試析電網運營監測管理創新途徑

向銀太

摘 要：如今生產生活的各個方面都離不開電，電力企業的發展也隨之加速，為了滿足人們生產生活的需求，我國不斷地在擴大電網的建設規模。為了保障人們的安全用電以及電網的正常運行，電力企業采取了電網運營監測管理的方法，以提高其運行的質量，從而提高自身的競爭力。但是隨著時代的發展，傳統的監測管理模式已經不能達到需求，電力企業應該及時地進行創新。本文主要分析了電網運行監測管理創新的途徑，僅供相關人員參考。

關鍵詞：電網運營；管理創新途徑；運營監測

中圖分類號：F426.61 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）01-0164-02

我國的經濟在快速發展，充滿了機遇，但隨之而來也有挑戰，各行各業革新換代的速度都很快，在電力方面也不例外。面對激烈的競爭，想要提高自身的競爭力，并在行業中得到更好的發展，電力企業必須具有創新精神，實現電網運營監測管理的創新，以滿足我國電網建設與管理的需求，進一步實現自身收益的提高。因此，在當下改革與發展的時代背景下，電力企業需要在信息化建設的基礎上實現對電網運營監測管理的深度創新。

1 電網運營監測系統

在電網運營監測管理的過程中，需要在企業的需求及要求的基礎上進行，同時結合相關的理論，并以此為出發點來建立運營監測管理系統。電力企業在完成這一過程時需要明確運營監測管理的相關信息。第一，企業構建電網運營監測系統并不僅僅是要完成其建設目標，還要在此前提下來明確對功能、組織框架以及管理職責等內容的定位。第二，企業需要分別完成對業務管理層和基礎保障層的構建工作。其中，業務管理層主要包含了全面監測、運營分析、協調控制、全景展示、數據資產管理在內的相關內容。基礎保障層顧名思義就是要完善系統、技術等較為重要的基礎保障。

2 電網運營監測管理創新的重要性

電網運營監測管理創新的重要性及必要性主要可以概括為以下幾個方面[1]。第一方面，我國社會的發展以及當今時代的形勢都對創新提出來新的要求。無論哪個行業要想適應時代的進步，在激烈的競爭中獲得更好的效益，就必須對企業自身的管理進行必要的創新。特別是正處在變革階段的電力企業，為了更好地完成向現代企業過渡這一過程，其除了要切實完成自身的發展規劃、實現戰略目標以外，還要加強對電網運營監測管理的創新，提升企業在該行業的競爭力，增加競爭優勢。第二方面，傳統的管理系統存在管理效率低下的問題，創新監測管理可以提高企業的管理工作效率，從而保障企業的經濟效益。科技的發展推動力信息化的發展，當今時代已經是信息化時代，因此在激烈的市場競爭中電力相關部門一定要完成信息化的建設，這樣才能夠完善管理工作的不足。而且通過信息化技術進行管理，企業可以減少成本，增加企業的收益。第三方面，傳統的管理方式以及企業本身存在的結構缺點使得電力企業的控制力沒有達到要求，而對電網運營監測管理進行創新可以優化企業各部門的分工與合作，提升電力企業的自制力，從而提高企業競爭力。

3 電網運營監測管理創新的途徑

3.1 創新內容

3.1.1 全面監測

全面監測主要指的是要實現全天各個方面的動態監測，使企業能夠在最短的時間內發現并解決問題，更好地保障電網的運行可靠性。全面的監測主要包括對外部環境、工作績效、運營以及核心資源的監測。第一，對外部環境進行全面監測主要是為了能夠及時獲得該行業的用戶和相關政策等信息。第二，電力企業通過對客戶服務等工作績效進行監測能夠及時掌握電網的服務水平。第三，對運營狀態進行監測可以了解企業的實際運行狀況，以便于企業可以同其他競爭者進行對比，更好地實現自我的完善。第四，企業監測財務、工作人員等核心資源，可以很好地掌握企業內部的運作狀況，更加明確收益目標。通過對以上各個部分的監測管理，可以很好地總結企業的運作情況，并可幫助企業對后期的工作進行合理的計劃安排，提高企業的工作效率、增加收益。

