電力物資采購產品質量風險管理探討

王麗偉

摘要：電力企業為了電力事業的高效發展，提高企業在國際上的影響力，從而不斷加大其電力設備的采購，將電力企業朝著更加科學化的方向發展。我國目前電力企業建設過程中對變壓器斷路器及相關電廠設備的采購要求越來越高，逐漸推動了電力行業的不斷發展。文章主要針對電力物資采購產品質量風險管理進行了詳細探討，希望能夠給下相關電力企業提供更加有價值的建議。

關鍵詞：電力物質采購；產品質量；風險管理；電力設備

人們生活水平的不斷提高及社會建設速度的不斷加快與電力企業相關工作息息相關，電廠的穩健發展是人們生活的最根本保障。近年來我國經濟建設速度不斷加快，人們生活水平的不斷提高及用電量的不斷加大使得國家對電廠設備的要求逐漸提高，電廠設備質量的好壞能夠直接影響電力企業相關項目的安全性能及功能的正常發揮，所以對于電力物資采購的要求不斷提高，電力物資采購的科學合理性是保證電力系統安全運行的關鍵。通過加強電力物資采購質量風險管理工作的不斷加強，能夠將電力工程質量有效提高，促進整個電廠的穩定運行，從而使得電力行業能夠在激烈的社會競爭壓力下站穩腳跟，不斷擴大社會影響力。

一、電力物資采購產品質量風險管理的主要價值探討

國家財政的深入與改革能夠促進電力行業的不斷發展，電力行業的主要改革為電力智能化建設奠定了必要基礎，智能化建設需要用到的相關設備尤為重要，采購過程中必須根據相關規定進行購買，物資采購是整個電廠建設的基礎工作。智能化電廠建設速度的不斷加快使得電力設備的需求不斷增加，質量要求隨之上升，電廠在建設過程中能夠使用到大量的變壓器、電抗器、電纜等設施，這些基礎設施材料質量的好壞與電廠建設的優劣程度息息相關，我國每年都會發生由電力設備不達標而引起的安全事故，安全事故的發生對國家經濟建設造成了非常大的損失，影響人們的正常生活，給電力企業帶來不必要的經濟損失，造成一些不能彌補的財政情況發生及人身安全情況發生。所以，高質量電廠建設得以實現的重要保障為高質量設備及高質量設施的保證。

從電力物資采購產品質量風險分析得知采購為一種內外交叉性風險問題，電力物資采購及供應商內控能夠決定電力物資采購產品質量。近年來電力應用壓力較大，主要原因為原材料價格的上漲及原材料價格的上漲，市場競爭激烈，相關企業能獲得的經濟利潤較低，電力企業設備采購希望能夠采購到適合企業發展的設備。從目前情況分析，供應商供貨質量的不達標及電力企業采購人員未按照標準要求進行采購的問題頻頻而發，這些問題若不能及時遏制，會直接關系到電力企業的正常運轉，所以，電力企業在進行設備采購的同時一定要做好相關風險措施。

二、電力物質采購產品質量風險識別

1.產品采購質量的內部風險分析

電力物資采購過程中出現問題的主要原因為電力企業對產品的內部控制問題，主要包括計劃風險監督風險及抽查風險。計劃風險監督指產品在進行質量監督計劃時，雖已對監督控制的精確度及范圍進行了明確，但由于電力行業涉及到的種類及數量較多，所以涉及到的供應商較多。在進行實際質量監督管理時，計劃控制風險監督管理不能對不同設備制定不同的監管制造及抽查方案，這樣，會使得不達標設備應用在電廠建設中，導致電廠運行產生不必要的運行風險。抽檢過程也因為供應商數量較多、設備數量較多等原因不能進行全方面抽檢，從而為電廠設備的文穩健運行留下更多的安全隱患。

2.產品采購質量的外部風險分析

外在因素主要是有供貨商或其他外部因素引起的質量風險，主要包括制造風險、供貨商誠信風險及市場風險。制造風險主要指的是在產品設計中原材料、加工工藝及出廠試驗等方面存在的風險，其對于整個產品質量會帶來一定的風險，若供應商完全不根據電力企業的相關要求進行設計就會導致電力設備質量不達標情況的發生，使得制造出來的電力設備不能滿足電力企業的使用需求。供應商若不重視原材料廠家的選擇，不根據企業實際要求進行選購，則會使得原材料不能滿足企業生產需求。在出廠試驗過程中若供應商不能嚴格按照國家相關標準進行檢測，會導致設備質量問題不能得到較為全面的檢測，供應商則不能保證其質量。近年來，很多供應商沒有投標資格，但卻通過假資質參與投標對設備進行生產，導致產品質量出現嚴重的風險問題。

三、電力物資采購產品質量風險管理措施的完善

1.質量監督管理體系的建立

電廠公司的迅速發展使得電廠公司逐漸形成兩級、三級物資供應組織構架，質量監督管理體系的應結合當前電力企業的發展模式，保證科學性及合理性，實現對電力物資采購產品質量的全面檢查及監督。電力企業發展過程中需要直接對供應商提供的設備及材料進行直接使用，因此，企業一定要對供貨廠家的信譽度及相關問題進行詳細了解，保證設備及材料的安全性。

2.應對計劃風險的措施

監督控制工作是用來約束產品采購中的不合理現象，產品采購過程中必須對所有物資的規格、數量、性能等做好重點監督。編制計劃過程中應根據物品的實際到貨情況進行整體思路的規劃，對實際工作不斷進行檢查，明確抽查方式及抽查單位，將整個流程不斷進行細化。

3.應對供貨商誠信風險措施

電力企業應對不同供貨商建立相關產品質量信息數據庫，供貨商所提供的產品若出現質量問題應及時向供貨商反映，責任確定之后進行適當賠償。與此同時，電力企業還需制定供貨商不良行為的處理措施，確保供貨商不會出現違背誠信的現象，若出現誠信問題，應用相關制度進行約束，保證電力企業能夠與供貨商共同合作、互惠共贏。

四、結語

綜上所述，上文已對電力物資采購產品質量風險管理及相關措施進行了詳細分析，電力設備是影響電力企業正常運行的直接因素，所以電力企業必須做好采購管理工作，保證電力企業經濟效益及社會效益的逐漸實現。