加強大型水電站水輪發電機組檢修現場管理研究

何良君

青海黃河上游水電開發有限責任公司積石峽發電分公司，青海海東 810800

加強大型水電站水輪發電機組檢修現場管理研究，有利于實現對這類發電設備運行故障的有效應對，進而增加大型水電站的生產效益，優化水輪發電機組運行過程中的工作性能。因此，在實施大型水電站生產計劃的過程中，為了實現對水輪發電機組的高效利用，則需要給予其檢修現場管理更多的關注，且在針對性強的管理措施支持下，全面提升水輪發電機組的檢修現場管理工作水平。在此基礎上，有利于實現大型水電站的可持續發展。

1 加強大型水電站水輪發電機組檢修現場部件定置管理研究

在大型水電站水輪發電機組運行過程中，為了增強其檢修現場作業開展效果，優化機組部件使用功能，則需要加強水輪發電機組部件定置管理，明確相應的管理要點。具體的管理要點包括幾方面。

1.1 實踐中機組部件的定置管理設計

在對大型水電站水輪發電機組部件檢修現場進行定置管理時，為了給予其管理工作高效開展科學指導，則需要注重其定置管理設計。具體表現為：（1）通過對水輪發電機組部件功能特性的考慮，檢修現場開展相應的定置管理設計工作時，需要根據與時俱進的發展要求，將創新理念、管理方面的專業理論知識等要素融入機組部件定置管理設計中，完善相關的設計方案，為水輪發電機組部件檢修現場的科學管理，確保這類部件所需的檢修作業開展更具科學性。（2）水輪發電機組部件檢修現場定置管理設計工作開展中，需要通過對現場實際情況的充分考慮，從機組部件定位、定置圖設計與信息媒介物設計這3方面入手，有效開展相應的管理設計工作。在此期間，需要通過對水輪發電機組部件檢修區域的面積、擺放方式、整體布局情況等進行綜合考慮，從而為水輪發電機組布局現場檢修中的定置管理設計水平提升提供保障，確保該機組部件的檢修狀況良好性，滿足大型水電站高效運行要求。同時，在水輪發電機組定置圖管理設計中，需要明確定置圖的繪制標準、大小、線形畫法等，并通過對定置區域的有效劃分，實現對水輪發電機組部件檢修現場科學的定置管理設計。（3）基于大型水電站水輪發電機組部件檢修現場的定置管理設計，在對與之相關的信息媒介物進行設計時，需要設置好施工標識物、場所及宣傳語標識物等，細化水輪發電機組部件檢修現場定置管理設計內容的同時增強其管理設計效果，滿足相應的檢修現場管理工作有效開展要求。

1.2 實踐中的定置管理實施

在水輪發電機組部件檢修現場定置管理實施過程中，可從這些方面入手：（1）成立專業性強的定置管理工作小組，且將檢修現場清掃、檢修區域范圍的確定、檢修區域的高效利用等預處理作業落實到位，確保水輪發電機組部件檢修現場定置管理實施有效性；（2）處于試實施階段的水輪發電機組部件，需要管理人員確定好檢修工作面，嚴格遵守有效的定置管理原則進行水輪發電機組部件的定置管理，并對其管理方面的試實施效果進行綜合評估，使得影響水輪發電機組部件定置管理試實施效果的因素得以及時處理；（3）基于全面實施階段的水輪發電機組部件定置管理，需要根據以往的實施經驗及檢修現場的實際情況，把定置管理用于整個檢修現場全面試實施。實施過程中參照評價標準評價實施效果，并建立實施效果反饋機制，促使水輪發電機組部件定置管理方面存在的問題得以及時處理，全面提升這類機組部件在大型水電站檢修現場方面的定置管理水平，避免對水輪發電機組的工作性能造成不利的影響。

2 加強大型水電站水輪發電機組檢修現場的環境管理研究

在落實大型水電站水輪發電機組檢修現場管理工作的過程中，檢修環境管理狀況是否良好，體現著水輪發電機組檢修現場管理水平。因此，在加強該機組檢修現場管理的過程中，應給予水輪發電機組檢修環境管理相應的關注，明確其管理要點。

