淺析建筑電氣工程造價控制要點

文/李琪 恒大地產集團遼寧公司大連分公司 遼寧大連 116000

在建筑行業競爭日益激烈的形勢下，能夠有效的進行電氣安裝成本控制并成功降低成本，成為了目前建筑行業競爭里的一個重要表現。首先，我們根據電氣工程造價的差異與個體性、高額性、層次性以及多變性等特點，確定對電氣工程造價控制進行分析時使用全壽命周期理論；其次，基于全壽命周期理論我們將工程造價分為三個部分，即決策及設計階段、施工階段以及竣工結算階段。

1、決策與設計階段電氣工程造價控制要點

1.1 常見問題分析

在整個建筑工程中，前期預算的編制非常重要。投資方會在進行可行性研究時出現疏忽，即電氣工程成本組成部分考慮不夠全面，這就造成了投資額估算偏差；同時，在招投標結束后，簽訂合同過程中，對于合同內的涉及范圍交代不清，成本額度控制不夠嚴格，簽證和變更過程規范不完善。在進行電氣工程進行招投標時，參加投標的企業對于整個工程項目了解不全面，調查不徹底，為了應標而制定標書，造成了后期不可控的投資風險產生。

1.2 決策與設計階段電氣造價控制措施

在電氣工程前期進行決策和設計時，要遵照限額設計做到嚴格執行，設計概算絕對不能高于投資估算。作為電氣工程設計概算的基礎，投資估算必須保證高度準確，這樣才能為設計概算做好保障。電氣工程的合作雙方必須在設計合同中明確標注出限額設計的范圍，并嚴格要求設計人員在次范圍內進行設計工作。已經超過限額的部分，要在有關部門的嚴格審查下，進行自查，找出超額原因，盡快進行更正，在更正過程中，要將設計嚴格控制在范圍之內，并且嚴格控制不能高于投資估算。

2、施工階段電氣工程造價控制要點

2.1 常見問題分析

在施工過程中忽視了電氣造價的管理。在整個工程電氣工程施工過程中，電氣工程造價不是一成不變的，但是造價人員往往忽略了這種動態管理，對于出現的變更管理控制不嚴格，從而導致工程成本的增加，減少了電氣工程項目的利潤。電氣工程在施工過程中是以設計方案為基礎，按照設計方案進行施工，這一階段的造價受施工設計預算制約。但是電氣項目的施工過程是隨時變化的，經常會出現突發狀況，并且隨著工程量的不斷加大，涉及的范圍不斷擴大，影響因素會越來越多，所以，在施工過程中展開造價控制工作就非常必要。

2.2 施工階段電氣造價控制措施

首先，要實行工程量清單計價，對清單的工程量及材料、工藝要求等的描述一定準確，協助相關單位搞好工程施工的招投標工作；其次，需要加強對設計變更的管理，保證工程造價控制管理的順利進行；再次，需要加強對工程施工材料設備人員投資的管理，確保工程的使用材料有質量保證，工程的施工人員經驗豐富，在保證工程質量的同時降低工程的成本支出。 在這個過程中，由于設備和施工材料的價格會根據市場情況隨時有變動的可能，這樣就會對電力工程項目的工程造價管理帶來很大的影響，需要相關的人員及時的掌握市場的動態，制定恰當的采購方案，節省工程材料設備的采購支出；最后需要加強施工過程中工程造價管理，保證各環節都能夠納入到造價管理的范圍內，并在此過程中嚴格的按照工程的施工程序進行，并做好施工配套工作。

3、竣工結算階段電氣工程造價控制要點

3.1 常見問題分析

在電氣工程造價控制管理的過程中，雖然說竣工結算對總體的影響不大，但是這個環節仍然不能夠忽視，需要加強控制，保證工程從開始到結束能夠實現工程造價的全過程控制。首先，工程結算書中的分包和自營工程容易重復買單；其次，核對合同簽訂內容以及工程實際的完成情況時的疏忽造成的工程質量問題。

3.2 竣工階段電氣造價控制措施

在實際結算過程當中，施工單位往往都會按照現場實際所發生的工程成本來編制預算，還要包括現場可能會出現的各種變更，簽證。關于施工現場各種電氣工程方案的變更，投資方審核人員一定要認真對待，既要考慮到施工方的成本，又不得損害投資方的利益。所以在這種條件下，工程審計人員就需要較強的專業知識，要在規范和定額標準允許的條件下，結合現場的實際情況各來確定最佳的工程造價，爭取讓各參建方都能接受最終的造價。對于施工方而言，一個合理的結算報價，對于施工方自身的利益來說尤為重要。對于結算人員要做到以下兩個方面:①結算人員一定搜集好與結算相關的各種資料，包括竣工圖紙，各種變更單、簽證單、結算工程量計算式、規范和定額、施工合同等等;根據實際情況來確定最佳的結算方法，盡量滿足業主投資方對結算的要求;②要具備豐富的專業基礎知識，作為造價專業技術人員必須儲備扎實的專業技能，才能在最終結算階段得到投資方的認可，減少不必要的工作量。

小結：

在建設工程中，電氣安裝工程的施工工期較長，安裝工程充滿很多不確定性。要想有效的控制電氣工程造價，需要做到：第一，要嚴格按照電氣安裝工程規范和施工工藝的要求，來進行施工，在施工過程當中，嚴格控制質量關，對可能出現的設計變更或簽證要嚴加審核，并及時找業主方簽字確認；第二，項目選購工程材料時，要依照相關規定審查，監理方要依據有關規范和規定對進入施工現場的材料進行審核，堅決杜絕不合格的材料以次充好，損害工程質量；第三，業主方要合理安排工程款的支付，要提前把工程預付款項，材料暫估價，暫列金額合理的分配，以備現場臨時發生的作業內容。

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