主持人:陸 一
嘉 賓:劉永好 新希望集團董事長
尹同躍 奇瑞汽車有限公司黨委書記、董事長
王小川 搜狗CEO
開場白:“構建親清新型政商關系,健全企業家參與涉企政策制定機制。激發和保護企業家精神,增強企業家信心,讓民營企業在市場經濟浪潮中盡顯身手。”2018年3月5日,國務院總理李克強作<<政府工作報告>>,“保護和激發企業家精神”在其中得以明確的表述。當日晚間,2018中國企業家兩會沙龍召開,今年兩會沙龍的主題是“新時代下的歷史性機遇”。繼往開來,新時代下,企業家正面臨歷史性機遇。通過中國企業家兩會沙龍,我們可以了解到,什么是中國企業家,什么是中國企業家的精神,以及他們將如何貼合時代的脈搏,把握機遇,擁抱未來。
主持人:首先請劉永好董事長從自身經歷談談民營企業從無到有,再到發展壯大有什么深刻的體會?
劉永好:今年是改革開放40年,談到企業家精神,我確實非常有感慨。記得我1980年想過創業,搞過音響,結果被指責為走資本主義道路,堅決不允許,后來從養豬開始,一直走到今天。國家改革開放40年,我們企業創辦36年,所以體會非常深。1982年創業的時候,是沒有私人企業這一說法的,說我們是不務正業,所有人都不認同。但是今天想起來,我非常慶幸是最早一批創業、下海的人。最終我們堅持下來了,商業版圖從養殖業、飼料業延伸下去。
我六次參與兩會,對兩會是熟悉和清楚的,我在政協和人大每年提的提案和建議,都是圍繞著民營企業健康成長,希望民營企業得到公正的待遇,希望國家能夠重視民營企業,保護民營企業、保護民營企業家,我的提案有超過1/3是這方面的內容。非常高興看到我們的建議、提案、訴求今天在國家的政策里面幾乎都一一體現。
我最高興的是民營企業家這個群體一代一代層出不窮。許多民營高科技企業,引領了中國的創新、變革和位列于全球新經濟領域的前列,同時看到民營企業從農業領域到加工領域、再到房地產領域、貿易領域、制造業領域,再到信息化新經濟領域,我們一代又一代的企業人前赴后繼,為國家的經濟做貢獻,使得我們國家進步了、成長了。今天民營企業不但有龐大的群體,生產了眾多的產品,我們還解決了差不多90%的新增就業人員。民營企業成為國家建設的一個重要的組成部分,已經得了普遍認同。
今年李克強總理的報告非常務實、清晰,展示我們國家在未來五年繼續前進發展方向,中高速的進步不但有量的發展還要有質的變化。中國人從來沒有像今天這樣自豪,這里面民營企業家做了應有的貢獻。我們應該為這代民營企業家所做的貢獻而感到驕傲!也為我們這代民營企業在黨的領導下、政府的號召下正在一步一步做大做強而感到驕傲。今天民營企業家絕大多數還在從事傳統行業,傳統產業面臨轉型升級的壓力。其實我們早年創業的企業家很多都是五十多歲、六十多歲了,到交班傳承的階段,怎么樣傳好承,怎么樣讓年輕人接好班,怎么樣更好地持續發展是我們面臨的一個問題。我相信在今天這樣一個大的格局下,黨和政府信任我們、鼓勵我們、支持我們去創業、去發展、去拼搏,而我們企業是有一定的基礎、一定的規模,中國有13億不斷增長的消費群體,特別是80后組成的新的消費群體,我們要努力克服不足,一步步地把轉型升級做好,為國家新時代的發展作出貢獻,也為新格局下新經濟的發展做出我們應有的貢獻。
主持人:請尹同躍董事長介紹一下汽車產業轉型升級最主要靠的是什么?
