要留住人才，先使其舒心

沈曉麗

近期，杭州女孩裸辭引發關注。這位90后女孩列出了自己辭職的七大原因，除了一直拿低薪，加班成常態，工作壓力大之外，公司里類似宮斗般的勾心斗角、趨炎附勢也讓她反感；但最讓她難以忍受的，則是她“不想混日子了，很多員工都是混日子，我還沒到混日子的年紀，不想安逸”！

此事讓人想起前段時間流傳甚廣的帖子：“在職場里不要大聲責罵年輕人，他們會立刻辭職的；但是你可以往死里罵中年人，尤其是有房有車有娃的那些！”

現在看來，杭州女孩的裸辭，確實符合“一言不合，抬腿就走”的年輕人職場現狀。而她的“不想混日子、不想安逸”，明顯是帶著一顆做事業的心而來，卻遭遇了干雜務的現實，無法實現自身價值，沒有獲得成就感。詩和遠方在職場變成了一地雞毛。

事實上，不僅僅年輕人，甚至有房有車有娃的中年人，也并非“心如止水”，也會離職跳槽，只是頻率較年輕人低。尤其是在一些傳統行業，隨著作為最大保障的事業編制逐步收緊甚至取消，各類網絡經濟體的興起，70后也是離職成風。

曾經，各類輿論指摘90后進入職場后，缺乏60后和70后群體的敬業和吃苦精神，缺乏穩定性。但從杭州裸辭女孩的情況看來，80后和90后們并不乏追求，而且更加強烈，強烈到不想“安逸”——這可是多少職場中人夢寐以求的目標！

不管年輕人還是中年人，在職場中最需要的就是舒心，這種舒心不是安逸，更不是混日子，而是身心安寧，有安全感更有成就感。習近平總書記在2013年就指出：“要樹立強烈的人才意識，使用人才各盡其能。”這種“各盡其能”的狀態，就是令人舒心的狀態——尋覓人才求賢若渴，發現人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。只有把人才當成“寶”，盡力為其營造大展才華、大顯身手的環境，而不是讓其時時察言觀色、瞻前顧后、小心行事，才會心情舒暢。

對于如何用好人才，習近平總書記也指出了方法：“堅持正確用人導向，堅持德才兼備，以德為先，努力做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才。”同時，要最大限度地調動人才的創新積極性，尊重人才的創新自主權。因此，正確地發現人才，在正確的時候使用；全面地掌握人才，充分發揮人才優勢，給予最大的自主權，并善意地給予他們必要的援助，調動工作創新積極性，而不是用無價值的雜務、負能量的內訌甚至是對領導的唯唯諾諾，抹殺人才的積極性，毀滅人才的創造性。

讓人才工作舒心，領導需有識才之能、用才之智、管才之法。馬克思提到：“只有在集體中，個人才能獲得全面發展其才能的手段，也就是說，只有在集體中才可能有個人自由。”因此，讓人才留下的舒心環境，不僅在于領導，還在于集體的氛圍。杭州裸辭女孩提到原單位中“很多員工現在都是混日子”，就顯示了大環境對個人的深刻影響。這種大家“都在混日子”的狀態，猶如吸力巨大的漩渦，會對人才造成極大的損傷。古人很早就認識到了這種狀態的重要性，因此強調“國家用人，當以德為本，才藝為末”，把德放到首位，發展到當下，更是以“政治強、業務精、作風好”作為鮮明可識的標準，以作風好的領導和員工，打造作風好的集體，真正為人才營造專心干事的工作環境。

“賺錢重要，舒心更重要。”“不是所有人都值得被討好！”“不討好，是因為自己有原則！”面對著90后人力資源的錚錚“宣言”，所有的用人單位都該深思：如何才能為員工為人才創造舒心的環境？相信這才是留住人才、減少員工流失的關鍵所在。