誰能擔起農(nóng)業(yè)基層服務重擔？

□郭兆熊

當我們準備尋找些和農(nóng)民聯(lián)系緊密的組織，推廣一些技術(shù)及產(chǎn)品時，調(diào)研一圈卻發(fā)現(xiàn)幾乎沒有能夠承接的組織。合作社、基層供銷社、農(nóng)技服務站都很難擔當此項任務，與農(nóng)民打交道最多的農(nóng)資門店，由于是以賣貨為目的，理念又不一致。那么未來誰能在農(nóng)村做好基層農(nóng)技推廣對接是個擺在大家面前的難題。

據(jù)了解，某區(qū)域內(nèi)農(nóng)民合作社接近200家，但實際走訪時發(fā)現(xiàn)，有的合作社沒有政策支持不做了，有的合作社只是充當農(nóng)村信用社聯(lián)系網(wǎng)點的作用，有的合作社在前期吸收存款后，負責人跑路了，有些只是為了迎合上面的需求才成立。各地農(nóng)民專業(yè)合作社還需要進一步規(guī)范發(fā)展。

農(nóng)民對自己賴以生存的土地出現(xiàn)的問題是明白的，施用未腐熟的畜禽糞便，種植面積大的時候大量施用化肥，為了節(jié)約人工，大量施用除草劑、殺蟲劑等，他們也知道土壤硬了、酸了，病蟲害就多了，但是又不敢不用，他們需要這些收入改善生活。

對農(nóng)民大講技術(shù)，也許有用，但有多少農(nóng)民可以聽進去，只要出現(xiàn)一個賣“神藥”的，再好的技術(shù)農(nóng)民也都忘了。基層供銷社幾乎不存在了，也不能有效地推廣新型農(nóng)業(yè)技術(shù)。那些銷售農(nóng)資產(chǎn)品的店鋪，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，認準了啥掙錢就賣啥。縣市級批發(fā)商還考慮多掌握點技術(shù)，轉(zhuǎn)變自己的銷售模式，但對于基層這些概念都不好使。

眼看著農(nóng)民不斷地破壞著土地，眼看著那些令人不放心的農(nóng)產(chǎn)品進入市場，誰來擔當農(nóng)業(yè)基層服務呢？

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是個綜合因素影響的行業(yè)，這對農(nóng)業(yè)技術(shù)要求還是很高的，我們不能擺脫技術(shù)，單靠產(chǎn)品，那樣會讓我們的土地越來越差，最后失去生產(chǎn)能力。目前農(nóng)資產(chǎn)品銷售者大多還不能理解農(nóng)業(yè)技術(shù)在農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要性。從每家銷售量逐年增長就可以知道，大家在努力地給我們的土壤增加外來物質(zhì)。總有一天我們守著土地產(chǎn)不出糧食、蔬菜，那時候反思還有用嗎？所以這些年有企業(yè)提出“親土種植”，有的提出把土壤當作生命體看待。關(guān)鍵是要行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)思想一致才好。否則那些炒概念的企業(yè)還不是利用這些知名企業(yè)提出的口號，欺騙著農(nóng)民。

未來誰能夠承擔起農(nóng)業(yè)基層服務，去根據(jù)當?shù)氐淖匀毁Y源、種植歷史、發(fā)展方向等研究適合當?shù)氐木C合農(nóng)業(yè)解決方案，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展之路是國家的需求，也是廣大農(nóng)民的需求。目前看來，許多農(nóng)民專業(yè)合作社還不具備這個能力，但可以朝著這個方向努力和發(fā)展。農(nóng)業(yè)需要的不僅僅是一個愿意接近農(nóng)民的組織，更有擁有社會責任的組織。