電力企業養老保險實現標準化管理的措施探究

朱夢露，高新麗

（青海送變電工程有限公司，青海 西寧 810000）

我國是人口大國，同時，我國老齡化現象已經逐漸成為我國需要重視的問題之一。對于電力企業員工來說，養老保險是他們未來的一種需求和保障。在兢兢業業為祖國貢獻了青春之后，養老保險也作為一種堅固的力量，已成為電力企業員工堅實的后盾，為員工謀求福利，保障電力企業養老保險的標準化，解決電力企業員工的后顧之憂，是保障電力企業穩定，促進發展的重要手段。

1 加強養老保險標準化管理的目意義

養老保險對于電力企業員工未來的生活是一種強大的保障，對于降低生活壓力以及提高安全意識上具有重大意義。基于目前社會發展的新形勢，養老保險如果進行標準化管理，能夠在最大程度上使公司的人力資源管理進行優化。同時，對于公司的服務模式也具有促進作用。因此，作為電力企業的管理人員，就要明確養老保險的意義，以公司原有的政策為基礎，統籌兼顧，將養老保險所需要的流程，進行規范化、專業化、標準化、科學化，只有經過這些手段，才能夠在最大程度上將養老保險的經辦風險降到最低，進而全面提高電力公司的服務水平。

2 目前電力公司養老保險遇到的問題

（1）缺少科學性管理。目前對于養老保險來說，由于具有國家的支持，所以在政策性上較強，同時，養老保險，因為是終身的一種保障機制，因此，在時間跨度上較大，這也是養老保險，區別于其他種類保險的特征之一。由于養老保險數據信息的龐大，如果沒有全面的，系統的指導和規劃，那么養老保險的相關信息將會十分雜亂，如果不經過治理長久下去，那么，養老保險工作者很難掌握政策的變化，一旦遇到突發情況，將會沒有應對的策略，因此，對于養老保險的科學化管理的研究至關重要。

（2）養老保險經辦和實際運用產生矛盾。已經參加保險的職工管理上缺少規范，這與養老保險的工作實質產生矛盾。對于養老保險來說，很多時候，這項工作需要幾種進行管理。電力單位進行的基本養老保險一般屬于省級統籌。由于養老保險職工人數較多，然而距離退休的員工還是比較少，同時參保人員所在地區較為分散，這就一定程度上給養老保險工作帶來了很多不便。同時，由于養老保險管理的特殊性，很多時候在業務上非常繁瑣，這對經辦人員的專業性提出了很高的要求，不僅要具備一定的個人能力，同時還要具備主動性，耐心，特別是對于養老保險的業務流程上需要進行精細化管理，然而缺少相應的獎勵機制，很容易導致養老保險工作者的主動性降低。

3 實現標準化養老保險管理方式

（1）注重科學化的管理。首先，全面了解所有與之有關的養老保險政策機制，參照業務的種類匹配相應的政策。此外，對于一些無用的、已經廢除的文件或者資料，一定要留有底單。其次，依據養老保險中心頒布的行業統籌工作說明、行業養老險申辦流程等，結合本公司實際發展需要制定出養老保險計劃，此方式不僅僅可以讓經辦工作快速了解電力公司內部養老保險涉及到的內容，還可以提高操作的準確性。

（2）注重經辦和實際運用的協調。養老保險在經辦和實際的運用中存在著一定的矛盾，因此，為了有效地解決這一問題，首先就要對其進行統一的管理，在管理上嚴格按照相關的規定，結合員工的實際情況，進行人性化的、高質量的服務。

4 結語

養老保險在社會上的影響已經逐漸加深，因此對養老保險業務的標準化管理是電力公司所要面臨的重要問題之一，想要實現標準化管理，就在制度上不斷地改革和完善，通過科學化地管理，確保經辦與實際運用的協調，將養老保險標準化管理落到實處，最大程度上為電力企業員工謀取福利，促進電力企業的穩定長久發展。