楊紅梅
摘要:改革開放以來,我國的電價體系改革取得了一定進展,但也遇到了重重困難和阻力。文章立足于我國電價體制的現(xiàn)實,分析了我國電價體制存在的問題和改革的障礙,探討我國的電價體制改革的目標(biāo)、途徑和對策,以促進我國電力工業(yè)同社會、經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電價;體制;改革;對策
一、電價體制改革的若干問題探討
(一)電力短缺掣肘電價改革的推進
競價上網(wǎng)的前提條件在于電力的相對富余,這是必要的實施條件。在我國電力發(fā)展的歷程中,曾經(jīng)有過一段長期的電力不足,掣肘發(fā)展的階段。最近兩次大規(guī)模的“電荒”,引起了全社會的恐慌,加劇了人們的擔(dān)憂。與此同時,能源價格改革的難以跟進,導(dǎo)致電力短缺成為社會發(fā)展的重要矛盾,電力體制改革也陷入難以破解的迷局之中。從前兩次的電荒來看,電荒出現(xiàn)的主要原因在于兩個方面:一是發(fā)電裝機容量不足,即自我供給能力的不足;二是發(fā)電的燃料煤的價格持續(xù)上漲,進而導(dǎo)致發(fā)電企業(yè)成本不斷攀升,電力供應(yīng)緊張也就成了應(yīng)有之義。業(yè)內(nèi)人士分析,煤的缺少只是引發(fā)電荒的表面現(xiàn)象,更深層次的原因在于能源價格體系不完善,成為競價上網(wǎng)的短板所在。
(二)輸配電價機制的探索任重而道遠
作了電價改革的重要一環(huán),獨立的輸配電價機制的建立正日益受到人們的關(guān)注,令人遺憾的是,尚未建立完整的相關(guān)體制。在這一背景下,倒扣法成為輸配電價的空間的主要計算方法,而銷售電價和上午電價變數(shù)較大,加劇了電網(wǎng)公司的潛在風(fēng)險。因此,不科學(xué)的計算方法的長期采用,導(dǎo)致實踐中電價改革的難以推進。獨立的輸配電價體制的缺失,在實際的運行過程中,各省區(qū)的電網(wǎng)公司承擔(dān)了過多的壓力和未知的風(fēng)險,在風(fēng)險提升同時,反而加重了省區(qū)的電網(wǎng)公司的成本,這顯然是違背了風(fēng)險與利潤的關(guān)系的,這種衍生的服務(wù)責(zé)任影響了企業(yè)發(fā)展的積極性。輸配電價形成機制的探索仍處于初級階段,企業(yè)難以權(quán)衡成本與利潤的關(guān)系,電價改革仍處于一種模糊的狀態(tài),難以有清晰的界線。根據(jù)我國深化電價改革的總體要求和參照國際有關(guān)的先進經(jīng)驗,電網(wǎng)企業(yè)的獨立性發(fā)展已經(jīng)成為大勢所趨,在廠網(wǎng)分離后,要有一個電網(wǎng)經(jīng)營和管理的相關(guān)思路。一般來說,要在合理的輸配電成本和正常的社會平均投資水平的基礎(chǔ)之上,得出一個合理的輸配電價的空間,這一空間的計算建立在科學(xué)合理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識,可以有效反映電網(wǎng)公司發(fā)展的實際,有效權(quán)衡企業(yè)發(fā)展利潤和成本之間的關(guān)系,進而可以確保獲得一定的利潤回報,即電網(wǎng)投資不低于貸款利率水平。如果這種合理的輸配電價機制一直處于模糊的狀態(tài),沒有行之有效的制度保障,從短期看,導(dǎo)致企業(yè)的利潤下降,成本增加,從長遠來看,這種滯后性對經(jīng)濟社會發(fā)展將有著不可低估的影響。
(三)售電價難以有效反映市場發(fā)展實況
銷售電價是與用戶結(jié)算后得到的重要價格指標(biāo),對國家發(fā)揮在電價能源領(lǐng)域的宏觀調(diào)控作用有著不可取代的作用,對于電價改革的方向性和發(fā)展性有著不可取代的深遠影響。目前,國家制定的銷售電價類別明顯滯后,從歷史上看,這一分類基本上沿用了計劃經(jīng)濟時代的做法,很多的做法失去其存在的意義,與當(dāng)前市場經(jīng)濟的發(fā)展格格不入。在發(fā)展的過程中,這一分類也在不斷調(diào)適,但對于市場經(jīng)濟發(fā)展而言,仍是杯水車薪,不能從根本上解決其存在的局限性問題。換言之,電價水平的高低不是市場說了算,而是國家制定的政策說了算,電價成為市場經(jīng)濟發(fā)展的“蹩腳”所在;電力公司作為國有企業(yè),發(fā)展水平較低,生產(chǎn)的積極性不高,對高耗能企業(yè)的差別電價執(zhí)行不到位等。
二、電價體制改革的幾點思考
(一)電價體制改革,制度先行
好的制度,是改革的先決條件,這已經(jīng)成為人們的共識。建立和完善電價改革的相關(guān)制度,成為當(dāng)務(wù)之急。在這一過程中,電力企業(yè)要從兩個大的方面入手,實現(xiàn)企業(yè)的主要職能和次要職能的區(qū)分;實現(xiàn)企業(yè)單一化和多元化分離。在實踐中,成為獨立的電力施工公司、電力修造公司和電力設(shè)計公司,這些公司要與電網(wǎng)企業(yè)成為平等的企業(yè)主體,充分發(fā)揮各自的主觀能動性,互通有無,信息共享,真正實現(xiàn)彼此之間的分離。電網(wǎng)企業(yè)的要做專做精做細(xì),圍繞電“輸、配、售”的三個核心展開的相關(guān)業(yè)務(wù);真正做到電力企業(yè)的獨立發(fā)展,形成自身發(fā)展的有效體制,在市場經(jīng)濟中扮演著自身獨特的角色。在做好相關(guān)外部的制度前提下,電力企業(yè)要進一步做好內(nèi)部的制度規(guī)劃,“輸、配、售”既要緊密配合,又要相對獨立,劃定合理,實現(xiàn)資產(chǎn)的有效整合和資源的優(yōu)化的配置。