3.1.2 運營分析

運營分析主要是指企業通過對相關信息數據的采集與分析之后可以做出更加科學合理的決策，通過分析來及時地規避風險，防患于未然。運營分析包括綜合分析和專題分析兩部分。綜合分析是指通過對綜合指標的統計與分析，企業可以了解并掌握自身的經濟與運行狀況，在了解自身情況的基礎上可以更好地協同各個部門的工作，充分利用資源，實現工作效率的提升。專題分析不同于綜合分析，其主要是對關鍵點進行分析，針對某一方面的特定角度進行細致的分析。

3.1.3 全景展示、構建可視化系統

這個系統主要用于企業的360度全景立體圖像的展示，它主要包括了企業主體的展示、企業概況展示、企業文化展示、企業管理績效、運營動態、協調控制和指標趨勢等內容。在可視化展示系統的建造過程中，通常將相應的各種功能所包含的信息進行實時的過程化展示，它有利于保證用戶與數據間獲得有效的聯通，從而實現可視化，讓有關工作人員工作時操作更簡便，同時也讓工作中的監測管理更加簡便，有效地提高了運營、監測、管理的效率和質量[2]。

3.2 創新理念與目標

3.2.1 規范職責及流程

企業在進行電網運營監測管理創新時，必須要優先創新理念與目標，只有在完成管理理念和目標創新的基礎之上，電網運營監測管理系統才能夠在企業的實際運作中充分發揮作用。各個電力企業應該成立一個專門負責信息監控有關的小組來對信息進行專業的分析與管理，以便于企業可以把信息監控的相關分析與管理工作合并到企業的管理系統當中，從而使電力企業能夠完善整個公司的管理系統，實現對整個過程的控制，為電網的高質量、安全運作提供了更好的保障。

例如，檢修部門應該明確自己的檢修職責，在工作過程中要按照相應的流程來完成業務。除此之外，還應該加強與其他部門的合作，通過相互間的協作來達到提高管理效率以及增加公司收益的目的。在對信息的處理方面，除了要充分全面的采集信息之外，還應該將采集的信息按照一定的標準進行深度的剖析，從中挖掘出有利信息以便幫助企業及時發現問題并解決問題，還可以幫助企業預測可能發生的問題、完善預測系統。進而從根本上實現電網的安全運作，增強企業的競爭力，增加企業的經濟收入。

3.2.2 增加培訓，提高員工的素質和能力

隨著社會的發展，電網的運作系統以及工作設備在不斷地更新優化，這使得電力企業在實現信息點全面監控的過程中對工作人員的能力提出了很高的要求，其要求業務員掌握很多領域的專業知識。傳統體系中業務員只需要完成監控值班工作，而在當前情況下其業務水平完全滿足不了公司的發展需求。這就要求企業要及時對相關工作人員進行專業系統的培訓和學習，及時提供最新的學習資料，以便于促進員工工作能力與技術的提升，確保電力企業中與監控管理相關的工作人員能夠滿足電網信息化運營監測管理的需求。員工自身也應該加強學習觀念，充分利用空余時間及時補充與完善自我，使得自己擁有更好的技術水平與業務能力，提高自身的綜合素質。為公司的正常運作提供人才的保證，推動公司的發展。

3.2.3 創新企業管理的目標

在一個公司的運作過程中，目標即為前進的方向，要想完成電網運營監測管理創新就應該優先實現管理目標的創新[3]。首先應該加強對監控信息的系統管理，從而實現企業電網的高質量、安全穩定的運作。其次，企業應該盡快建立一個能夠實時監控信息的管理系統，系統中的各個部門應該明確自身的職能，以便于做好更進一步的配合與監督工作。

4 結語

隨著社會的進步與發展，經濟發展的越來越快，電力行業的發展也相當的迅速，企業想要在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須要重視對企業的創新并加強對電網運營監測管理的創新，這樣企業才能夠充分發揮監測管理系統的作用，增加對資源的利用率，提升工作效率。希望本文可以給相關電力企業提供創新方法的參考。

參考文獻

[1]陳榮鑫.電力創新電網運營監測管理探討[J].通訊世界，2015，（16）：122-123.

[2]馬忠斌.創新電網運營監測管理探析[J].通訊世界，2016，（06）：136-137.

[3]施云.電網運營監測管理創新途徑探析[J].通訊世界，2017，（11）：195-196.endprint