創新機制 打造精品
——以《荊門晚報》填補市州晚報湖北新聞獎一等獎空白為例

（荊門日報傳媒集團，湖北 荊門 448000）

現在又到了一年一度評審全國、省、市州新聞獎的時候，《荊門晚報》曾在第29屆（2011年度）湖北新聞獎評選中，報送的“尋訪村莊當家堰”系列報道脫穎而出，嶄獲一等獎。這一獎項填補了湖北省市州晚報無緣省新聞獎一等獎的空白，毫不夸張地說意義非凡。

回首過往，感悟深刻，絕非偶然，創新機制，精品應運而生。

政治敏銳與新聞敏感有機結合

政治敏銳不單單是日報記者的專利，它同樣也應是都市類紙媒記者的“基本功”，更應是基本素養，政治家辦報理念應扎根所有宣傳陣營。

2011年，黨中央、國務院出臺1號文件《關于加快水利改革發展的決定》，該決定指出我國仍處于人多水少的局面，農田水利建設滯后依然影響農業發展，加快扭轉農業“望天收”的局面任重道遠。

這一文件發布后，《荊門晚報》決策者嗅到了里面釀藏著大新聞，兩輪策劃后，推出了大型系列報道——“尋訪村莊當家堰”，從老總帶頭深入閑置、長滿雜草的農村當家堰實地采訪，到引起當地政府重視全力清於當家堰，再到組織座談深入推進，數月時間全市清理當家堰2萬余口，為湖北省委、省政府“萬名干部進萬村挖萬塘”活動提供的重要依據之一。

毋庸諱言，沒有高屋建瓴、高瞻遠矚的政治敏銳和新聞敏感，是捕捉不到這一“活魚”的。兩者缺一不可，政治敏感不等于新聞敏感，政治敏感是前提，決定高度，新聞敏感是嗅覺，決定方向。沒有政治敏感，往往是井底之蛙，視野狹窄，再大的青蛙也無從知曉天外有天，人外有人；沒有新聞敏感，猶如厲害的狼狗失去嗅覺一般，任獵物在旁也會讓它溜之大吉。

凡是新聞精品工程，都能看到政治敏銳和新聞敏感的影子。荊門晚報人若沒有吃透黨中央、國務院的大政方針精髓及具備高度新聞敏感，是很難策劃推出具有深遠影響力的“尋訪村莊當家堰”系列報道。

機制保障與及時策劃兩頭發力

“尋訪村莊當家堰”這一湖北省市州晚報首個湖北新聞獎一等獎橫空出世，與《荊門晚報》編輯部重視新聞好稿機制分不開。

《荊門晚報》問世17年以來，在新聞精品工程建設機制上沒少花功夫。

用制度管人，用制度指引、激勵新聞精品，歷界晚報老總可謂嘔心瀝血，殫精竭慮，思路清晰，好新聞、好策劃，說教說不來，蠻干出不來，唯有通過制度激發廣大同仁心往一處想，勁往一處使，如此才能生產更多精品佳作。

《荊門晚報》編輯部成立荊門晚報傳媒有限責任公司后，機制靈活，一批批制度應運而生，其中不得不提的是，設置好稿獎項。怎么講呢？就是一月一申報，一月一評定，設置特、一、二、三等獎（不限篇數），獎金2000元、800元、500元、300元。一名記者一月一旦獲得兩個獎項，工資收入也會增加千元以上，領導和普通記者一視同仁。

這一獎項通過制度的設置，很大程度上激發了廣大記者寫好稿、出精品的熱情。

晚報從荊門城區天鵝湖兩星期游泳溺亡多人，策劃推出“我們一起來喊水”活動，面向社會征集志愿者湖邊喊水，效果出奇的好，喊水一個多月，沒再出現溺亡悲劇。天鵝湖管理部門接力“喊水”活動，讓關注群眾生命的活動得以年年延續，且效果尚佳。當年這組系列報道不僅被《荊門晚報》內部評定為一等獎，還嶄獲荊門新聞獎、湖北省市州報新聞獎一等獎，乃至湖北新聞獎。

《荊門晚報》從荊門城區出現的五花八門詐騙伎倆，策劃推出“大家一起來防騙”活動，邀請警方參與，征集企業贊助，制作防騙知識展板，先分期分批通過報紙揭露騙子伎倆，再深入社區、居民點、廠礦、學校巡回做展板，以案說法，警示眾人，效果也是出奇的好。活動期間，市民識騙防騙能力陡增，上當受騙案件陡降。當年這組系列報道不僅《荊門晚報》內部評定為一等獎，還嶄獲荊門新聞獎、湖北省市州報新聞獎一等獎，乃至湖北新聞獎。

