火電廠建設過程中工程造價管理研究

陳貽堯

摘要：火電廠在建設的過程當中涉及許多的過程，其中以工程造價為主。為了盡可能的減少火電廠在進行建設的過程中支出成本，需要對其中的工程造價進行合理的控制管理，以便于降低火電廠的支出成本，實現最大效益的目標。本文主要從火電廠建設的決策、設計、招標以及施工等四個階段來對火電廠建設過程當中所涉及的工程造價管理進行探究，以便于火電廠在今后的建設過程當中合理的控制工程造價，降低火電廠的成本支出。

關鍵詞：火電廠；建設；工程造價管理

一、引言

隨著我國經濟的快速發展，對于火電廠的需求越來越大，在這樣的背景下，火電廠在建設的過程當中合理的做好工程造價工作就很有必要。火電廠的建設具有周期長、涉及金額多的特性，所以在進行火電廠建設的過程當中，對工程造價進行合理的規劃控制是基礎的也是必要的工作。相關的部門應該根據實際情況作出適當的決策，科學合理的控制火電廠建設過程當中所涉及的成本、造價，以便于進一步提高我國火電廠建設的技術水平。

二、火電廠建設過程中工程造價管理探究

火電廠的建設不僅涉及大量的資金，同時建設周期十分長，所以在建設的過程當中做好工程造價的控制就很有必要，這對建設的后續工作來說也有很大的推動作用。接下來將從以下幾個環節來探討火電廠在建設過程當中所涉及的工程造價管理。

1.決策階段

科學合理的決策是進行火電廠建設的重要基礎，這對于火電廠的順利建設有著重大的意義。所以，在決策階段，企業應該做好以下幾個方面的工程造價管理：首先，在火電廠的規模方面；在決策階段火電廠的規模就應該被準確的確定下來，并且在進行規模確定時，火電廠不應該只是追求規模的大小，而是應該結合項目的需求以及土地條件、電力需求等等多個方面的因素。其次，在火電廠的選址方面；火電廠的選址是特別重要的一項工作，并且通常耗時較長，其選址需要考慮多個方面的因素，例如：燃料資源，自然條件等等。最后，在火電廠的投資估算方面。火電廠的投資估算需要涉及大量的數據，在進行估算工作之前，企業應該及時的搜集好所需要的數據，并且確保數據的可靠有效性，這樣才能做好投資估算的工作。

2.設計階段

在火電廠的建設的設計階段，企業需要做好的主要有以下兩個方面：首先，企業應該盡可能的完善設計方案。設計方案對于火電廠的建設來說至關重要，所以在設計階段，企業應該加強設計方案的完善，以便于后續工作可以順利的進行。另外，設計方案的確定應當慎重，這樣可以最大程度的減少企業在火電廠的建設過程當中因為設計方案的變更造成企業重大的損失。另外，完善的設計方案可以幫助企業在進行工程造價的過程當中合理的減少成本支出，最終使得設計方案的各個環節都可以在預算之內做好造價的控制。其次，企業應該完善設計的合同。企業在火電廠的建設過程當中應該加強設計合同的管理，嚴格的檢查合同，規范的簽訂合同，合同不能完全的照搬傳統的合同，需要根據設計需求創新出新的合同模式，從而在進行設計的過程當中可以合理的控制工程造價。

3.招標階段

因為火電廠在建設的過程當中涉及眾多的環節，并且所需資金巨大，為了更好的做好招標階段工程造價的控制，主要從以下幾個方面進行考慮：

首先，在報價方面。在招投標階段，企業的報價是否合理直接關系到企業最終收益。企業應該根據實際的需求再結合企業的發展戰略，進行合理的報價，不能夠為了中標而盲目的報價。企業在建設火電廠的過程當中應該確保報價的透明化、合理化，避免因為報價出錯對企業造成重大的損失。其次，在材料方面。材料是火電廠建設過程當中進行造價控制的主要因素之一，因為火電廠的建設在材料的選擇使用上有很高的要求，所以企業在建設的過程當中應該對建設所需的材料進行詳細的了解，防止在建設的過程當中出現不合規的材料。最后，在費用方面。火電廠在建設的過程控制工程造價的過程當中，應該注重成本的降低，這是最科學且合理的進行造價控制的方法。所以企業在這個過程當中應該做到適當的降低成本，不能盲目的為了控制成本而節省一些必要的費用。

4.施工階段

在火電廠建設的所有階段當中，施工階段是最為重要的階段。在這個階段，企業應該以控制造價為中心加強企業的結算管理、費用管理以及竣工管理，完善企業的竣工結算。企業應該加強結算的管理。因為火電廠的建設周期比較長，所以它的管理流程和結算流程也比較長，所以為了避免結算過程的失誤，企業應該及時的做好結算準備，降低企業出現重大損失的可能性。另外，企業應該加強施工階段的費用管理，加強對材料、人工成本費用支出的控制。無論是材料還是人工成本，對于建設火電廠來說都是巨大的支出，所以企業應該加強對于材料費用的管理控制，盡可能的通過合理的規劃、使用，從而實現資源的合理使用，最大程度的發揮材料的價值，充分的發揮他們在火電廠建設過程當中的作用。

5.竣工結算

竣工結算是火電廠建設過程當中的最后一個環節，但也是一個不可忽略的環節。順利的完成竣工結算，火電廠的建設才能夠算作真正的完成。所以，有必要在竣工結算的時候做好工程造價的管理工作。主要從以下幾個方面著手去做好工程造價的管理。首先，需要核算預算和實際的成本支出是否存在偏差，以及引起偏差的原因。其次，工程是否按照計劃如期的竣工，是否因為某些原因導致不能及時的竣工。最后，整理相關的收據、發票以及重要的信息資料，以便于在需要的時候及時的提供。竣工結算是否能夠順利的完成，還需要加強竣工過程的監督管控，嚴格的按照相關程序完成竣工，降低企業的結算支出，做好企業的工程造價管理工作。

三、結語

綜上所述，隨著社會經濟的快速發展，對于火電廠的需求變得越來越大，火電廠建設因為涉及的資金多且建設周期長，所以企業有必要做好工程造價的控制，從而降低企業在建設過程當中的成本支出，為企業的穩定長遠發展打下堅實的基礎。