淺談深部鉆探工程質量管理

秦偉

（新疆維吾爾自治區有色地質勘查局七〇四隊 哈密 839000）

開展深部鉆探工程質量管理是為了確保地質工程施工能夠形成高效的 PDCA（計劃、組織、實施、反饋）閉環，保證與深部鉆探工程相關的各項活動符合地質工程合同約定的等級要求與質量標準，在保證工期的同時減少質量安全事故，基于此，深部鉆探工程質量管理一直被視作地質工程施工管理的關鍵。本文結合近些年深部鉆探施工的成熟經驗及當下先進的生產管理經驗，對深部鉆探工程質量管理展開分析與研究。

1 加強深部鉆探工藝管理

鉆探工程在施工環節必須結合鉆探計劃、巖石的軟硬度嚴格依據施工工藝來執行。在實際施工過程中還須結合巖石的可鉆性能來確定鉆進技能參數、鉆頭、及鉆進所用時間和質料數量。差別布局標號應保持潤滑劑、金剛石鉆頭和質料的合理配比，沖洗液也必須根據巖層的物質結構進行選擇，盡可能實現收益最大化。

2 強化工程的質量安全管理

2.1 災害防范

災害防范的重點是做好鉆探工程的質量安全和人員安全的前管理工作[1]。做好安全防范須嚴格進行遵循以下幾點：首先，對可能發生的各種災害進行預判，防止災害發生后因為沒有預案而造成工作混亂；其次，對災害所造成的危害和損失進行預估；第三，針對災害預估確定最后的災害預防方案并付諸實施；第四，對災害預防措施和效果進行綜合評定；最后，進行災害預防措施的改進與經驗推廣。總之，災害防范的前管理就是要切實做好“預防安全事故”工作，落實安全生產責任制度，并做好施工人員的安全防范教育、培訓、指導和監督工作，消除施工工程中的安全隱患，防患于未然。

2.2 質量管理

2.2.1 強化質量安全責任制的落實

進行質量管理與控制，首先要落實質量安全責任制度。在深部鉆探施工環節，各層級的負責人必須樹立“以人為本”的質量安全理念，明確各個施工單元主體的安全職責、質量標準與目標，在生產環節構建一套全面的生產章程和質量安全責任制度，并嚴格落實責任追究制度。

2.2.2 構建質量管理激勵與約束機制

質量管理的落實與實施離不開各層級人員的付出，工程質量的達標情況與工作人員工作積極性正相關，因此，要提高深部鉆探工程質量管理水平需要構建行之有效的質量管理激勵與約束機制。質量管理的激勵措施應包括獎金派發、評優評先、崗位晉升、晉級、績效考核等內容，將這些考核指標與質量管理進行掛鉤，在施工環節形成嚴格的激勵措施，提高工作人員的生產積極性[2]。此外，做好工程質量管理還需要強化施工的監督管理工作，有效的監督與約束需要強有力的制度支持，其中包括提升安全監督崗位的地位，使其能夠不受干擾獨立行使監督權力；同時還需要明確監督管理的職責，防止其濫用職權。

2.2.3 明確關鍵施工步驟的工作要求

要保證深層鉆探的施工質量，必須明確鉆探施工方案與具體的施工步驟并將工作要求完整的轉達給各層級施工人員。在施工前，應依據施工總體環境，制定完備的施工方案與操作步驟，明確深部鉆探工程的安全施工方案。比如，起重吊裝的裝備部署、鉆孔事故的處置措施、用電管理措施、土方挖掘方式等等都要有明確的管理要求。與此同時，涉及交接班的施工崗位還要明確交接內容與要求，避免因施工人員的工作交接疏忽造成質量安全隱患。

2.3 改善施工條件與環境

“工欲善其事，必先利其器”，施工設備與施工條件同樣關乎著深部鉆探工程質量管理水平。如果鉆探設備陳舊、工藝落后并且施工條件也差，就會造成整個鉆探工程很難達到施工標準或目標。因而，在作業環節要積極改善深層鉆探施工單元的施工條件，加快鉆探設備的汰換步伐，部署新設備、新器材、引進新工藝，消除舊設備所帶來的質量隱患和安全隱患[3]。事實證明，作業人員的工作環境對工程質量會造成一定的影響，作業環境好，工作質量往往越高，反之則低。相比其他施工環節，鉆探施工的作業環境相對惡劣，為了提高鉆探工程的質量應當適當加大施工環境改善的投入，充分挖掘作業人員的潛力，提高工程質量和工作效率。

3 規范工程質量勘驗與評估

勘驗即驗收，鉆探工程質量驗收要嚴格遵循項目驗收管理要求。首先，施工方的上級質量管理部門組織相關人員到野外現場對單孔施工進行驗收，竣工后在組織項目管理、工程監理及施工人員對施工質量效果進行初評勘驗，之后再由項目建設方組織人員對深層鉆探工程施工質量進行全面驗收和評價。

4 小結

質量管理是一項常規性的工作，對于深部鉆探工程進行全面質量管理的目的就是將可能或已經出現的質量問題妥善地解決，做好工程施工的過程管理，避免在竣工驗收環節出現質量問題造成無法彌補的損失。

[1] 王幼鳳,朱恒銀,王強.淺談深部鉆探工程質量管理[J].地質裝備,2015, 16(2)：43-46.

[2] 劉浩.分析深部鉆探工程質量管理[J].華東科技：學術版,2016(5)：69-69.

[3] 杜麗娟.地質鉆探工程施工質量管理研究[J].中國科技縱橫,2017,21.