建筑施工技術管理特點及信息技術的應用分析

文/劉永華 榮成市麒祥建筑工程有限公司 山東榮成 264300

1、建筑施工技術管理特點

建筑施工企業由于施工管理的特殊性，在實際施工管理中，存在著很多的管理特點，這些管理特點主要表現在以下幾點:首先是建筑施工管理具有復雜性。由于建筑物的自身施工特點，導致在實際施工過程中，需要處理的技術要素較多，因此在這種情況下，就增加了建筑施工管理的復雜性。其次，建筑施工管理具有長期性管理特點。由于建筑施工是一項比較復雜的工序，在其實際施工管理中，具有長期性施工管理特點，因此在這種情況下，需要加強對建筑施工管理的周期性建設。最后，建筑施工具有危險性。由于建筑施工行業的特殊性，在其實際施工中，具有很強的危險性，在這種情況下，需要加強對建筑施工管理的安全性建設。

2、建筑施工企業采用信息技術的必要性分析

2.1 有利于提高企業管理水平

建筑施工項目具有分布廣、人員流動性強、勞動密集等特點，而如果仍采用傳統的信息交流方式，會在一定程度上影響企業信息的傳遞流暢度，這種現象長期得不到解決的話，會阻礙企業的向前發展。而以計算機通信技術為中心的網絡信息系統的出現和應用，則巧妙的解決了這一問題，使建筑施工管理能跨區域、跨時間的進行有效管理，實現了內部信息的共享，并成功提高了外部信息的交互度，這也就意味著企業信息共享時代已經到來，這種信息技術的出現也極大地促進了企業信息網絡環境的創設。而施工項目作為建筑施工企業的成本核心部分，可以說是計算機網絡系統的重要信息來源，其作用不容小視。

2.2 有利于提升建筑企業施工技術水平

建筑施工行業具有一定的特殊性，屬勞動密集型企業，加之受長期傳統施工習慣和行業特點的影響，不利于信息技術的應用。但隨著時代的發展和建筑施工企業管理水平的不斷提高，信息技術的應用范圍也在不斷擴大，因而，在建筑企業施工管理過程中，計算機技術開始成為一種核心的信息技術被推廣和應用，這一改變不但對傳統的生產管理方式造成了巨大的沖擊，更主要的是極大地提升了建筑施工技術水平。

2.3 有利于節約企業施工成本

建筑施工項目是一項復雜的系統工程，各項新技術、新設備和新狀況等層出不窮，因此，每天都會產生海量的數據信息，而這些數據信息都可能會對工程整體的施工質量和施工進度有影響。這也就要求我們必須及時、準確的將信息傳出。但不可否認的是，在傳統的信息傳播過程中，往往會受到這樣那樣的因素的影響，給信息傳遞造成阻礙，并且還會給人力資源和物力資源造成極大地浪費，這也就意味著施工成本將會無畏地增加。大而言之，這種信息的延遲或中斷極有可能會給整個建筑市場的發展帶來不利影響。因此，我們必須加強對信息化管理的重視程度，對施工各環節各階段產生的信息進行動態的科學管理，以減少信息流動和反饋機制不健全的遺留問題。此外，通過網絡信息技術的應用，還能加強參建各方間的信息交流和溝通效率，一方面在節約時間成本、提升溝通效率的同時，另一方面還能節約施工成本、降低施工風險，進而縮短工期，提升施工質量。

3、提升建筑施工管理中信息技術應用成效的措施

3.1 加大對信息技術的重視度，推進信息技術應用程度。

當前，要想提高信息技術在建筑施工管理中的應用成效，首先領導者必須轉變傳統的管理觀念，對其給予高度重視，加快信息化建設，重視專業管理人員的引進和培養，并通過信息技術的應用為企業的遠景規劃、組織結構管理制度的制定和業務流程的管理等提供科學的決策依據。

當前，無論是建筑企業還是相關參建企業，無一不需要全面實施現代化信息管理，其應用應該是全面且深入的，涉及到施工質量的管理、施工進度和施工成本的控制等方面。在具體應用中應采取如下措施:第一，在工程進度控制方面。應通過信息技術的應用來梳理好關鍵工作、動機時間和制約關系間的關系和特點，并通過網絡控制的方法來合理安排施工進度，優化資源配置，盡可能的縮短施工時間，縮短工期。第二，在施工質量的控制方面。在建筑施工過程中，質量管理是非常關鍵的一個部分，受建筑工程施工項目自身特性的影響，其所應用管理軟件必須具有可靠性強、計算時間短等特點。只有此類信息技術的應用，才能更好地控制施工全過程中的質量控制和評定，其中，可利用信息技術管理進行質量評定的內容包括曲線的繪制、報表和分項工程的質量等級等，加強信息質量的動態管理。

3.2 注重施工人員隊伍素質的培養，統一信息化管理標準。

由于建筑施工有其特殊性，施工管理人員和施工人員的素質參差不齊，而為了提升信息技術在建筑施工管理中的應用成效，就必須首先從施工管理人員的素質提高上下功夫。具體措施有:第一，結合自己施工企業本身的實際情況，有針對性的作定期培訓，可通過開展專業知識講座和技術骨干心得交流等方式，同時還應建立相關的網絡交流平臺，以提升施工管理人員的整體素質。實際上，信息技術的應用對傳統的建筑行業運行模式會造成不小的沖擊，而建筑行業信息化水平的高低是可以通過其施工過程中信息化管理程度來體現的。而為了提升其管理成效，可采取如下措施:第一，施工企業所制定的戰略計劃必須科學合理，具有可行性。第二，制定統一的信息管理標準，各部門和單位的施工管理必須遵循此標準，并實現信息自動收集、整理，通過工具化管理來提升信息的共享度和準確度。

結語：

總而言之，要提高建筑施工管理中信息技術的應用成效，就必須熟知其應用的必要性，并加強建筑施工管理中信息技術應用。只有這樣，才能完成建筑企業管理模式的調整，提升信息化管理水平，進而促進整個建筑行業的持續、健康發展。

[1]張延科.信息技術在建筑施工管理中的應用探討[J].河南建材，2016(03):62-63.

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