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化工設(shè)備管理的重要性及其策略方法分析

2018-02-04 11:28:47劉文文
智能城市 2018年1期
關(guān)鍵詞:管理工作效率生產(chǎn)

劉文文

蕪湖融匯化工有限公司,安徽蕪湖 241000

設(shè)備是從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)不可或缺的重要工具和手段,因此生產(chǎn)設(shè)備的管理工作直接影響到整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的最終利益。化工企業(yè)同樣作為一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),對(duì)于化工設(shè)備的管理工作是保證化工企業(yè)順利從事生產(chǎn)活動(dòng)的重要前提。為了保證化工企業(yè)的良性發(fā)展,當(dāng)前我國(guó)的各大化工企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)于化工設(shè)備管理的重視,并且在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專(zhuān)門(mén)的化工設(shè)備管理部門(mén),保證化工設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行,以此達(dá)到促進(jìn)化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最終目的。化工企業(yè)只有充分認(rèn)識(shí)到化工設(shè)備管理的重要性,才能提出化工企業(yè)設(shè)備管理工作的新思路和新方法,才能進(jìn)一步提高化工設(shè)備管理的水平和技能,最終達(dá)到促進(jìn)化工企業(yè)發(fā)展的目的。

1 化工企業(yè)設(shè)備管理的重要性分析

化工設(shè)備作為化工企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的必備條件,其管理工作是影響化工企業(yè)總體生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況的重要因素,做好對(duì)化工設(shè)備的管理工作,不僅有利于保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn),避免因?yàn)樵O(shè)備故障而造成的不安全生產(chǎn)事故,從而導(dǎo)致生命和財(cái)產(chǎn)損失的結(jié)果。同時(shí)有利于進(jìn)一步規(guī)范化工企業(yè)的管理環(huán)節(jié),目前對(duì)化工設(shè)備管理的重要性主要從化工企業(yè)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)、高質(zhì)量生產(chǎn)、高效率生產(chǎn)等方面來(lái)體現(xiàn)。

1.1 化工企業(yè)設(shè)備管理是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證

安全生產(chǎn)是任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)首要重視的問(wèn)題,化工企業(yè)作為化工原料的生產(chǎn)基地,更是應(yīng)該如此,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,尤其要重視安全生產(chǎn)的重要性,并將其作為生產(chǎn)活動(dòng)的第一位,保證化工企業(yè)在從事生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),首先要做好安全生產(chǎn)等保障工作。而設(shè)備管理就是對(duì)安全生產(chǎn)保障工作的重視體現(xiàn),尤其是對(duì)安全生產(chǎn)要求性質(zhì)較高的設(shè)備,更要加強(qiáng)其設(shè)備管理工作的力度,化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,一旦出現(xiàn)設(shè)備故障,這極有可能產(chǎn)生較大隱患的安全事故,由此導(dǎo)致人員傷亡等極為嚴(yán)重的后果。因此,必須加強(qiáng)對(duì)化學(xué)設(shè)備管理的科學(xué)性和有效性,以提高設(shè)備管理工作效率的方法來(lái)減少化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患。

1.2 化工企業(yè)設(shè)備管理是化工企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)的重要前提

化工設(shè)備的管理工作包括很多方面的內(nèi)容,比如對(duì)于設(shè)備的維修保養(yǎng)、對(duì)于設(shè)備投入的成本預(yù)算、以及設(shè)備在使用時(shí)的型號(hào)選擇等,化工企業(yè)只有充分做好這些方面的設(shè)備管理工作,才能保證化工設(shè)備的使用效率,減少生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備故障問(wèn)題,有利于以最少的設(shè)備投入和設(shè)備管理成本,獲得最高的化工企業(yè)生產(chǎn)效率,以此來(lái)達(dá)到穩(wěn)定化工企業(yè)生產(chǎn)的最終目的。

1.3 化工企業(yè)設(shè)備管理是提高化工產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素

化工產(chǎn)品質(zhì)量的保證不僅需要管理人員和生產(chǎn)人員的共同努力,同時(shí)還需要具備直接用于化工產(chǎn)品生產(chǎn)的良好設(shè)備,只有保證化工設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),才能推動(dòng)化工產(chǎn)品的順利生產(chǎn),并且保證達(dá)到化工產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這不僅需要從事化工生產(chǎn)的人員熟悉化工設(shè)備的操作流程,同時(shí)還需要化工設(shè)備管理人員加強(qiáng)對(duì)設(shè)備性能的維護(hù)和保養(yǎng),保證設(shè)備處于良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),以此來(lái)達(dá)到順利生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

