電力調度安全風險及防范措施

田雨，周寶玉

（國網河北省電力有限公司邯鄲供電分公司，河北 邯鄲 056002）

在實際的電網運行過程中，存在各種因素影響著電網的安全性和穩定性，甚至相關的工作人員在工作過程中出現一點小問題就會導致嚴重安全事故的發生，并且隨著國內發展的加快，用電量需求的增加，電力調度工作量也是相繼增加，如果沒有針對電網運行故障實施統一的管理和規劃，不能統一進行電力調度的安排和實施，在實際的電網運行過程中就會形成各種故障和麻煩，導致各種事故的發生，造成嚴重的經濟損失。因此，在電力調度中要全面、詳細地排查電力調度工作中存在的安全風險問題，提前對工作中容易出現的安全問題進行防范，從而最大程度地減少安全問題的發生，確保電網的正常運行。

1 電力調度工作的發展現狀

網絡科技時代的到來，電已經成為每一位公民日常生活中必不可少的工具，這種狀況促進了國內電網事業的大力發展，相應的電力調度工作也由以往的簡單、規模小，轉向為復雜、規模大，當然在電網運行中伴隨的還有各種安全風險問題，這些風險問題影響著電力調度的安全正常運行。在實際的電力調度工作中，每一個工作環節都需要嚴謹、規范進行，稍有不慎就會導致嚴重的事故，因此要進行電力調度安全風險的排查和防范。不過隨著電力調度工作規模的擴大，相應的工作難度也逐漸提升，現階段電力調度工作面臨著重大的機遇和挑戰。

2 電力調度工作的重要性

在電網運行過程中，電力調度是電力正常運輸的基礎保障，在一定程度上影響著社會中各類工廠的發展以及市場經濟的發展，對于電網和社會發展都有著重要的意義。在國內用電需求不斷提升的情況下，對電力調度工作水平的要求也是逐漸提升，人們生產生活都受到電力調度的影響很大。總之，電力調度和社會發展有著很大的關系，影響著社會的發展和人們的生活水平與質量。

3 電力調度工作存在的安全風險因素

（1）系統運行風險因素。在電力調度工作中，影響安全風險的最大因素是系統運行風險。近些年來，國內經濟發展的加快，電網工作的智能化程度也在逐漸提升，在這種狀況下，人為參與電網運行的因素在一定程度上得到了有效的降低，同時，也加大了電力調度安全運行管理工作的難度，這就導致了系統運行風險因素的產生。系統運行風險存在的本質是電網系統運行方式改變，并且在長期的電力調度中一直存在著這種隱形的安全風險，這種風險因素影響著電網運行的安全指數。

（2）管理風險因素。在電力調度中，管理環節和系統運行環節一樣存在著一定的安全風險。其中，管理風險基本上都是由于人為因素所造成，主要是相關的工作人員沒有嚴格按照和遵循工作操作標準規范去實施工作，導致管理工作出現一些漏洞問題，此外，一些工作人員具備的能力和素養較低，影響著工作的安全運行，這類風險和系統運行風險相比，比較容易防范。另外，電力調度管理人員缺乏安全意識，沒有深入理解調度安全，在執行制度時沒有遵循相應的規范，也容易引發安全事故的發生。

4 原因分析

（1）電力調度工作人員的能力素養不足。工作人員是電力調度運行安全的決策主體，人力因素是電力調度安全風險因素中最為活躍的因素，同時也是最難把控和掌控的因素，相關電力調度工作人員的能力和素養決定著電力調度工作的整體質量。在以往的電力調度安全風險事故中，通過分析可以得出，由于人為因素導致的電力調度安全事故占全部事故的70%，并且在相應的事故中工作人員造成的影響發揮著主導作用，因此可以得出國內電力調度安全水平主要受人為因素的制約。

（2）電力設備存在安全風險因素。在實際電力調度過程中，電力設備會受到各種不安全因素的影響乃至發生損壞的情況，嚴重時導致工作人員發生生命安全問題。其中，主要原因主要體現在電力照明設備、監視設備、導航設備、通信設備等。如果在運行過程中，相應的設備出現損壞或者工作人員沒有及時檢修，就會導致安全事故的發生。這類因素屬于運行中的具體環節，其中的一個環節或者流程出現問題，就會影響著后續工作以及整體工作的運行。

