淺析大連金浩隆機械制造有限公司應收帳款的問題及對策

劉佳鑫

摘要：隨著市場經濟的發展，企業之間的往來不斷的增加，也致使了企業之間的賒銷頻率也不斷的增加，賒銷的增加使得企業的經營風險增加，很多的企業應收帳款回收不力，為企業的經營帶來了很多的困難，因此加強企業的應收帳款的研究具有十分重要的意義。該文主要結合現代企業的應收帳款現狀，以大連金浩隆機械制造有限公司為研究對象，對大連日航機械制造有限公司的應收帳款現狀進行分析，挖掘其存在的問題，最后針對大連金浩隆機械制造有限公司的問題提出額具體了具體的解決對策。也希望通過該文的研究能為我國企業的應收帳款的管理提出了具體的解決對策。

關鍵詞：應收賬款；賬款管理；對策

中圖分類號：TP311 文獻標識碼：A 文章編號：1009-3044（2018）01-0233-02

應收帳款對于企業而言已經成為了日常經營管理工作，屬于企業的流動資產，加強對企業的應收帳款管理有助于提升企業的流動資產的利用效率，因此對企業應收帳款管理的研究具有十分重要的意義。大連金浩隆機械制造有限公司在近幾年的發展過程中，在應收帳款的管理方面還存在著很多的問題，由于應收帳款管理不到位，也為大連金浩隆機械制造有限公司的經營管理工作帶來了很多的麻煩，因此本文結合大連金浩隆機械制造有限公司的應收帳款具體的問題進行分析，提出了大連金浩隆機械制造有限公司的應收帳款對策，同時也為大連市其他中小企業的應收賬款的管理給予有價值的借鑒。

1 大連金浩隆機械制造有限公司應收賬款管理的現狀分析

1.1 應收賬款余額占流動資產比重分析

從表1中可以看出，大連金浩隆機械制造有限公司近三年來期末應收賬款余額占期末流動資產的水平比率較穩定。從機械行業水平比率上來看，水平比率整體情況也趨于穩定，比率在20%左右。但大連金浩隆機械制造有限公司的水平比率在三年內均達到40%以上，遠高于機械行業水平比率。應收賬款占流動資產的比率過高，于是導致大連金浩隆機械制造有限公司流動資金緊張，降低了公司資金的使用效率，使大連金浩隆機械制造有限公司短期償債能力降低，帶來了大連金浩隆機械制造有限公司資產虛腫等一系列問題，給大連金浩隆機械制造有限公司的生產經營造成極大的壓力。

1.2 應收賬款的賬齡現狀分析

通過表2我們可以看出，大連金浩隆機械制造有限公司的信用期內的應收帳款占比達到了22.75%，在1-3個月內的應收帳款占比僅僅為15.41%，但是超過了3個月的應收帳款占比達到了60%多，因此可以看出，超過3個月以上的賬款，特別是1年以上的賬款達到了30%左右，這部分的應收帳款根本就不會收回來的，因此只能計入企業的未計提壞賬準備。

1.3 應收賬款的周轉率現狀分析

大連金浩隆機械制造有限公司應收帳款的周轉率在2014年-2016年分別為10.30、9.13、5.74，呈現了逐漸下降的趨勢，而且大連金浩隆機械制造有限公司的應收帳款周轉天數在2014年-2016年呈現了逐漸增加的趨勢，分別為38.64、39.43、62.72，因此可以看出，大連金浩隆機械制造有限公司的應收帳款的回款能力逐年下降。

1.4 呆賬、壞賬現狀分析

對于企業而言，壞賬主要是指已經不能收回來的賬目，呆帳就企業在3個月未收回來的賬目，從45可以看到大連金浩隆機械制造有限公司壞賬、呆賬的產生情況。

從表4中可以看出大連金浩隆機械制造有限公司的呆賬由2014年的483萬元增加到2015年的593萬元，又增加到2016年的603萬元，同時，壞賬從2014年的203萬元增加到2015年的274萬元，又增加到2016年的324萬元，可以看出，大連金浩隆機械制造有限公司的呆帳和壞賬的數量不斷的增加，而且很多的賬目已經不能夠收回，很多的賒款企業已經倒閉或者根本沒有能力償還，因此增加了大連金浩隆機械制造有限公司的應收賬款的回款能力。

2 大連金浩隆機械制造有限公司應收賬款管理現狀的成因

2.1 企業缺乏風險意識，盲目賒銷

為了能夠擴大業務，在激烈的市場競爭中獲取更多的市場規模，大連金浩隆機械制造有限公司不顧及對象的信用狀況，便進行賒銷，很多的產品或者服務僅僅收回了定金，很多的余款回收的狀況并不是很好，雖然使得大連金浩隆機械制造有限公司的市場份額有所提高，但是卻增加的應收帳款的回首風險，這主要的原因就是大連金浩隆機械制造有限公司管理者缺乏風險管理意識，導致了對新客戶的信用狀況不能夠進行科學合理的判斷，特別是新客戶，對客戶的信用風險、還款能力、企業的資產、銀行的信用等等都沒有全面的審核，比如在2016年11月份，大連金浩隆機械制造有限公司與某鋼板廠家進行合作的，由于在前期的調查方面缺少分析，因此導致了100萬元的賬款到現在為止還沒有收回來，這些都是因為大連金浩隆機械制造有限公司缺乏風險意識，盲目賒銷導致的。