1.4 化工企業(yè)設(shè)備管理是提高化工產(chǎn)品生產(chǎn)效率的重要手段

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,對(duì)化工產(chǎn)品的需求量急劇增加,因此,化工企業(yè)必須在保證化工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí),不斷提升化工產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。而化工設(shè)備管理則是保證化工產(chǎn)品質(zhì)量和效率的重要基礎(chǔ),只有保證化工產(chǎn)品的良好運(yùn)行,才能提高化工設(shè)備生產(chǎn)的條件,有效增加化工企業(yè)生產(chǎn)的效率,當(dāng)化工產(chǎn)品的效率增加到一定程度時(shí),企業(yè)的生產(chǎn)效益也隨之增加。

2 化工企業(yè)設(shè)備管理的策略和方法

通過(guò)對(duì)化工企業(yè)的設(shè)備管理工作總結(jié),在充分結(jié)合相關(guān)研究材料的基礎(chǔ)上,本文將從員工參與、設(shè)備維修水平、設(shè)備檢查、設(shè)備管理規(guī)章制度的完善、設(shè)備管理工作人員的專(zhuān)業(yè)技能和素養(yǎng)等方面提出了相關(guān)的設(shè)備管理新策略。

2.1 企業(yè)全體員工的充分參與

化工設(shè)備的使用主要體現(xiàn)在一線工作人員對(duì)其的操作上,因此對(duì)于化工設(shè)備的管理工作,不僅要著重強(qiáng)調(diào)管理部門(mén)的工作職責(zé),更要強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)以及企業(yè)其他員工的共同參與義務(wù),發(fā)揮全員參與和全員管理在化工設(shè)備管理中的積極作用,保證增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部尤其是生產(chǎn)一線工作人員的管理意識(shí)。一線工作人員與設(shè)備接觸的最為頻繁,因此他們懂得設(shè)備故障的問(wèn)題所在,以及如何維修好保養(yǎng)。只有這樣充分實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)人員機(jī)、管理人員及其設(shè)備管理的高度結(jié)合,才能有效保障設(shè)備管理工作的良好進(jìn)行。

2.2 提升化工設(shè)備的維修水平

設(shè)備的維修保養(yǎng)是設(shè)備管理工作中不可或缺的重要工作項(xiàng)目,通常為了提高化工設(shè)備的使用效率和使用年限,不能只等設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,才進(jìn)行維修方面的解決和處理,而是要在設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中,做好對(duì)其日常的保養(yǎng)措施。這就要求管理人員必須定期對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行關(guān)到檢察工作,及早預(yù)防和覺(jué)察設(shè)備可能存在的隱患和故障,及時(shí)給予相應(yīng)的維護(hù)和保養(yǎng)措施,比如:與化工企業(yè)中的儀器儀表要進(jìn)行定期的檢察工作,還要對(duì)一些壓力設(shè)備進(jìn)行周期性的檢查,保證提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的保養(yǎng),以此保障設(shè)備的安全使用和安全生產(chǎn)。

2.3 健全和完善化工設(shè)備的管理制度

化工企業(yè)是危險(xiǎn)性程度相對(duì)較高的生產(chǎn)部門(mén),因此其對(duì)設(shè)備管理的工作要求相對(duì)較高,所以設(shè)備管理的工作要落于實(shí)處,不能流于表面,注重管理過(guò)程中管理制度的完善,保證其管理制度的實(shí)效性。雖說(shuō)設(shè)備管理制度是在長(zhǎng)期的設(shè)備管理活動(dòng)中逐步形成和總結(jié)出來(lái)的,但是不能一種制度延續(xù)使用,化工企業(yè)設(shè)備管理的實(shí)踐在不斷強(qiáng)化和改進(jìn),這一過(guò)程中會(huì)遇到許多新的情況和新的問(wèn)題,因此,過(guò)去的管理制度無(wú)法適用于解決新情況的需要,這就需要設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備管理的需要,對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行實(shí)時(shí)更新和改動(dòng),保證其在設(shè)備管理工作中發(fā)揮相應(yīng)的指導(dǎo)和規(guī)范作用。管理和使用人員一定要嚴(yán)格遵守章制度的要求,對(duì)于化工產(chǎn)品生產(chǎn)和化工設(shè)備管理過(guò)程中,不遵從或違背設(shè)備管理制度的人員,要給予明確的懲罰措施,以此達(dá)到激勵(lì)和警戒的作用。