（3）缺乏完善的管理機制。在電力調度工作實施中，一些工作部門缺乏完善的管理機制，由于缺乏管理機制的監督，工作人員馬虎工作、應付了事，因而導致安全事故的發生。此外，由于責任制的缺乏，在出現安全事故時，無法將責任落實到具體個人，導致工作人員沒有相應的工作責任意識，即使出現安全事故也不過于關注，導致電力調度的整個工作流程存在著嚴重的安全隱患。并且一些領導沒有將安全問題放在工作中的重要地位，沒有真正意識到安全問題，導致從上到下的工作人員都出現松懈意識，這種狀況在長期的過程中難免會導致安全事故的發生。

（4）環境風險。在實際的電力調度過程中，除了系統運行、人為因素造成的安全問題，還有一些地理人文環境等導致的電力穩定運行事故。在這些自然因素面前，人為抵抗顯得微不足道，即使盡最大努力也是不可避免。因此，這些自然環境因素也是導致國內電力安全事故發生的重要原因。

5 安全防范措施

（1）優化和完善管理機制。一套完善的管理機制是所有工作流程正常運行的基本保障，電力調度也是如此，在沒有建立健全管理機制的情況下，相關工作人員會出現各種懈怠的情況，在工作過程中不會遵循工作規范和標準，并且在沒有監督的情況下，工作人員的工作狀況和工作質量得不到保障，相應的電力調度工作質量可想而知。因此，實施電力調度工作時，要進行管理機制的優化和完善，確保工作中的每一個環節和步驟都得到有效地監督和控制，從而確保電力調度的工作質量和效率。管理部門要嚴格按照電力調度工作規范和標準要求工作人員，并制定相應的獎懲機制對工作人員進行激勵，在相應的工作環節中安排管理責任人，讓這些責任人對工作人員進行監督，保證工作環節的效率和質量，為整體的電力調度工作打好基礎。在實際的工作中，管理人員可以制定相應的工作計劃，定期定時讓工作人員進行設備的檢查和維修工作，確保設備都處于正常工作運行的狀態。

（2）培養和提升工作人員的能力和素養。工作人員決定著電力調度工作的整體質量和水平，可以說在電力調度工作中工作人員的能力和素養發揮著重要作用，因此，為防范電力調度安全風險，需要對工作人員的能力和素養進行培養和提升。相應的部門在進行工作人員招聘時，一定要嚴格按照招工標準和規范進行招聘工作，確保工作人員具備相應的工作能力，為保證工作人員在工作中有責任意識和安全意識，管理人員可以定期舉辦安全討論會，引導工作人員真正重視安全問題，樹立工作人員的安全意識。為了確保工作人員在工作中繼續努力，相關部門可以組織優秀員工分享工作經驗，并定期評選優秀員工，或者舉辦學習研討會，引進其他企業的優秀工作人員前來進行經驗分享。為激勵工作人員提升工作能力，可以舉辦工作經驗能力競賽，讓員工保持一顆競賽的心去探究工作。

（3）加強技術投入。在電力調度中，最大的安全因素就是電力系統的運行風險，隨著科技發展的加快，相關部門要加強電力系統技術的投入，通過規范化和智能化管理電力系統，從而提升防范風險措施的保障水平。對于電力調度中經常出現的問題，可以組成工作小組進行技術探討，在實踐探究中探析解決措施和經驗。此外，還要注重排查風險技術的投入以及風險預測技術的投入，盡量在出現安全事故之前將風險預測或者排查出來，從而從根本上解決問題。為加強相關技術的研究和探討，相關管理人員可以引進先進技術或者具備技術和能力的人才。

（4）加強設備的監測。在實際的電力調度工作中，電力設備發揮著重要的作用，其中每一個環節和步驟出現問題都會導致工作不能穩定安全運行，因此要注重對電力設備的檢測。在引進相關設備時，要確保設備質量，引進高質量、具備承受風險能力的電力設備，在使用過程中，為避免意外事故的發生，要對設備的工作狀態進行實時監測，在發現問題的第一時間，對設備進行檢測和維修，避免因為設備問題導致電力系統無法正常運行情況的發生。管理人員可以專門安排技術人員監測電力設備，并制定相應的監測和維修操作流程，從而確保所有的設備都能維持正常運行的狀態。

6 結語

電力調度工作在電網運行中發揮著極其重要的作用，決定著電網能否安全正常運行。同時，在電力調度工作中存在著較多的風險因素，為保證電力調度工作正常安全進行，工作人員要樹立正確的安全責任意識，認真對待工作，嚴格按照工作規范和標準去實施工作；管理人員要建立和完善相應的管理制度，對工作人員做好監督工作，加強對設備進行監測的工作力度。