2.1 實踐中檢修環境的7S管理

傳統的大型發電站水輪發電機組管理方式為5S管理，即整理、整頓、清掃、清潔和素養，通過整理、整頓、清掃、清潔和素養等措施形成良好的檢修環境，滿足檢修工人的心理需要，提高檢修效率。7S管理是在傳統5S管理的基礎上增加安全、節約2S。在水輪發電機組運行過程中，安全是指制定安全管理措施、建立檢修安全的目的管理制度以及檢修危險作業安全確認制度，消除事故隱患，排除險情，預防事故發生，保障生產和員工人身安全；節約是通過改善活動降低成本，減少浪費，提高效率。在加強水輪發電機組檢修環境管理過程中，應將相應的7S管理工作落實到位，使得安全管理、節約等要素配合作用下的管理工作在加強水輪發電機組檢修環境管理中可發揮出應有的作用，減少運行環境對機組性能的影響，促使大型水電站水輪發電機組檢修現場管理內容更加豐富，全面提高該機組的運行效率與運行質量，為相應的檢修現場管理工作積累更多的實踐經驗。

2.2 實踐中檢修環境7S管理的實施

（1）注重機組檢修現場環境的科學評估。為了使水輪發電機組檢修環境7S管理的實際作用得以充分發揮，則需要注重其管理實施前檢修現場環境的科學評估，從衛生狀況、檢修器具、防護用具的穿戴情況等方面入手進行全面評估，且在有效的考核制度配合作用下，強化檢修及管理人員的責任意識，消除水輪發電機組檢修現場環境中的安全隱患，實現對7S管理的高效利用。

（2）明確管理目標。結合檢修現場環境管理要求，明確水輪發電機組檢修方面的7S管理目標：保持檢修現場干凈整潔、現場標識清晰明確；建立7S管理制度；嚴格執行管理規范；營造良好的學習氛圍，建立學習型組織；保持良好的檢修管理狀況，滿足檢修環境管理工作高效開展要求。

（3）設立水輪發電機組檢修環境7S管理領導小組，配置專業能力出色、實踐經驗豐富的管理人員，使得7S管理作用下的水輪發電機組檢修環境管理效果更加顯著。同時，處于運行階段的水輪發電機組檢修環境7S管理，需要通過對人員綜合素質的科學培養、程序文化與活動文件的有效控制等，促使水輪發電機組檢修環境7S管理具有良好的作用效果，為處于運行狀態的機組安全性能優化提供有效保障。除此之外，基于大型發電站水輪發電機組檢修環境的7S管理，也需要在監管、數據分析等評價方式的作用下，實現對機組檢修環境7S管理的科學評價，從而為相關管理體系的不斷改進提供參考信息。對于處于持續改進階段的水輪發電機組檢修環境7S管理，可通過對研討會、專題會等不同方式的配合使用，不斷改進機組檢修現場管理方式， 并為7S管理在水輪發電機組檢修環境管理方面的應用水平提升打下基礎。

3 加強大型發電站水輪發電機組檢修現場人員方面的管理研究

（1）注重檢修工作班組建設水平的提升。在水輪發電機組檢修現場作業開展中，檢修工作班組職能作用能否充分發揮，體現著機組的檢修現場作業水平。因此，需要注重檢修工作班組建設水平的提升，并通過對專業培訓活動的積極開展、獎懲機組的有效實施等予以應對，滿足大型水電站水輪發電機組檢修現場科學管理要求。

（2）保持檢修工作面良好的銜接狀況，加強檢修工期控制。為了提高水輪發電機組檢修現場工作效率，增強其管理效果，則需要從制度層面入手，明確檢修與管理人員的職責范圍，并加強人員之間的溝通與交流，從而保持水輪發電機組檢修工作面良好的銜接狀況，降低相關的管理問題發生率。同時，應在有效的控制制度、控制工作配合作用下，不斷加強水輪發電機組檢修現場作業開展中的工期控制，滿足其檢修成本良好經濟性方面的要求，實現對水輪發電機組有效的檢修現場管理。

4 結語

綜上所述，在這些不同的管理措施共同支持下，可實現對大型水電站水輪發電機組有效的檢修現場管理，增強水輪發電機組檢修效果的同時確保其現場管理狀況良好性，進而提升大型水電站實踐過程中的生產水平。因此，未來在促進大型水電站發展、提升水輪發電機組檢修作業水平的過程中，應重視該設備檢修現場的科學管理，積極探索相關的管理措施并加以使用，促使大型發電站水輪發電機組檢修現場管理效果更加顯著，滿足該設備性能優化方面的多樣化需求。