建筑工程安裝造價的影響因素與應對策略分析

文/邱超 青島星河灣房地產開發有限公司 山東青島 266000

近年來，隨著建筑行業不斷的發展，人們對于建筑工程的質量也更加的關注，期望通過相應的措施實現工程經濟效益的提升。為此，很多建筑人員都對工程造價進行了管理，特別是在工程安裝方面。但是在實際中，由于安裝工程自身的特點，其在對其進行造價控制時，受到了許多因素影響，無法正常進行安裝工程成本費用管理。因此，如何對安裝工程造價費用進行有效的管理已經成為了當下建筑部門需要著重考慮的問題。

1、建筑工程安裝造價的主要影響因素

1.1 工程安裝造價制度體系建設不完善

作為規范施工人員生產行為的一種重要管理機制，安裝工程造價機制可以實現工程安裝費用良好控制，提高工程資源利用效率。但是現在很多建筑工程在這方面并不是非常完善，出現了一定的缺陷。比如現在很多地區都已經完成了制度的轉變，即采用定額制度來替換傳統的概算制度，可以較好實現工程安裝造價費用管理。但是由于不同地區情況不同，其市場實際價格并不能夠充分代表當地地區實際價格，這樣就使得造價人員在進行成本費用管理時出現偏差[1]。

1.2 工程設計預算管理不到位

工程設計作為安裝工程的初期階段，其工程設計合理性將直接影響著安裝成本費用管理和控制。目前很多建筑企業在工程設計方面都出現了預算管理不到位情況，導致這種現象產生的原因有很多，其中具體的有以下幾個方面。首先是建筑管理人員認識，很多負責人員只重視工程的經濟利益，為了實現這方面的最大化，對工程設計要求進行降低，從而導致工程后期出現變更情況發生，影響實際的成本費用控制。

1.3 工作人員技術水平有待提高

除了以上兩個方面，工作人員技術水平對于安裝工程造價成本管理也具有重要的影響。在實踐中，由于造價人員自身的技術水平有限，無法根據工程具體建設情況進行合理的預算，從而導致成本預算與實際不相吻合情況發生，影響實際工程成本費用控制。同時建筑管理部門對于造價人員社會門檻要求不是很高，出現了一些業余人員進行工程成本控制情況。在這種情況下，安裝工程成本費用管控工作也無法得到有效的落實，導致造價成本管理不到位現象發生。

1.4 施工技術水平低下

施工技術作為工程建設良好保障，其水平高低將直接關系到工程成本費用管理。在實際中，由于施工技術水平較低，施工人員在進行工程建設時，就會出現生產效率低下的問題，從而增加工作時間，導致日常費用開支變多。同時在施工材料管理方面，如果出現材料質量檢測不到位情況，就會給工程質量帶來嚴重的影響，導致工程后期整改問題發生，造成工程費用大幅度提高[2]。

2、提高建筑工程安裝造價良好控制措施

2.1 完善安裝造價管理制度建設

通過上述影響因素分析可以知道，建筑工程安裝在造價管理制度方面存在一定的不足，因此為了工程造價費用良好控制，建筑管理部門應該對這方面加以完善。在實際中，建筑管理人員應該加大設計部門、施工部門聯系程度，實現部門造價管理工作的統一，從而保證費用良好控制。同時管理部門應該嚴格進行造價審核程序管理，通過一定的實地考察來保證費用真實性，實現費用良好的管理。此外，造價人員也應該了解不同地區實際價格水平，根據當地情況制定一定成本費用預算。

2.2 提高工程設計工作規范性

要提高工程設計工作規范性，建筑管理人員可以從以下方面采取相應的措施。首先，建筑管理人員應該對安裝工程設計圖紙進行多次的審查，結合工程實際情況進行查驗，確保工程設計合理性。其次，建筑管理部門應該要求設計部門與生產建設部門、以及造價管理部門進行一定的信息交流，通過實際情況了解來制定一個合理安裝工程設計，實現工程造價成本費用良好控制。此外，設計人員還應該制定多種設計方案，在滿足工程使用的基礎上，進行方案擇優選擇，實現工程成本費用降低。

2.3 加大工作技術人員培訓力度

技術人員作為工程建設和成本費用的核心，其良好的技術水平可以對工程資源進行合理的分配，實現工程成本費用降低。因此在實際中，建筑管理部門應該加大工作技術人員的培訓力度。建筑管理人員可以采用定期培訓方式進行造價成本控制知識強化，提高其在工程成本費用管理的認識。同時建筑企業管理人員可以制定考察機制，對工作技術人員的技術水平進行定期考察，并將這種考察結果與個人績效獎勵相關聯，提高其在技術水平提升方面的積極性[3]。

2.4 加強施工單位技術力量建設

除了可以從以上三個方面采取相應的措施外，建筑管理人員還可以通過加強施工單位技術力量建設來實現工程造價良好管理和控制。在實際中，建筑管理人員應該加大資金投入，對先進施工技術設備進行配備，提高工程施工的效率，從而提高工程的經濟效益，實現工程安裝造價控制工作良好進行。同時建筑管理部門還需要對部門員工責任意識進行培養，讓員工認識到工程良好建設與其個人具有密切的利益關系，提高其在責任方面認識。此外，建筑管理人員還可以采用招聘專業人才方式來實現施工單位技術力量提升，通過嚴格的招聘考核來保證技術人才的質量，從而實現施工單位技術水平良好提升。

總結：

綜上所述，影響工程安裝費用管理的因素是非常多的，為了實現這方面良好管理，建筑企業部門應該對自身造價管理機制進行相應的轉變，并根據實際地區情況進行工程費用造價預算。同時建筑管理人員還需要對工程設計工作進行多次審核，確保安裝工程設計合理性。另一方面，建筑企業還可以通過定期培訓方式，對工程造價人員進行定期的培訓，提升其在專業技術方面的水平。最后，建筑企業應該加大資金投入，對施工單位進行先進設備配備，提高其技術力量，實現工程造價良好控制。

[1]徐莉.建筑電氣安裝工程的造價控制措施分析[J].江西建材,2017(19):231+233.

[2]吳紅仙.安裝工程造價的影響因素與控制措施[J].中國高新技術企業,2010(18):181-182.

[3]張冬梅.建筑安裝工程造價的影響因素和控制措施[J].江西建材,2015(09):234-235.