“融”出新平臺“合”出新天地
——井岡山報社融媒體建設實踐與探索

（井岡山報社，江西 吉安 343000）

新聞媒體是意識形態領域重要的陣地。尤其是現在的新聞傳播已經進入自媒體時代，如何加快融媒體建設，創新傳播手段，提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力，從而加強輿論引領意識形態的力量，弘揚社會主流價值觀。

“三個融合”強壯報業基礎

1.加大資金投入，奠定融媒發展基礎

媒體建設，資金是關鍵，國家對各級黨管媒體進行項目資金扶持，以期各級黨管媒體更好地發揮作用。2012年，井岡山報社向上級申請到500萬元的融媒體項目資金，用于全媒體演示和調度中心、演播室等軟硬件建設，同時自籌幾千萬元用于融媒體平臺建設，與報業大樓同步建設，于2015年10月投入使用。

項目的實施為井岡山報社順利構建了全媒體，即五報（《井岡山報》《吉安晚報》《吉安晨報》《井岡山旅游報》《井開區報》、一網（中國吉安網）、一端（吉安發布客戶端）、“兩微”（微信公眾號矩陣、官方微博矩陣），形成了“紙媒+網站+移動媒體”多平臺，文字、圖片、圖表、動圖、聲頻、視頻、直播、H 5、VR等多形式的傳播格局，為下一步融媒體的建設奠定了堅實的基礎。其中，中國吉安網為“新聞+紅色文化+問政+生活資訊+便民服務”的吉安門戶網站，吉安的權威新聞源，日點擊率破30萬人次，穩居吉安各類網站第一；吉安發布客戶端為吉安黨政客戶端，是吉安核心移動媒體。目前網站和移動媒體已經產生了較好的經濟效益。項目建成也打通了紙媒、網站、移動媒體的信息共享通道，形成了融媒體“中央廚房”。

2.轉變思想觀念，解決必須“融”的問題

技術的進步，手機的普及，改變了人們的閱讀習慣。紙媒日漸式微，形勢緊迫，不進行融合，不抓好移動媒體，我們就會喪失讀者，就會喪失這塊陣地。井岡山報社積極應對這種十分緊迫的形勢，引導全員樹立移動互聯網的思維、樹立傳統媒體和新媒體一體化發展理念、強化用戶意識、服務意識，讓報社上下牢固樹立抓媒體融合就是抓發展抓未來的轉型思想。

要進行媒體融合，就必須有技術有平臺，井岡山報社樹立“技術大支撐、安全大保障、平臺大提升”的理念，一方面投入大量資金，建設了吉安一流的機房、演播室、新媒體演示中心，夯實了融合的基礎；另一方面，加強技術隊伍的建設和新技術的學習引進（航拍技術、直播技術、H 5展示技術等）；另外，報社還投資升級了采編系統，使新媒體各平臺安全有序高效運行。全媒體網絡機房硬件總投資達250多萬元，其中高性能服務器16臺，防火墻2臺以及其它網絡設施，并實現雙線網絡訪問。總投資100萬元的網絡演播室，成為政府部門與網民之間交流的大平臺。具有省內相當水平的視頻設備和技術，讓演播室實現了現場直播，增強了競爭力。購買了無人機、直播機等硬件設備，在一些重大會議和活動中采取直播等形式，撬動了其他媒體的蛋糕和資源。

3.進一步完善機制，解決“融”的質量問題

媒體融合的關鍵還在于人，紙媒日漸式微，但是新聞不會，只不過是傳播渠道發生改變，由原來的報紙、電視、網站等向手機客戶端轉移。

近些年，井岡山報社逐步建立了一整套促進媒體融合及新媒體業務發展的管理制度。如：釆編（含技術）一線人員向新媒體供稿制、報社全員轉發新媒體內容制、轉發工作通報制、新媒體采訪管理制度、新媒體內容發稿審簽制、新媒體內容周評制、新媒體發稿及好新聞獎勵制，規范了采編流程，嚴格了獎懲考核制度等，構建了一整套全力以赴抓媒體融合的機制，形成了良好導向。

井岡山報社狠抓了三個融合：一是機構人員的融合，解決了一次采集的問題，二是技術平臺和采編發布流程的融合，解決了多次生成的問題，三是與中央、省及市、區縣的四層級融合，解決了多元發布問題。現在，井岡山報社融媒體流程大致為：采集中心一次采集——新媒體發展中心多次生成——多元發布——中國吉安網、吉安發布客戶端、微信微博、井報晚報——推送——今日頭條、新華網、人民網、中國江西網、江西手機報、13個縣市區媒體。