《荊門晚報》從一市民墜入深溝中策劃推出“關注身邊安全隱患”系列報道，不僅講述了警察跳入數米深溝中救人的感人故事，還監督相關部門在事發地修起鐵柵欄，消除這一安全隱患，并由此舉一反三，引導關注整個荊城市民身邊安全隱患，最終引導市民舉報、報社監督消除城區安全隱患60余起，也得到當地相應部門的高度贊揚。

荊門市首屆尋緣相親會、荊門市首屆車展、荊門市首屆車模大賽、荊門市首屆美食節……荊門晚報傳媒有限責任公司每年策劃推出上百個大大小小活動，每個活動，每次出擊，都會在荊城市民心中產生深遠影響，“《荊門晚報》影響荊門，《荊門晚報》服務市民”這已不是一句空話，而是轉化為讓市民能實實在在觸及到的存在。

“人管人累死人，制度管人沒話說。”《荊門晚報》經過17年的發展，現已制定出臺了數十個規章制度，如《荊門晚報量化管理規定》《荊門晚報重要活動宣傳管理辦法》《荊門晚報采編積分制管理暫行辦法》等等。這一系列制度的建設，無疑為新聞精品工程建設插上了騰飛的翅膀。

全員上陣與全力保障齊頭并進

“尋訪村莊當家堰”系列報道之所以得以成功，還有一個重要環節，那就是執行到位。

有了好策劃，執行力不夠，往往會大打折扣，虎頭蛇尾，形成不了“拳頭產品”，自然就產出不了精品。

此組系列報道，荊門晚報傳媒有限責任公司全員上陣，從老總到記者，不分年齡，不找借口，奔赴全市偏遠地帶，實地采訪，探根問究，采寫回一組組“活魚”，“烹飪”上桌，圖文并茂，整版推出，有現場，有問題，有解答，不僅是一組組新聞大套，更是一組組農民朋友的心靈呼喚，還是一組組參考數據。這為當地政府決策提供依據，這為精品新聞工程建設打下堅實基礎。

此外，荊門晚報傳媒有限責任公司在重大活動面前做到“三優先”，即優先用車（晚報僅一臺采訪車）、優先人員（優秀文字攝影記者挑重擔）、優先保障（給予誤餐補助等）。晚報強有力的保障為戰斗在一線的記者編輯消除顧慮，全身心投入到采訪寫作中，如此機制下出好稿，產精品也就不是偶然。

敢想敢做與領導帶頭必不可少

如今，諸如都市類報紙是小報，是八卦新聞報，是社會新聞打天下的報紙，這一認識誤區仍在廣大行政事業單位人員中存有，在當地政府領導心中有之，甚至連有的都市報記者本身也如此認為，這在很大程度上束縛了都市類報人的手腳，定位缺高度，寫法很單一，以至新聞精品工程建設往往遜色于日報。

如何改變這一局面？兩方面值得大家思考：

1.敢想敢做

其實，都市類報人具備一個重要優勢，那就是新聞敏感性強。一線采訪，基層出擊，練就了都類報人狗一般的新聞敏感度。如何讓這一優勢變成打造新時代下新聞精品的優勢，這就得補短板，那就是增強政治敏銳度，學習黨的方針政策，切不可認為與己無關，切不可看成是日報記者的專利。把握好了時局、政策，才能站在全市、全省及至全國高度或大背景下操刀制作新聞精品。

此外，就是敢想敢做。荊門晚報傳媒有限責任公司在策劃推出“尋訪村莊當家堰”系列報道時，也出現過一些雜音，諸如都市類報紙怎么關注報紙發行覆蓋外的群體——農民話題。在雜音面前，《荊門晚報》編輯部編委一班人思想不動搖，堅定不移推進，因為他們明白，這絕對是一個上為政府分憂、下為百姓解難的好策劃，好新聞。果不其然，真如所料，不僅解決了老百姓的實際問題，還成為荊門市乃至湖北省委、省政府“萬名干部進萬村挖萬塘”活動的重要依據之一。

如果沒有編委一班人的敢想敢做，也就沒有湖北省市州晚報獲湖北新聞獎一等獎在當年的問世。

由此看來，都市類報人在平常工作中要站得高、看得遠，勇出手，敢為先。

2.領導帶頭

俗話說的好：“要想火車跑得快，全靠火車頭來帶。”什么樣的領頭人必定會帶出什么樣的隊伍。總編輯的一個重要職責就是利用與眾不同的思維創造性地決策推出新聞精品。

在雜音面前，決策者沒有退縮，率先垂范，身先士卒，帶頭深入基層，扎根采訪，為“尋訪村莊當家堰”成為精品工程打下了堅實基礎。

只有充分發揮老總的聰明才智和調動廣大報人的積極性，才能創造性地打造出一個又一個新聞精品。