房屋建筑工程管理中存在的問題及其措施

文/李赫 長春市柏巢建設有限責任公司 吉林長春 130000

1、我國建筑工程管理存在的問題

1.1 管理體制不健全、制度落實不到位

管理體制的不健全是建筑工程項目管理的根本問題。缺乏有效的管理體制，會造成很多時候的無法對項目的一些細節進行有效的管理，落實不到位。健全的管理體制依靠健全的標準執行。但很多建筑企業都缺乏一套行之有效的管理體系，導致很多的管理無從下手，或無理可依。有些企業為了節約成本，管理人員數量不夠，不能有效的實施管理，或者管理不夠全面。管理人員身兼多職，無暇顧及管理工作、不能更好監督管理工作。建筑企業為了自身利益，對于項目管理一概而過，根本沒有盡職盡責，甚至掩蓋一些質量問題。這些都是管理體制上的缺陷造成的，沒有一套切實可行的管理體制，在管理制度上沒有相應的強硬的手段，落實不到位。

1.2 設計方案的不完善

設計方案是施工過程中很重要的一部分，關系著施工的可行性，在頻發的建筑工程事故中，因為設計缺陷而導致事故的事情也時有發生。無論是施工單位還是建設單位，在設計階段都缺乏有效的控制措施，這其中既有管理方法不到位的因素，也有對設計重要性認識不足的原因。施工單位覺得設計圖紙由甲方提供，施工單位不需多做，只要按照圖紙施工就行，不關心設計圖紙的質量，沒有起到圖紙在審查中的應有的積極作用。施工單位則因施工管理方法和經驗不足的問題，無法對設計圖紙起到有效的管理作用，給施工的質量安全埋下了重大的隱患。

1.3 施工技術存在著問題

現代科技的發展也為建筑工程的蓬勃發展起了極為重要的推動作用，但一些企業沒有足夠的資金或意識來引進這些先進的技術，或對現有技術的利用差強人意。例如:在施工之前對施工圖紙的研讀程度不夠，未能內化于心付出于行，將理論與具體施工過程中的影響因素像是:氣候變化、地理位置等等緊密結合起來，使原來就有的先進的技術設備未發揮其應該有的價值，此外，我國施工隊伍中高素質人才較為缺乏，使得技術的應用和管理方面效果并不是很好。

1.4 現場臨時簽證混亂

臨時簽證在建筑工程中常出現，在房屋建筑工程中尤為常見。由于現場中的不確定因素比較多，例如基坑開挖勘察設計與實際情況不符，因為挖坑超過設計標高所以需要簽證，或是基坑需要做出設計以外的支護設施，這個時候施工單位就會要求簽證。而大多數建設單位在此環節中，對簽證的項目并沒有通過正式的設計單位和專家的論證，僅僅是憑借著管理人員的現場經驗就一拍即合，來完成簽證項目，最后會給工程質量埋下重大的安全隱患。

2、房屋建筑工程管理措施探討

2.1 完善信息技術的管理系統

工程項目的內容較多，數據量大，涉及的國家地區較多，信息龐雜，作為信息化系統，應該把這些數據納入其中，并以一定的標準進行歸類統一，完善信息技術的管理系統。提高信息技術的管理水平：建筑工程管理信息化的核心就是工程項目的信息化管理，在建筑工程管理中，要考慮到工程項目的成本、進度、安全、目標等各環節，并能有效控制。全面實現企業的信息化應用，只有這樣，才能提高建筑工程管理中信息技術的管理水平。

2.2 加大技術創新力度，優化管理模式

為了能夠保證工程的建設能夠滿足社會發展的需求，對于建筑施工的企業來說，首先要加強對于施工過程中的設備創新的投入，加強先進設備的在工程建設中的有效利用。

對于企業來說，應該鼓勵新技術的研發及使用，為了能夠鼓勵企業中以及社會上的科學技術人才進行相關內容的研發，可以設立一個獎勵機制，把得到認可的項目進行獎勵，這樣的話能夠促進行業科技的不斷發展。在這個過程中，相關專業的高等院校也要加強技術研發方面的專業性人才的培養，企業可以與高等院校合作進行定點培養的交流中心，然后進行定期的交流與培訓，保證學校能夠有好的想法進行相互的研究與切磋，并且能夠把學校中優秀的人才輸送到企業中去，提升企業的生產力。通過不斷的進去還有對技術的革新，可以讓企業能夠不斷的建立起高效的創新模式，然后根據社會的需要改變自己的發展方向，更好的適應社會的發展變化。

2.3 加強對房屋建筑工程的監理與驗收

房屋建筑工程監理與驗收作為保證房屋建筑工程施工質量與施工進度的重要組成部分，具有極其重要的作用。因此，在房屋建筑工程竣工以后，建筑工程相關人員要依據相關標準要求對其進行巡查與跟蹤，對容易發生問題的工程環節進行重點監控，及時發現整個房屋建筑工程中存在的問題，及時消除其中的隱患。此外，建筑工程相關管理人員在對房屋建筑工程進行監理與驗收的過程中，應該對建筑工程施工過程中所涉及到的各種數據、資料、合同等信息進行檢查核對，以保證整個建筑工程符合國家相關要求。

2.4 嚴格的崗位責任制度需要得到進一步落實

根據住房建設項目的特點，許多單位和人員在施工過程中都參與了。為了確保整體施工效率的顯著提高，確保施工質量，施工企業需要明確指定各參與單位的施工質量和任務，盡可能清晰地落實每個人的責任和任務。顯然，權力和責任有利于工程效率和質量的穩步提高，這樣即使出現問題，他們也可以清楚地追溯到個人，這在一定程度上有效避免了員工和參與單位推卸責任的現象。此外，施工企業應對員工進行定期或不定期的職業技能培訓，并進行職業道德培訓教育。公司應舉辦相關的專業知識講座，還可以組織舉行崗位任職培訓，以確保每位員工都能跟上時代的步伐，以發展的眼光建設高質量的住房建筑，滿足人們的各種需求。

結語：

總而言之，由于社會化進程的不斷提升，房屋建筑工程在人們生活中所占的位置越老越重要，并且，這對于房屋建筑工程的實際質量也提出了更高的要求。這不僅要求有正確的設計，還有就是依靠于先進的科學技術還有就是在施工的過程中采取嚴格管理，這樣的話才能保證工程質量。在工程實施的過程中遇到問題的話，就需要運用已有的經驗以及方式解決存在的問題，保證建筑工程能夠更好的為社會進行服務。