尹同躍:我是做汽車的,也是學汽車專業的。我們1997年創業,到今年正好是21年。這次我提了一個提案,希望中國像重視經濟一樣重視市場建設。再有,我們做企業產業升級,并不是都去做人工智能、新能源,我們國家很大,但是我們國家品牌不夠多。德國有成千上萬的品牌,所以溢價很高,整個創新資源就能夠保障。所以我們國家到了全民族、全國家開始要向品質方面走的這條路上加快步伐進發。
現在新能源很熱,智能互聯很熱,汽車業也進入智能互聯,但傳統的東西如果不做好,做新的東西就沒有了根。所以我們還是要把傳統的產業做到位,在這個基礎上抓住趨勢,抓住存量再做增量,這樣整個結果就很豐滿。
新技術帶來的價值是非常大的。人工智能對汽車來說是分階段的,最熟悉的就是GPS,以前找一個地方要繞一大圈,產生了道路的使用浪費、油品浪費、時間浪費,而現在GPS就可以很好地解決這些浪費問題。我們不要放棄抓住這個機會,而從體系、流程上,把東西做好做對,是我們最基礎的要求。所以中國企業家要多重視品牌建設。
主持人:請王小川CEO談談如何利用信息技術跟中國的醫聯體改革進行融合?
王小川:1978年改革開放,我剛出生,今年正好是40歲。1984年第一批企業家開始出現,我剛上小學,1999年我真正接觸到互聯網,到今年有20年的時間。經過了這么多年,新一代互聯網從業人員才開始真正跟中國大的經濟脈絡結合在一起,以前都是在虛擬的環境里面,雖然有很多用戶,但對中國經濟運行是不了解的。
目前的大好環境給我們帶來了機會和挑戰。一是信息技術,數字經濟是未來一個巨大的發動機,人工智能是數字經濟中的一部分。首先是信息化,讓信息更好地傳遞,我們要做實體經濟,線下的企業也需要跟信息技術結合起來,這是一個大的方向。二是生物技術,人工智能很重要的成分是把線下和線上給連接起來,今天的算法要從歷史發生過的大數據提取一種智慧,那種智慧通常是發生在經濟體系里面。
我今年遞了一個提案,是講怎么利用信息技術在這里面試圖構架數字的家庭醫生,能夠跟整個中國的醫聯體改革融在一塊。我們做了非常多的調研提案,中國現在其實存在“看病難、看病貴”的問題,這個問題怎么辦?政府已經很努力地解決,雖然近些年國家大概投了9萬億元在醫療方面,但還是遠遠不夠。因為中國總的醫療資源是不充分的,而且也非常不均衡,在這種情況下,我們看到體制內做了非常多工作,包括最近兩三年形成的醫聯體。
我們看到的問題是醫院很難有能力承擔相對復雜的信息技術的研發。2016年我們考察了劍橋最頂尖的大數據的中心,號稱在醫學界做得非常好,從病人的臨床采集到病情異常的發現,已經做得很有成效。但他們互聯網人員的水平,如果100分滿分,他們也就三四十分,雖然在醫學領域做到很頂層,但從跨行業看,雙方的理解是很不到位的。
今天的互聯網公司必須要參與到醫療領域去。搜狗每天有幾千萬人次的檢索,是跟查詢、醫療相關的內容,不管是糖尿病、某種癥狀,大概占總搜索量的8%-9%,他們希望通過互聯網獲得醫療的相關信息,如果在里面給他們一些權威的信息提供,作為分診對他們是有巨大幫助的。我們發布了搜狗名醫,包括跟衛計委的合作、梅奧的合作,做了大量工作,這樣的工作跟專業的醫療體系有很深的連接。我覺得互聯網公司產品很好,技術能力很好,怎么樣跟醫院體系聯動起來解決這個問題。今天做人工智能,有很多數據或者是服務不是互聯網公司所擁有的,再往下做是一個很大的技術問題,怎么和擁有技術的公司進行對接。我認為現在看到了機會,簡單來講,政府搭臺、企業唱戲,這樣一個新的政商關系。
中國往下走會有新的突破,在黨的領導下,政府和企業開始相互協作,會有國有資本投入,會有新的融合。融合的時代到來了,在黨的領導下有一種新的政商關系,體制內的關系將建設起來。我的感覺是有一種新的心態,包括對國家的使命,包括黨的領導有新的作為,如果能跟國家走一塊是一種新的引領,新型的政企關系就會到來。