2.2 未對應收賬款按風險程度進行分類管理

現代的企業管理對于應收帳款都非常的重視，對應收帳款的管理都進行了合理的分析，結合風險程度的不同進行了應收帳款的分類，現代企業的應收帳款管理均采用ABC分類方法的管理，針對不同的客戶實施不同的管理方法。可是，大連金浩隆機械制造有限公司的卻沒有這樣的進行管理，最終導致了很多的資信比較好的客戶資源流失，而很多資信不好的客戶卻保持著長期的合作。這就導致了大連金浩隆機械制造有限公司的應收帳款管理能力極大的下降，因此導致了呆帳、壞賬比較多，進而增加了大連金浩隆機械制造有限公司的資金效率加大的下降。所以必須對大連金浩隆機械制造有限公司的應收帳款管理辦法進行有效的設計。

2.3 應收賬款管理各部門責任不清

在應收賬賬款的管理過程中，不但需要科學的管理辦法和對客戶嚴格的分析，還需要企業的各部門緊密的配合，但是大連金浩隆機械制造有限公司對應收帳款管理的各部門卻沒有做好相應的管理工作，首先是大連金浩隆機械制造有限公司部門之間的協調不好，銷售部門與財務部門之間的權責劃分不清晰，最終導致了對未收回的賬款出現了相互推諉的現象，找不到責任人。再次，部門之間的相互溝通機制不健全，最后由于信息流通不暢致使了大連金浩隆機械制造有限公司的應收帳款的管理出現了很多的麻煩。最后，大連金浩隆機械制造有限公司對銷售人員以及財務人員的考核機制不健全，對人員的激勵不到位，最后導致了大連金浩隆機械制造有限公司的應收帳款管理的過程中出現了很多差錯，因此人員的積極性以及責任感不強導致了大連金浩隆機械制造有限公司的應收帳款管理出現了很多的問題。endprint

3 大連金浩隆機械制造有限公司應收賬款管理的對策

3.1 建立全面的信用風險防范制度

1） 財務報表

大連金浩隆機械制造有限公司可以建立財務報表，通過對企業的財務進行月、季、半年、全年的財務分析，對企業的財務狀況進行實時的分析，針對大連金浩隆機械制造有限公司目前的財務狀況進行分析，對大連金浩隆機械制造有限公司的盈利能力、償債能力、發展能力、成長能力進行分析，同時針對各項指標的分析，對大連金浩隆機械制造有限公司的應收帳款進行了有效的分析，進而這對大連金浩隆機械制造有限公司的應收帳款的風險進行了分析。

2） 商業交往信息

在與客戶進行合作的同時，大連金浩隆機械制造有限公司應該對客戶進行仔細的分析，對客戶的信用資質進行全面的分析，包括大連金浩隆機械制造有限公司的信用狀況、客戶的完款情況、銀行的往來情況、還款能力、企業的資產情況等等都要進行全面、詳細的分析，進而判斷大連金浩隆機械制造有限公司的客戶的資信情況，與此同時，大連金浩隆機械制造有限公司應該建立客戶的信息管理數據，對客戶的詳細信息進行記錄，通過動態的、實時的監控，不斷的完善對客戶自信能力的判斷。進而保證大連金浩隆機械制造有限公司的應收帳款還款能力的提高。

3.2 逾期欠款按風險程度進行ABC分類管理

大連金浩隆機械制造有限公司對應收賬賬款應該進行不同的分類，結合大連金浩隆機械制造有限公司的應收帳款狀況，進行不同的管理辦法。具體如下：A類屬于惡意拖欠的應收帳款，B類屬于由于經營不善或者資金周轉不開而導致了不能及時償還的。C類：主要是因為政治因素、經濟因素、社會文化因素、技術因素、自然災害等等不可抗力導致的應收帳款。 針對于不同的應收帳款，大連金浩隆機械制造有限公司應該采取不同的解決辦法。針對A類而言，需要通過法律手段來解決。針對B類應收賬款而言，可以改變合同的條款，或者增加一些附屬條件，同時給予一些賠償，針對于C 類應收帳款而言，根據情況而定，可以繳納一部分，或者是延長交款期限，根據客戶的信用程度而定。具體如下：

3.3 加強銷售部門與財務部門之間的溝通與聯系

大連金浩隆機械制造有限公司在部門的建設方面，應該結合企業的實際情況進行改革，首先，加強對部門的權責改革，使得部門以及部門負責人的權責分明，對應收帳款的管理做到權責分明，誰負責、負責什么、出現問題責任找誰等都需要做好。其次，加強對部門人員的績效考核，將銷售人員、財務人員的薪資與應收帳款的回收情況相掛鉤，使得企業的上下員工都能樹立應收帳款管理意識。保證企業的應收帳款管理意識的增強。最后，完善企業部門和人員之間的溝通機制，通過對信息技術的應用，提升大連金浩隆機械制造有限公司的部門和人員的信息溝通效率。通過對部門、人員的信息管理、職責管理、績效考核，可以有效的加強大連金浩隆機械制造有限公司的應收帳款管理工作質量的提高。最終提高大連金浩隆機械制造有限公司的經營管理能力。

4 結論

通過本文的研究可以看出，大連金浩隆機械制造有限公司的應收帳款缺少風險管理意識，賒銷方面管理的不到位，而且也沒有對應收賬進行分類的管理，同時大連金浩隆機械制造有限公司的各個部門權責不清晰，這給大連金浩隆機械制造有限公司企業的日常經營帶來了很多的問題。本文結合對大連金浩隆機械制造有限公司的應收帳款占流動資產比重分析、應收帳款的賬齡現狀分析和應收帳款的周轉率分析，最后為大連金浩隆機械制造有限公司提出了相應的對策，比如建立信用風險防范制度、對逾期未還的風險程度進行ABC分類和加強銷售部門、財務部門的溝通和聯系，以便對大連金浩隆機械制造有限公司的應收帳款提出有價值的借鑒。由于本人的的知識和經驗有限，因此本文的研究好存在很多的不足之處，希望在未來的研究中能夠不斷的完善和改進。

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