小議醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)藥品庫存管理現(xiàn)狀及措施

李軍紅，李娟，張林虎，李亞娟

（西安藻露堂藥業(yè)集團匯康醫(yī)藥有限公司，陜西 西安 710048）

0 引言

藥品庫存管理質(zhì)量對于治療效果、患者生命健康質(zhì)量等具有重要的影響，在新醫(yī)療改革發(fā)展的背景下，醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)應正確認識自身存在的重要意義，注重藥品庫存管理體系的不斷建立和完善[1]。依據(jù)相關存儲規(guī)定，對中西醫(yī)藥物進行合理化的儲存，增加專業(yè)技術人員的投入，對藥物采購、銷售等情況進行詳細的記錄，對庫存藥物進行定期的檢查，確保藥物庫存管理的有效性，為醫(yī)院的用藥安全和用藥質(zhì)量提供充足的保障。

1 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)藥品庫存管理的現(xiàn)狀

在我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的十時代背景下，人們對于藥品質(zhì)量安全的重視程度越來越高，同時，國家制定了專門的藥品經(jīng)營管理規(guī)范，為醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)藥品庫存管理體系的建立提供的標準。隨著藥物需求量的增加，醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)也迎來了重要的發(fā)展階段，為提高醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的競爭實力，企業(yè)應加強藥品庫存、藥品銷售等環(huán)節(jié)的有效管理，確保藥物質(zhì)量的安全性，保障藥品使用者的合法權益[2]。

2 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)藥品庫存管理中存在的問題

2.1 藥品庫存管理制度不健全

隨著現(xiàn)代化社會的不斷發(fā)展，醫(yī)院的規(guī)模也在不斷擴大。面對醫(yī)院住院治療患者人數(shù)和藥物需求量的增加，醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)對于日常藥物的管理工作重量逐漸加大。專業(yè)技術人員不足是現(xiàn)階段影響藥品庫存管理的主要原因，藥品庫存管理制度的不健全會嚴重影響醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)在社會發(fā)展中的狀態(tài)。同時，藥品具有一定的儲存特殊性，為保證日常藥物的供應和藥物積壓情況的避免，醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)需要增加專業(yè)的技術人員進行藥品庫存的有效管理，促進醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的正常運行[3-4]。

2.2 藥品采購方法的不周密

藥品積壓、藥品不足等現(xiàn)象的發(fā)生主要是由于藥品采購前計劃不周，醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)在日常的管理中，相關的藥品采購人員過度依賴現(xiàn)代化計算機技術進行工作，沒有對當前藥品庫存管理情況進行仔細的調(diào)查，憑借以往的采購經(jīng)驗進行藥物的采購，極易造成藥品供應不足、藥品儲存成本增加等情況的發(fā)生，不利于醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[5]。

2.3 藥品庫存管理賬實不符

醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)在對藥品進行日常庫存管理的過程中，過于注重藥物成本和管理時間的節(jié)約，沒有對采購藥品和輸出藥品進行詳細的登記，導致藥品登記賬實不符、相關發(fā)票遺失等情況時有發(fā)生，不利于醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)藥品庫存的合理化建設和管理[6]。

2.4 藥品庫存管理中有效期監(jiān)督不到位

中西藥品由于特性不同，在日常的存儲管理中具有較大的差別，中藥具有易霉變、有效期短等特點，醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)庫存管理人員如不定期檢查藥品儲存情況，造成中藥受潮霉變，將對醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)形成一定的經(jīng)濟損失。隨著醫(yī)院藥物需求量的增加，醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的日常藥物儲存量逐漸增加，由于工作量的增大，相關責任人員對藥品有效期管理混亂、過期藥品外銷的情況時有發(fā)生，不利于醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

3 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)藥品庫存管理的有效措施

3.1 提高企業(yè)管理人員綜合素養(yǎng)

