淺談如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算管理

孫中芹

摘要：做好會(huì)計(jì)集中核算管理工作，能夠有效地促進(jìn)財(cái)務(wù)工作高質(zhì)、高效發(fā)展，夯實(shí)國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作；四算合一，統(tǒng)一管控資金收支，增強(qiáng)預(yù)算編制的公信力和執(zhí)行力；進(jìn)一步健全完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度。本文筆者結(jié)合多年的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)新時(shí)期下怎樣有效地強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的管理工作，提出了自己的幾點(diǎn)看法和建議，希望為會(huì)計(jì)集中核算的管理提供相應(yīng)的借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；會(huì)計(jì)集中核算管理

一、前言

會(huì)計(jì)集中核算，對(duì)目前國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)信息即時(shí)監(jiān)控和管理，提高資金的使用效率，減少資金的閑置和浪費(fèi)，有效地利用會(huì)計(jì)信息加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作效率和其財(cái)政理財(cái)能力起到了一定的作用。但是在目前的集中管理中，往往因?yàn)榉N種原因，使得會(huì)計(jì)集中核算出現(xiàn)種種問(wèn)題，如財(cái)務(wù)人員重復(fù)勞動(dòng)，單據(jù)傳遞不及時(shí)，管理缺乏靈活性等，使會(huì)計(jì)集中核算未能起到相應(yīng)的作用。

二、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算管理工作的個(gè)人看法

首先，要進(jìn)一步明確工作目的，提升企業(yè)整體管控能力和水平，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，明晰財(cái)務(wù)管理職責(zé)和權(quán)限，系統(tǒng)發(fā)揮財(cái)務(wù)“決策、預(yù)算、核算、控制、監(jiān)督”五種職能作用，做好“會(huì)計(jì)核算、資本運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、成本控制和稅務(wù)管理”五項(xiàng)工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和戰(zhàn)略決策提供支撐。利用“大智云移”信息化技術(shù)，整合財(cái)務(wù)資源，打造財(cái)務(wù)共享中心，建立企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算新模式，基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的集團(tuán)化運(yùn)作和集成管理，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和加快企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

其次，建立財(cái)務(wù)管理“制度健全，機(jī)制有效，職責(zé)清晰，流程順暢，監(jiān)控有力”的管控體系。

1.統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策，統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算依據(jù)，統(tǒng)一成本費(fèi)用體系，統(tǒng)一財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程；實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化，釋放部分財(cái)務(wù)人員從事管理會(huì)計(jì)和基層統(tǒng)計(jì)，專注于決策支持和基層服務(wù)，培養(yǎng)鍛煉財(cái)務(wù)管理人員。

2.推動(dòng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化建設(shè)，將管理流程、業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)流程、財(cái)務(wù)流程有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的控制作用。

3.完善財(cái)務(wù)集中核算管控機(jī)制：一是財(cái)務(wù)決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權(quán)分離機(jī)制；二是“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”的授權(quán)機(jī)制；三是“預(yù)算、結(jié)算、核算、決算”四算合一財(cái)務(wù)控制機(jī)制；四是建立健全財(cái)務(wù)預(yù)警、評(píng)價(jià)、監(jiān)督機(jī)制。

第三，細(xì)化集中核算管控內(nèi)容。

1.建立一個(gè)中心：即財(cái)務(wù)共享中心，實(shí)現(xiàn)“一本系統(tǒng)賬，一個(gè)資金池”。集團(tuán)總部對(duì)各成員企業(yè)銀行賬戶實(shí)施即時(shí)在線監(jiān)控運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，所有資金歸攏到在集團(tuán)統(tǒng)一的賬戶體系內(nèi)，便于集中管理和運(yùn)作。

2.實(shí)現(xiàn)六個(gè)集中：會(huì)計(jì)集中核算，資金集中支付，資本集中運(yùn)作，預(yù)算集約調(diào)控，風(fēng)險(xiǎn)集中管控，人員集中管理。

3.突出七個(gè)管住：管住預(yù)算目標(biāo)，管住資金，管住融資，管住戰(zhàn)略投資，管住資產(chǎn)安全，管住財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度以及管住財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。

三、國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算工作的成效

1.促進(jìn)財(cái)務(wù)工作高質(zhì)高效發(fā)展，夯實(shí)國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作

建立會(huì)計(jì)集中核算管理，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)納入核算中心進(jìn)行統(tǒng)一管理、核算，設(shè)置財(cái)務(wù)類目、建立賬簿以及裝訂保管等，都能按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)管理，從而最大范圍內(nèi)規(guī)范了國(guó)有企業(yè)尤其是大企業(yè)大集團(tuán)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性管理工作，推動(dòng)了會(huì)計(jì)核算管理高效性、完整性、真實(shí)性和統(tǒng)一性，確保了《會(huì)計(jì)法》在國(guó)有企業(yè)得到了更好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)每項(xiàng)收支的預(yù)覽、比對(duì)、審核，國(guó)有企業(yè)所有的資金源頭和最終使用流向，財(cái)務(wù)賬本系統(tǒng)都一清二楚，不合理的收入支出無(wú)法藏身，起到很好的監(jiān)督和制約，從根源上有效地防止杜絕腐敗行為產(chǎn)生。

2.四算合一，統(tǒng)一管控資金收支，增強(qiáng)預(yù)算編制的公信力和執(zhí)行力

會(huì)計(jì)集中核算，為編制預(yù)算提供可靠和詳實(shí)的基礎(chǔ)資料，在“預(yù)算、結(jié)算、核算、決算”四算合一財(cái)務(wù)控制機(jī)制下，加強(qiáng)嚴(yán)格的預(yù)算監(jiān)督機(jī)制，經(jīng)核算中心審批后，國(guó)有企業(yè)的所有財(cái)務(wù)支出方可統(tǒng)一編報(bào)入賬，從而能夠確保預(yù)算機(jī)制在流程范圍內(nèi)真正發(fā)揮作用，進(jìn)一步強(qiáng)化了資金使用過(guò)程的事前監(jiān)管和全面管控，使得預(yù)算安排更具有科學(xué)性和合理性。

3.進(jìn)一步健全完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度

結(jié)合工作實(shí)際，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，能夠追根溯源找到解決問(wèn)題的方法，進(jìn)一步保證了國(guó)有企業(yè)財(cái)物和資金的安全性，規(guī)避國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理流程的進(jìn)一步細(xì)化和科學(xué)化，確保各司其責(zé)，邊界清晰，推動(dòng)工作創(chuàng)新，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員的基礎(chǔ)工作和企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)了集團(tuán)各部門、各個(gè)崗位、下屬企業(yè)透明度，有效地推進(jìn)相互監(jiān)督監(jiān)控，以此來(lái)達(dá)到提高會(huì)計(jì)集中核算管理水平的目的。

四、結(jié)語(yǔ)

目前，在國(guó)有企業(yè)開展會(huì)計(jì)集中核算工作的過(guò)程中，還存在一些問(wèn)題，亟待解決。做好會(huì)計(jì)集中核算管理工作，對(duì)于健全完善財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度，保障國(guó)有企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的作用。我們要從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷的加以改進(jìn)，促使會(huì)計(jì)集中管理制度能夠穩(wěn)健發(fā)展，為財(cái)政管理制度改革做出進(jìn)一步的努力和貢獻(xiàn)。