中，各種不確定因素層出不窮，一旦缺少有力的監督，就有可能增加工程造價成本。人員專業素質參差不齊，某些專業錯誤的發生，就有可能造成大量的材料和人工浪費，造成經濟損失。提高人員專業素質，有效提高工作效率。具有合理的分配管理制度，顯得至關重要。在當前形勢下，國家抓大老虎的情況下，也不放過任何一只小老鼠。建筑工程作為一項資金流行頻繁，資金量巨大的項目，難免有不少人就會有非分之想，甚者違法犯罪，健全監督施工過程，避免實際施工過程中吃回扣現象的產生，有效提高企業競爭活力。

總結：

總而言之，基于國家宏觀調控下，從實際情況出發，在保證工程質量的基礎下，節約成本，合理分配使用資金，解決實際施工問題。提高成本預算的科學性，嚴格考察招標各項實力，綜合考慮，慎重做決定。有效監督施工過程，提高人員專業素質，健全監督施工過程，有效提高企業競爭活力。多了解市場實際情況，減少不必要的損耗，促進建筑工程單位合理投資。各部門之間相互溝通，能夠使管理過程更加連續，機制靈活的建筑工程造價可以有效的提高工程造價預算的準確性。使其更好的適應市場規律，從而在日趨激烈的市場大環境下脫穎而出，取得更好的收益。

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