綜合素質(zhì)高的技術管理人員是醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展的重要保障，對庫存藥品的檢查工作是保證藥品質(zhì)量的重要步驟。隨著醫(yī)院患者住院數(shù)量和藥品需求量的逐漸增加，醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)應增派更多的技術人員進行物品庫存的日常管理，確保中西醫(yī)藥物儲存條件的合理性，提高藥品管理工作的有效性。為有效提高醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)在社會發(fā)展中的競爭實力，醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)在進行日常的藥品庫存管理工作中，應注重提升專業(yè)管理人員的綜合素養(yǎng)，加強對管理人員的培訓工作，引導其形成正確的工作觀念，建立良好的行為意識。對負責藥品庫存管理的相關技術人員進行藥品檢測以及藥品質(zhì)量管理等方面專業(yè)知識的培訓，通過合理化的考核制度，鼓勵技術人員快速掌握有效的藥品庫存管理方法，鼓勵其進行專業(yè)知識和管理方案的自主性學習，為醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)在行業(yè)中的競爭提供堅實的保障[7-8]。

3.2 把好銷售關卡

藥品銷售是醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的主要工作，在進行日常的藥品管理中，應注重藥品銷售情況的發(fā)展，加強對藥品使用反應情況的收集，對于存在一定質(zhì)量安全隱患的藥物進行及時的撤回處理，防止質(zhì)量不佳的藥物流入市場，確保消費者的生命健康安全。在現(xiàn)代化科學技術不但發(fā)展的背景下，醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)應積極進行藥品管理方法的創(chuàng)新，合理使用電子信息技術對藥物輸送方向進行有效的跟蹤研究，加強藥品使用情況的有效收集。

3.3 建立完善的藥品庫存管理體系

完善的藥品庫存管理體系是醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)增強自身競爭實力、實現(xiàn)長遠發(fā)展的基礎。依據(jù)我國規(guī)定的相關法律進行藥品庫存管理工作的具體實施，增加專業(yè)管理人員數(shù)量，注重打造專業(yè)的藥品庫存管理團隊，在日常工作中引導藥品管理人員形成正確的工作意識，對藥品庫存管理中藥品的入庫、使用期限、藥品特性、生產(chǎn)批號等進行詳細的記錄，確保賬實相符，促進企業(yè)日常藥品規(guī)范性管理[9]。

3.4 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)領導提高責任意識

為實現(xiàn)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)領導應樹立正確的發(fā)展觀念，明確發(fā)展責任，加強對企業(yè)藥物的科學性管理，在日常的工作中注重引導企業(yè)人員形成正確的工作觀念，提高對藥品庫存管理的重視程度。加大藥物監(jiān)管資金的投入和使用。在現(xiàn)代化科學技術不斷發(fā)展的背景下，積極引進專業(yè)化的技術設備，提高對藥品庫存管理的效率。

3.5 加強對藥品的儲存和管理

選擇合適的庫存環(huán)境進行藥物的日常存儲，確保藥物存儲環(huán)境的干燥、整潔，避免藥物出現(xiàn)受潮、發(fā)霉的現(xiàn)象。依據(jù)藥品的特性進行藥物的分類儲存，防止藥物之間產(chǎn)生影響，提高藥物使用的有效期。充分了解市場藥品的需求變化情況，專業(yè)的管理人員應及時了解藥物的庫存情況，不斷增強自身專業(yè)知識的掌握，針對藥物庫存的發(fā)展現(xiàn)狀，制定科學、合理的藥物管理方案，加強對已有藥品的養(yǎng)護，確保藥物產(chǎn)品的有效供應，促進醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展[10]。

4 結語

在我國藥品法律法規(guī)不斷完善的背景下，醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)應正確認識自身在醫(yī)療事業(yè)中發(fā)揮的重要作用，在藥品的日常庫存管理中依據(jù)實際的發(fā)展狀況，建立完善不斷藥品庫房建設、藥物采購、人員裁定、藥品管理等制度，優(yōu)化藥品庫存管理模式，防治藥品損失、藥品采購不當、賬實不符等情況的發(fā)生。在實際的發(fā)展中不斷探索有效的藥品庫存管理方法，促進醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)實際效益的增加。