路橋養護管理的有效措施分析

蔣長江

（南京寧西道路橋梁工程有限公司，江蘇 南京 211800）

1 路橋養護工作中管理方面存在的主要問題

1.1 路橋養護工作管理體系不健全

沒有建立健全的管理機制體系是影響路橋養護工作發展的重要因素，同時該制度體系的不完整體現在管理理念陳舊及管理制度缺失。實際的管理工作困難點在于涵蓋的路橋養護環節復雜且有關聯性，強制化管理理念根深蒂固，不能從實際工作出發，客觀考慮問題，這導致了路橋養護管理者與被管理者存在矛盾沖突，工作觀念與價值觀不統一，進而嚴重阻礙了路橋養護工作的順利開展，無法適應現代市場經濟的變化節奏。

與此同時，路橋養護管理制度時效性不足，內容更新不及時，進而造成管理體系出現漏洞，實際落實效果不理想，路橋養護工作力不從心，長期惡性循環，就會使得實際工作無法得到應有的重視，失去基層人員的信任和支持。

1.2 路橋養護管理人員能力不足，綜合素質欠缺

當下，路橋養護管理人員的隊伍建設情況復雜，基本架構不穩定，人員流動性過大，來源不明確，基礎隊伍整體水平很難達到令人滿意的程度，這些實際存在的問題使得管理路橋養護工作重心出現偏差，內容不科學合理，工作主旨與實際行業價值體現相背離，在管理上構成了人才、技能、素質的缺憾和漏洞。

1.3 材料及機械設備疏于管理防范

路橋工程建設需要借助各種材料及機械設備的支持，這也是工程順利進行的重要保障。

2 加強路橋養護管理工作的措施

2.1 建立健全管理機制體系

為順應行業的市場變化，就要建立健全相應管理機制體系，在實際管理工作中，要積極優化創新管理手段，為工作尋求最佳的突破口。首先應當明確路橋養護管理工作的關系，做到施工和養護、管理和技術的有效統籌發展，進而達到分化路橋養護管理工作的目的，排除其他工作的干擾和影響，真正打破公路養護系統的壟斷局面，完善制度體系是保證路橋養護管理工作順利開展的重要基礎，快速的將計劃體制轉向合同管理體制，并逐步完善。日常的養護工作及路面維修情況要進行文件存檔，進而方便日后的檢查驗收工作。對路況進行實地調查，對橋梁進行定期監測，路面的交通運行狀況以及路面裂縫修復和保潔都要記錄在案，針對數據信息，結合實際情況，全方位探討分析，展開技術交流與交底，尋找養護工作的規則，爭取第一時間發現問題，并能夠積極采取有效措施去解決，保證道路橋梁的安全穩定。

2.2 提升路橋養護管理人員的專業技能和管理水平

在基層路橋養護管理人員間，有針對性地組織技能培訓和文化素質教育，加強員工對關鍵問題的認知，明確自身職責，從根本上提升管理路橋養護工作的水平。

2.3 加大對材料及機械設備的管理力度

在路橋養護工作方面，對材料和機械設備的合理管控屬于基礎環節，這是提升路橋養護工作的另一途徑，其中最為代表性的標志就是提升路橋養護材料和設備的管理水平。尤其是在路橋養護的關鍵階段、重點工程中管理工作更應該向路橋養護的核心要素傾斜，保證材料及機械設備的管理工作要充分尊重科學理念，建立健全材料及設備管理工作的機制日系，維護工作的高效穩定運行，激發材料、物資、設備最大的資源價值和應用價值，在保證路橋養護工作的效率得到提升的同時，為工作質量的提高奠定堅實的基礎。此外，要在強化路橋養護管理工作的基礎上，將材料及機械設備的管理責任落實到個人，以防出現問題推卸責任，完善科學管理體制和責任體系，確保材料和設備發揮出最佳的時效性和功能性。

3 結語

路橋養護工作需要以科學的理念、系統的機制體系、有效的管理人員作為基礎，管理路橋養護工作是保證國家經濟發展建設的重要環節。要以可持續發展為戰略指導目標，正確審視工作中存在的問題和缺陷，真正發揮路橋養護管理工作的實際意義和價值，要做到充分尊重實際情況，人性化的健全制度體系，不斷完善監督機制，進而最終實現推動路橋行業快速發展的目的。