(二)“輸、配、售”有序,發(fā)展有道
在“輸、配”的分環(huán)節(jié)中,要準(zhǔn)確的把握企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和追求,及企業(yè)的投資的利潤所在。在電力的輸出的過程中,要通過先進的技術(shù)手段,減少輸電產(chǎn)生的損耗,實現(xiàn)輸電利益的最大化。在配電的環(huán)節(jié),要有效統(tǒng)籌各個配電基站的積極性。值得一提的是,在銷售環(huán)節(jié),可以考慮以下四個方面的內(nèi)容:對用戶的承受能力做一個前期的調(diào)研;電力企制定針對不同用戶的個性化方案;具體問題具體分析,做好峰谷分時的數(shù)據(jù)分析;通過銷售電價,強化節(jié)能意識。
(三)大用戶直購電,是電價改革的應(yīng)有之意
為了充分發(fā)揮市場各要素的作用,深化電價改革,扎實有效地推進大用戶直購電的長足進步。同時,也要避免大幅度的調(diào)整當(dāng)前的利益格局,避免造成大的震動。在這一過程中,筆者認(rèn)為可以根據(jù)大用戶直購電的需求入手,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定一定的用電額度,對于新增電量采取不同的收費標(biāo)準(zhǔn)。從目前國際上先進的銷售做法來看,建立公平合理的輸配電價和通過市場形成的上網(wǎng)電價是電力市場價格機制的未來,也是大用戶直購的發(fā)展方向。但令人遺憾的是,目前我國的輸配電價仍處于相對模糊的狀態(tài)。
(四)實現(xiàn)市場調(diào)節(jié)和國家宏觀調(diào)控的有機結(jié)合
電價作為市場調(diào)節(jié)的重要手段,對于國民經(jīng)濟的發(fā)展起著不可代替的作用。對于當(dāng)前的電價而言,更多的有著一定的“服務(wù)性”和“壟斷性”的特性。在實際的運作中,有些政府性基金是建立在電價的基礎(chǔ)上完成征收的。政府作為國家宏觀調(diào)控的主體,發(fā)展政府的主導(dǎo)作用,這是完全可以的。但在政府主導(dǎo)的同時,要體現(xiàn)電力企業(yè)的主體地位。政府主導(dǎo),企業(yè)主體,有機的結(jié)合在一起,才能發(fā)揮更大的社會效益和經(jīng)濟效益。電價自身作用的缺失,會導(dǎo)致電價矛盾被表面的現(xiàn)象掩蓋。進而言之,電價的分類復(fù)雜多樣,難以體現(xiàn)稅收“按承受能力負(fù)擔(dān)”這一重要的參考依據(jù)。endprint
(五)堅持上網(wǎng)、輸配、銷售電價“三駕馬車”并行
當(dāng)前,我國的改革正處于一個重要的攻堅階段,建立較為完整的電價的價格形成機制,已經(jīng)成為當(dāng)前的當(dāng)務(wù)之急,堅持上網(wǎng)、輸配、銷售電價“三駕馬車”并行。為了有效實現(xiàn)“售”電環(huán)節(jié)的利益最大化,需要充分體現(xiàn)“輸、配”環(huán)節(jié)的支撐,統(tǒng)籌各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)節(jié)點的有效銜接。正如上文所論述的,“輸、配”環(huán)節(jié)是電力改革的基礎(chǔ)條件,事關(guān)改革的推行進度。當(dāng)前,我國經(jīng)濟社會的發(fā)展的勢頭足,對于電網(wǎng)安全穩(wěn)定提出了更高的要求,優(yōu)化電力資源的配置,發(fā)揮電價調(diào)節(jié)的作用。可以這樣說,電價改革的成敗在于輸配電價改革和合理輸配電價機制的形成。
(六)簡化銷售電價分類,“區(qū)別對待”有待商榷
在當(dāng)前發(fā)展的大背景下,要適度發(fā)揮電價中在政府的補貼和扶持傾向中作用。一般而言,不同的領(lǐng)域存在巨大差異,城市和農(nóng)村之間也存在著較大的差異,同時,國家重點扶持行業(yè)和其他行業(yè)之間差異也十分明顯。電價作為社會公共資源,簡化銷售電價分類,用戶之間“區(qū)別對待”,這確實有待商榷。群體中體現(xiàn)了不同的“待遇”,一部分負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移到其他群體或者區(qū)域中,導(dǎo)致了用電市場和不同行業(yè)之間的不公平競爭局面長期存在。更需要引起我們注意的是,這種不公平負(fù)擔(dān)的存在,導(dǎo)致同一價區(qū)內(nèi)的交叉補貼演變?yōu)槿珖秶鷥?nèi)的交叉補貼。補貼結(jié)果是,企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重,加劇了高耗能行業(yè)發(fā)展的困境,進一步導(dǎo)致落后地區(qū)的落后面貌。當(dāng)前,市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,日趨成熟,電價也要及時根據(jù)市場的發(fā)展需要,及時適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,協(xié)調(diào)各方利益,統(tǒng)籌各方發(fā)展。
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(作者單位:國網(wǎng)天津武清供電有限公司)endprint