2.4 提高化工設(shè)備年檢的效率

每一個(gè)化工企業(yè),每年都會(huì)定期對(duì)企業(yè)設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模大面積的檢查,而在檢查過(guò)程中要懂得相應(yīng)的取舍,對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合評(píng)定時(shí),要從維修后的使用價(jià)值來(lái)看,才能決定對(duì)故障設(shè)備采取全面維修還是報(bào)銷(xiāo)處理的措施。年度的綜合評(píng)價(jià)對(duì)于一項(xiàng)設(shè)備的繼續(xù)使用和生產(chǎn)能力上的有效性是非常關(guān)鍵的,因此,在處理有故障的設(shè)備時(shí),決不能姑息有問(wèn)題的設(shè)備繼續(xù)留用在化工企業(yè)內(nèi)。雖然留用會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本有一定的節(jié)約作用,但是相對(duì)于集中造成的安全隱患和不安全事故來(lái)說(shuō),往往起到事倍功半的作用。

2.5 加強(qiáng)對(duì)化工設(shè)備管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)

對(duì)于化工設(shè)備的管理和維修需要具備專(zhuān)業(yè)的技能,這就需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)設(shè)備管理人員技能和素質(zhì)上的培養(yǎng)力度。首先,化工企業(yè)充分挖掘相關(guān)的人才,定期對(duì)在崗的設(shè)備管理人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),保障其掌握先進(jìn)的設(shè)備管理技能,并學(xué)會(huì)應(yīng)用電子信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和檢查。此外,相關(guān)的是化工設(shè)備管理人員,要充分利用自己的業(yè)余時(shí)間來(lái)不斷完善和豐富自己的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)學(xué)習(xí)不斷挖掘新設(shè)備的維修和檢查技術(shù)。在此過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)個(gè)人設(shè)備管理工作能力的提升,化工企業(yè)要積極組織相關(guān)的設(shè)備管理人員進(jìn)行交流和探討,通過(guò)相互的經(jīng)驗(yàn)交流,讓彼此學(xué)到更多的設(shè)備管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。從而發(fā)揮相互促進(jìn)的設(shè)備管理作用,有利于企業(yè)之間的共同進(jìn)步和穩(wěn)定發(fā)展。

2.6 化工設(shè)備管理信息化

科技信息不斷發(fā)展的背景下,應(yīng)該及時(shí)創(chuàng)新化工設(shè)備的管理方法,設(shè)備管理信息化是符合信息時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),因此利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)化工設(shè)備管理的功能,提高對(duì)設(shè)備管理的效率,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和控制設(shè)備的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的統(tǒng)一管理。此外,信息化滲透化工企業(yè)的各個(gè)部門(mén),保障從多渠道了解設(shè)備的運(yùn)營(yíng)情況,并方便對(duì)其作出綜合性評(píng)價(jià),保障對(duì)設(shè)備從采購(gòu)到行維護(hù)的統(tǒng)一管理,通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)將設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)錄入,并根據(jù)數(shù)據(jù)信息作出綜合評(píng)判,以此來(lái)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中隱藏的故障和維修需要。另外,信息技術(shù)用于設(shè)備的檢查和維修,不僅能夠?yàn)榫S修部門(mén)提供相關(guān)的維修方法參考,同時(shí)能夠?yàn)楸徊少?gòu)部門(mén)提供相關(guān)的采購(gòu)意見(jiàn),讓其了解到哪種型號(hào)的設(shè)備有較高的利用效率,經(jīng)濟(jì)成本降低、綜合評(píng)價(jià)較高等。應(yīng)該注意的是化工設(shè)備的信息化管理,不僅是對(duì)設(shè)備的管理,更是對(duì)管理過(guò)程中各項(xiàng)信息的匯總和整理,從而為化工企業(yè)的生產(chǎn)提供更多的運(yùn)營(yíng)和采購(gòu)意見(jiàn)。

3 結(jié)語(yǔ)

化工設(shè)備管理是提高化工企業(yè)生產(chǎn)效率和運(yùn)營(yíng)管理的基本內(nèi)容和重要前提,在降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和提升其科學(xué)生產(chǎn)上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,因此,化工企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)設(shè)備的管理工作投入,通過(guò)采用先進(jìn)的管理方法,提高設(shè)備管理的技術(shù)水平,保證化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、可靠、安全和高效的生產(chǎn)。

[1] 應(yīng)俊強(qiáng),賀家偉,陶娟娟,等.化工設(shè)備管理的重要性及其策略方法分析[J].化工管理,2016(11):38.

[2] 馬濤.化工設(shè)備管理重要性及策略方法研究[J].化工設(shè)計(jì)通訊,2017,43(10):88-89.

[3] 黨衛(wèi)東.化工設(shè)備管理的重要性與管理策略[J].化工管理,2015(31):105-106.

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