文/于曉俊 唐山市市政建設總公司 河北唐山 063000
所謂市政道路建設管理,是指在市政道路建設全過程中,每一個施工階段的周期合理的管理過程。改革開放以來,我國的經濟和科學技術的快速發展,人們的生活水平也日益提高,因此,城市居民越來越高要求的運輸方式,這就是為什么市政建筑工程是人民共同關心的原因。然而,市政道路施工過程受到許多約束,如當地的氣候條件、工程的時限、工程質量、道路養護維修和道路使用年限等最重要的因素。在這些約束條件下,建設管理單位要做好管理和監督,確保市政道路建設順利完成。
由于市政道路建設的各個方面,比如一些建筑設施和城市交通壓力等。因此,相對于其他建筑工程施工,市政道路建設有一些特點:建筑的面積較小,需要更多的溝通和保護設施,供人們旅游和通行車輛等等,在混凝土施工過程中,施工必須嚴格按照施工計劃,同時,在施工過程當中假如發生不利于進度計劃實行的情況時,要有隨機應變的能力,要及時趕上計劃,在必要時要對原計劃進行相應的調整。同時,施工過程中普遍存在的問題,主要包含工期與質量上的關系; 有些市政施工企業由于施工計劃不完善,從而導致施工進度比較慢等等。因此,為了有效的保證施工質量需加強工期與質量之間的問題的重視程度。
在城市現代化的過程中,城市的交通流量在增加,人們以不同的方式出行。這就提高了道路施工安全技術質量的要求水平,同時也增加了道路施工質量和安全的壓力,因此,必須不斷加強道路施工的技術管理。城市道路建設是道路建設中最重要的環節,與其他道路建設有很大的不同。
同時市政道路的建設與各個專業之間的協調性較弱,從而導致了系統性的質量監管工作更加的復雜多變,具有很大的難度,在此前提下,施工人員在施工過程中所產生的一系列問題,對于施工單位的管理人員來說是難以及時發現和解決的。這就要求施工人員必須具備較高的職業技能和素養,而在施工單位當中許多的施工人員并不具備專業技能證書,直接上崗,從而導致安全事故的發生?,F階段,在市政建設過程中一些設備不斷的更新,從而導致施工人員并未真正的掌握操作技能。除此之外,在遇到施工問題時害怕被追及自身原因而沒有及時匯報施工所遇到的問題,導致在后期出現更多的施工問題使各施工單位互相推卸責任,沒有清晰的責任界限,導致施工延期或者停工。長時間不能完成施工任務,對人們的出行更是造成不便。
性能是工程材料的基礎是工程建設的基礎和前提,材料的構成和選擇是否合理,是關系材料質量檢驗合格的關鍵,適當的運輸和現場儲存可以直接影響市政道路工程的質量和使用壽命,因此,必引起質量控制人員的注意。
在施工管理的過程中,作為施工的管理人員,最重要的是做好相關的協調工作,確保各環節的有序推進。因此,施工企業應根據實際情況制定施工方案,對熟悉工程和配套工作的人員進行科學合理的管理。目前市政道路工程施工,交叉匹配和協調工作經常處理不夠完美,這將導致工程建設后的返工,浪費資源,不僅導致項目延遲完成工期,同時,這將導致嚴重的質量和安全問題。
在市政道路的建設中,施工人員的專業知識和他們自身的專業素質要求相當高。但在目前的形勢下,施工人員在技術水平上出現不均勻的情況,同時也有許多施工人員鉆出了大量施工技能問題的空子,并沒有直接達到專業水平。新技術和新技術的應用越來越廣泛。市政工程中經常使用新材料和新技術,對建筑施工人員的要求越來越高。建設單位的管理人員必須提高施工人員的專業知識和技術水平,以及人才儲備工作。與此同時,企業應當定期對施工人員進行專業技能的培訓,使他們最快速的接受和運用新的技術設備和新的工藝技術,有步驟的提升施工人員的專業技能。如果施工單位正是處于新舊更替的特殊階段,施工管理人員更不能忽視對新進員工的技術培養,開展專題講座和定期培訓來充分的挖掘他們的潛能,為他們提供更廣的展示自身能力的良好平臺。
第一,加強建筑材料的管理,保證建筑材料的質量。建筑材料進入進行檢驗,使用前時行復核,確保材料的質量建設的過程中,也要抽樣檢驗材料,結合道路建筑材料測試標準測試,只有達到標準的道路建筑材料是允許進入。另外,作為采購人員,第一次測試必須掌握質量控制。其次,加強施工方面的機械設備的管理,制定合適的科學的管理辦法,并且制定一套完整的施工機械器具領用登記表,方便管理。再次,明確施工方案以及施工的質量要求,嚴格按照規范要求執行。最后,嚴格把控道路施工質量,尤其是在材料質量、路基密實度的質量、道路的使用、道路安全結構等關鍵方面做好監督檢測的工作,并做好相應的記錄,以備后期查閱檢查。
想提高市政道路建設的整體質量,應進一步提高施工人員的綜合素質,和施工人員整體質量提升需要的早期階段施工人員上崗的崗位技術培訓,這將有助于提高施工人員的綜合素質,這將使道路建設的整體質量得到很好的保護。施工人員有必要進行職前培訓,并定期進行培訓,使施工人員能夠更好地掌握相關技能。與此同時可以實行獎勵的機制,對一些特殊崗位上的人員一定要有上崗證才能持證上崗,與此同時要增強崗位制定的考核力度。在有些施工單位無法在短時間當中使施工人員的技術得到快速的提升,因此對于這種情況要采用定崗的對策,要針對不同的崗位制定出有關的制度,從而確保施工人員都把自己的工作做好,要嚴禁進行跨崗工作。
結論:
總而言之,市政道路工程施工現場管理直接影響到項目能否高質量、低成本、在施工階段完成,所以,相關工作人員必須要從自身做起,積極學習施工標準和規范,加強對現場施工的管理工作,將各個工藝進行嚴格控制,做好全過程管控,確保市政道路工程質量不斷提高。
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