打造平臺、優化機制、狠抓內容、培訓人才、引進技術，井岡山報社媒體深度融合，內容實現高效傳播，力爭實現讓讀者把閱讀的方式連起來，讓我們的陣地和品牌硬起來，讓我們的傳播動起來。

既造平臺也造品牌

主動適應傳播方式的轉變，井岡山報社媒體的深度融合，取得了良好效果。通過融出的新平臺，合出了新天地。

1.從一報立社向融媒體矩陣轉變

井岡山報社原來只有紙媒，分別是《井岡山報》和子媒《吉安晚報》，兩張報紙承擔宣傳重任。近年來，井岡山報社的新媒體融合工作快速發展，構建了“兩微一端一網五報”的媒體格局，形成了兩大傳播矩陣：傳統媒體矩陣、新興媒體矩陣。兩者共同構建了井岡山報社融媒體、立體化傳播矩陣，成為全市宣傳的主陣地。

2.傳播方式發生深刻變化

媒體融合，一是從原來紙媒的隔日新聞，轉變到新媒體即采即發，把“今日新聞”變成“即時新聞”，傳播的效率大為提高，新聞的價值空前增長，井報的競爭力也空前增加，同時，井報的采編隊伍協同作戰能力也得以提高。在許多重大時刻，井岡山報社全媒體都實現了直播，收看人次達到10萬+，比如直播吉安第四次黨代會、吉安“兩會”，觀看人數超10萬+以上。二是從新聞可讀向新聞可視轉變。報社成立了視覺新聞部，投資完善了攝、錄、編、播設備，建設了網絡直播室，重點抓好網絡視頻新聞，努力朝網絡電視臺方向邁進，實現了新聞可讀向新聞可視的轉變。三是從造平臺向造品牌轉變，在原有的平臺上優化升級造品牌。目前，井岡山報社有“中國吉安網”“吉安發布”這些品牌平臺，其中，中國吉安網作為全市唯一有國家一類新聞網資質的網站，先后獲得全國地市新聞網聯盟“最具影響力品牌”、“最具社會價值品牌”、“最具人氣品牌”獎。同時，還重點打造了《淘最吉安》《網絡會客廳》《網絡問政》等品牌欄目。四是為講好吉安的故事，發出吉安的權威聲音，在媒體融合中，井岡山報社實現了從重生產到生產和傳播并重的轉變。與新華社、今日頭條等合作，借全國重要渠道擴大有效傳播，取得良好成效；開展了推進井報新媒體進機場、進火車站、進社區等活動；狠抓井岡山報社體系的微信、微博、客戶端、網站原創重點稿件的全員轉發，做到了有統計、有考核、有獎懲，形成了強大的新聞傳播核心源。

融媒體建設效果初顯

在相關項目資金的支持下，近幾年來，井岡山報社把融媒體建設作為重點工程抓實抓好并科學統籌，產生了良好的效益。

1.建設了具有恒溫、恒濕的，有空調等多項配套設施的功能和超大容量服務器的機房，使井岡山報全媒體采編新發展有堅強的后盾。

2.建設營運了一端（客戶端）兩微（微信微博）一網（中國吉安網）網絡新平臺，這些平臺已成為吉安主流移動新媒體，具有很強的傳播力和影響力，為傳遞黨委政府的聲音，傳播社會的正能量做出了貢獻。

3.高標準建設了新聞演播室、網絡會客廳和專業錄音設備。如今，新聞演播室和網絡會客廳成為全省品牌，成為市民與政府溝通的橋梁。

4.購置完善了全媒體采編等硬件設備，為媒體融合創造了良好的條件。這些“新”設備的應用使記者編輯工作效率得到很大提高，使全媒體各平臺的內容更豐富、傳播更迅速。

5.建設了符合新媒體發展需求的全媒體演示和調度中心，這個演示調度中心既成為報社媒體融合的調度平臺，又成為采編技術人員學習交流的載體。

6.建設了井岡山紅色培訓基地，基地的建設既加強了《井岡山報》與通訊員、網友的溝通，又拓展了新媒體的交流互動。

這些軟硬件的完善讓《井岡山報》傳播平臺更多更實更新，傳播效果更快更廣更好；音視頻新聞成為亮點，快新聞成為主角，《淘最吉安》視頻欄目與會客廳成為品牌。如今，井岡山報社全媒體服務器、會客廳、視頻欄目等都給報社帶來社會效益的同時帶來了經濟效益，井岡山報社新媒體每年為報社創造經濟效益100多萬元。